魅力領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)提升

課程說(shuō)明：領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)企業(yè)需要多種素養(yǎng)：情商、智商、膽商缺一不可。而為重要的是管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和水平、技能技巧。光靠個(gè)人魅力去領(lǐng)導(dǎo)部屬的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，人管人總是不夠的，所以要改為制度，品行和能力，智慧和思維管人，這些都是企業(yè)管理實(shí)踐中饒不開的話題。本課就是針對(duì)這些實(shí)際問(wèn)題設(shè)計(jì)并教學(xué)的。相信學(xué)員會(huì)從中體會(huì)到、感受到講師的良苦用心。 課前賦詞：《滿江紅.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),調(diào)動(dòng)士氣及時(shí)雨。用人術(shù)，重在思維，合情合理。團(tuán)隊(duì)管理成大氣，下屬亟需多鼓勵(lì)。外圓內(nèi)方興利除弊，靠凝聚。 郵政業(yè)，要提升；管理者，水和魚。做行業(yè)尖兵，磨練自己。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)技能高，體恤部下多給予。把思想工作做到家，創(chuàng)奇跡。 節(jié):《創(chuàng)新思

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銷售經(jīng)理的11項(xiàng)基本素質(zhì)修煉

一、神即道？ 1、人們把自己不能解釋、分析、判斷和得出正確結(jié)論的事物或人稱為“神”。 例：毛蔣之爭(zhēng)；毛與“8341”；英撒切爾夫人的晚年生活； 2、“神”：是指高于人們認(rèn)知范圍的思維和邏輯層次解釋 例：汶川地震、泰國(guó)海嘯、緬甸颶風(fēng)；奧運(yùn)與“8、28” 3、“道”：道理、規(guī)律、自然法則和事物內(nèi)在的邏輯和順序。 例：震中為何是汶川？美麗有代價(jià)，國(guó)祭日降雨，人與自然 二、道法自然 萬(wàn)事萬(wàn)物都有其自身的規(guī)律，而規(guī)律是可以摸索研究、實(shí)踐和遵循的。規(guī)律就是來(lái)自大自然并不神秘。 問(wèn)題：為什么大災(zāi)害卻能喚醒全國(guó)人民眾志成城和團(tuán)結(jié)互助，使國(guó)家和人民的利益意愿和想法高效的結(jié)合在一起？ 1、信息透明公開； 2、快

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企業(yè)管理的十種基本要領(lǐng)及其運(yùn)用

課程說(shuō)明：這是一個(gè)運(yùn)用管理學(xué)原理與企業(yè)實(shí)際管理相結(jié)合的企業(yè)管理者技能提升課程，一系列發(fā)生在企業(yè)管理實(shí)踐中的案例、事件、及困擾企業(yè)管理者的問(wèn)題逐一羅列分析、探究、判斷和總結(jié)，使學(xué)習(xí)者能理清管理的源頭，找到方法，實(shí)施有效果的管理。同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)、發(fā)生、發(fā)展的一些企業(yè)實(shí)際問(wèn)題有一定的預(yù)見性、前瞻性和應(yīng)對(duì)能力。本課看似理性歸結(jié)，實(shí)際上是實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效、實(shí)在的企業(yè)管理培訓(xùn)課程。 本課講什么？ 1、 彼得原理； 2、酒與污水定律； 3、木桶定律； 4、馬太效應(yīng)； 5、零和游戲原則 6、華盛頓合作規(guī)律 ；7、手表定律；8、不值得定律；9、蘑菇管理；10、奧卡姆剃刀定律 1、彼得原理——根據(jù)貢獻(xiàn)決定職員的職務(wù)晉

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經(jīng)銷商有效管理

企業(yè)都要面對(duì)經(jīng)銷商，而經(jīng)銷商和基層網(wǎng)點(diǎn)的管理是一個(gè)較為棘手的問(wèn)題，幾乎在做產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的企業(yè)每年一度或兩度的經(jīng)銷商會(huì)議，其目的都只有一個(gè)，讓經(jīng)銷商熟悉、理解、贊同、配合公司的經(jīng)營(yíng)政策，把產(chǎn)品賣得更好?？上?，許多企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商和基層網(wǎng)點(diǎn)的管理、培訓(xùn)、教育僅限于強(qiáng)制性地要他們服從，很少讓經(jīng)銷商從怎樣獲得實(shí)際效益、怎樣有效的管理，怎樣有效地提升自己的管理素養(yǎng)和技能技巧上去著想。本課程就是從一系列的經(jīng)銷商的有效管理方面入手，系統(tǒng)地講解在管理實(shí)踐中的心得體會(huì)和帶規(guī)律性的技能。開場(chǎng)白：《沁園春#8226;經(jīng)銷商管理》 企業(yè)風(fēng)光，網(wǎng)點(diǎn)密布，經(jīng)銷功勞。 想成功企業(yè)，知名度高； 登高而呼，和者涌躍。 牽發(fā)動(dòng)身，龍頭

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企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練——贏在素養(yǎng)和技能

本課程可以根據(jù)客戶開班的時(shí)間和層次，可講兩天、三天或三天以上。主要培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)介節(jié)：不同講師的性格的思維和行為分析把控第二節(jié)：“我口說(shuō)我心”的演講才能和技巧提升第三節(jié)：講課控場(chǎng)能力訓(xùn)練和演講技巧的發(fā)揮第四節(jié)：塑造獨(dú)特的講師個(gè)人魅力和形象第五節(jié)：講課中互動(dòng)技巧的設(shè)計(jì)、把控及思維訓(xùn)練 第六節(jié)：技能不如行動(dòng)的實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)積累和訓(xùn)練節(jié)《不同講師的性格思維和行為分析把控——找到焦點(diǎn)、對(duì)癥下藥、事倍功半》贏贏 = 亡 口 月 貝 凡亡 置于死地而后生 例：褚時(shí)健的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、臺(tái)灣經(jīng)營(yíng)之神口 品牌效應(yīng) 例：紅塔山的品牌輻射、新希望月 管理精細(xì) 例：煙草系統(tǒng)的461工程解析、海爾集團(tuán)貝 財(cái)務(wù)制度 例：

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企業(yè)職員感恩心態(tài)創(chuàng)建

課程說(shuō)明：本課程是應(yīng)一些國(guó)有企業(yè)要求而專門單列出來(lái)的一個(gè)課程，旨在感恩的專題把人們樸素的人文情感找回來(lái)，同時(shí)許多案例和生活實(shí)踐的追憶，讓在經(jīng)濟(jì)社會(huì)疲于奔命的人們，重樹親情，友情，愛(ài)情重于金錢的觀念，同時(shí)心揣一顆感恩的心，報(bào)效國(guó)家，報(bào)效企業(yè)，報(bào)效親人，報(bào)效自己。此課推出后首先在全國(guó)煙草系統(tǒng)十二個(gè)省級(jí)煙草公司經(jīng)過(guò)，好評(píng)如潮，滿意度普遍高達(dá)98以上，參訓(xùn)者反映是迄今為止，一生中為震撼和感動(dòng)的培訓(xùn)課程。許多學(xué)員主動(dòng)把課程推薦給親戚朋友，并希望講師能給全系統(tǒng)職員做這個(gè)專題的培訓(xùn)。 節(jié)：《什么是感恩？——感謝別人曾經(jīng)給過(guò)你的恩惠 》 一、課前賦詞：《滿江紅.感恩》 人生一世,知恩必報(bào)懂付出。重孝順，尊老愛(ài)

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