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海惕老師
海惕 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
海惕老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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海惕

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海惕

海惕老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《中國(guó)投融資行業(yè)八大亂象》(1天、每天6小時(shí))課程描述:隨著中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)從產(chǎn)業(yè)資本時(shí)代到金融資本時(shí)代的過(guò)度,股改、融資、股權(quán),期權(quán)、融資、上市,并購(gòu)等金融服務(wù)和實(shí)際操作進(jìn)入廣大企業(yè)家內(nèi)心。同時(shí),也因?yàn)樗麄兘^大多數(shù)對(duì)金融,對(duì)投融資行業(yè)的不了解,導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)該行業(yè)亂象叢生,打著投融資旗號(hào),實(shí)際是忽悠企業(yè),騙取企業(yè)錢財(cái)?shù)臋C(jī)構(gòu)汗牛充棟,一批前幾年盛行的傳銷大師及傳銷風(fēng)格的講師和機(jī)構(gòu),借助企業(yè)家缺錢,想錢,想一夜暴富的心里,展開(kāi)了一場(chǎng)場(chǎng)的引誘圍堵追殺和威逼利誘,使得這個(gè)行業(yè)險(xiǎn)象環(huán)生,處處都有陷阱。本課就是海惕教授參加過(guò)多次這樣的“掛羊頭賣狗肉”的“投融資及資本經(jīng)營(yíng)孵化項(xiàng)目對(duì)接會(huì)”后,分析總結(jié)這個(gè)行業(yè)的亂像

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《企業(yè)公文寫作及其基本要求》(2—3天、每天6小時(shí))第一節(jié):漢字、詞、詞組及句子 第二節(jié):句子成分劃分及病句的判定修改 第三節(jié):常用公文寫作基本要領(lǐng) 第四節(jié):常用應(yīng)用文寫作基本要領(lǐng) ...

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《企業(yè)經(jīng)銷商有效管理》(2—3天、每天6小時(shí)) 課程描述:企業(yè)都要面對(duì)經(jīng)銷商,而經(jīng)銷商和基層網(wǎng)點(diǎn)的管理是一個(gè)較為棘手的問(wèn)題,幾乎在做產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的企業(yè),每年一度或兩度的經(jīng)銷商會(huì)議,其目的都只有一個(gè),讓經(jīng)銷商熟悉、理解、贊同、配合公司的經(jīng)營(yíng)政策,把產(chǎn)品賣得更好??上ВS多企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商和基層網(wǎng)點(diǎn)的管理、培訓(xùn)、教育僅限于強(qiáng)制性地要他們服從,很少讓經(jīng)銷商從怎樣獲得實(shí)際效益、怎樣有效的管理,怎樣有效地提升自己的管理素養(yǎng)和技能技巧上去著想。本課程就是從一系列的經(jīng)銷商的有效管理方面入手,系統(tǒng)地講解在管理實(shí)踐中的心得體會(huì)和帶規(guī)律性的技能。課前賦詞:《沁園春·經(jīng)銷商管理》 企業(yè)風(fēng)光,網(wǎng)點(diǎn)密布,經(jīng)銷功勞。

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《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師專業(yè)訓(xùn)練——贏在素養(yǎng)和技能》(3天,共18小時(shí))課程描述:怎樣才能成為一名合格的單位或企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師這是許多企業(yè)必須面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題,有好的文化素養(yǎng),有好的心態(tài)和服務(wù)理念,有職業(yè)水平,但是不會(huì)講,不會(huì)表述,或者講得不能讓人信服,認(rèn)同。業(yè)務(wù)肯定就會(huì)大打折扣。所以如何在有限的時(shí)間內(nèi),集中精力突破表達(dá)的能力和使得表達(dá)更加通暢有的課件的制作就顯得至關(guān)重要。本課圍繞第一節(jié):不同講師的性格的思維和行為分析把控;第二節(jié):“我口說(shuō)我心”的演講才能和技巧提升;第三節(jié):講課控場(chǎng)能力訓(xùn)練和演講技巧的發(fā)揮;第四節(jié):塑造獨(dú)特的講師個(gè)人魅力和形象;第五節(jié):講課中互動(dòng)技巧的設(shè)計(jì)、把控及思維訓(xùn)練 ;第六節(jié):技能

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《讓你的團(tuán)隊(duì)自動(dòng)自發(fā)沒(méi)有任何借口》(1—2天、每天6小時(shí)) 課程描述:做銷售團(tuán)隊(duì)管理前,必須先調(diào)整好領(lǐng)導(dǎo)者說(shuō)到做到的心態(tài)和思維。自動(dòng)自發(fā)的銷售團(tuán)隊(duì)絕不是只靠一兩個(gè)明星創(chuàng)造業(yè)績(jī),你的銷售團(tuán)隊(duì)處于怎樣的發(fā)展階段?借口的形成和思維、行動(dòng)、習(xí)慣、性格、命運(yùn)間的關(guān)系,銷售經(jīng)理要用怎樣的思維看待團(tuán)隊(duì)的建設(shè)?團(tuán)隊(duì)精神同自動(dòng)自發(fā)的執(zhí)行力息息相關(guān),沒(méi)有借口的基本要素不是知道而是要做到。好的培訓(xùn)不是講師講了多少,而是學(xué)員學(xué)到多少,能運(yùn)用多少。銷售團(tuán)隊(duì)兩種思維:損失面子可能會(huì)換回錢;什么都要就是不要臉,知己知彼百戰(zhàn)不殆:客戶消費(fèi)心理流程的有效把握,才是自動(dòng)自發(fā)沒(méi)有任借口的法寶。第一節(jié):何為團(tuán)隊(duì)?1、何為銷售

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《十種談單話術(shù)及顧客異議化解》(2—3天、每天6小時(shí))課程描述:一直以來(lái),對(duì)于怎樣談單的專業(yè)課程總是講很多的大道理,而對(duì)于一個(gè)很想提高自己的實(shí)戰(zhàn)銷售技能技巧的業(yè)務(wù)員來(lái)講,就有些聽(tīng)得云里霧里的,聽(tīng)了后不知道判別自己以前做過(guò)的,是對(duì)還是不對(duì),是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)還是要拋棄。所以我們針對(duì)這種學(xué)和用嚴(yán)重脫節(jié)的培訓(xùn)方式,做了許多改變,把實(shí)踐中可以借鑒的理性歸結(jié)講清楚,談單的基本原理講清楚的同時(shí),運(yùn)用大量的實(shí)踐案例,談單中容易出現(xiàn)的對(duì)話場(chǎng)景做案例,逐一分析成功的談單對(duì)于一個(gè)一線銷售員的重要性和必要性。同時(shí),也深入淺出地把這一門課程的精髓灌輸給每一位學(xué)員。我們秉承的教學(xué)理念是同樣一篇文章,不同水平,不同閱歷,不同境界

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