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洪斌老師
洪斌 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:商業(yè)地產(chǎn)綜合體 規(guī)劃設計
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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洪斌

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洪斌

洪斌老師的內(nèi)訓課程

商業(yè)動線及合理化商業(yè)布局實戰(zhàn)及案例分析課程背景:人流即財流,商業(yè)的核心是盈利。解決人流問題,就是動線設計,動線決定整個項目的生死。業(yè)態(tài)規(guī)劃乃至后期的品牌落位,無不是動線規(guī)劃的歸宿,無不是為了落實前期定位的合理性。新零售時代商業(yè)特點,對商業(yè)動線提出的更高的要求。商業(yè)空間動線設計是引導消費者們走進商業(yè)項目、獲得良好購物體驗的關鍵。商業(yè)主次動線的設計,商業(yè)設計給消費者最直接的感官體驗,不僅體現(xiàn)在能夠給進入商業(yè)項目的消費者提供舒適的行走路線,而且也能體現(xiàn)項目的商業(yè)文化。良好的商業(yè)主次流線組織可以使商場每一寸營業(yè)空間都能充分發(fā)揮其最大商業(yè)價值,并創(chuàng)造出良好的購物環(huán)境。合理化商業(yè)布局的關鍵是人流的引

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社區(qū)商業(yè)及創(chuàng)新業(yè)態(tài)設計要點及實戰(zhàn)案例分析主要內(nèi)容:社區(qū)商業(yè),最后一公里的誘惑社區(qū)商業(yè)的定義社區(qū)商業(yè)與傳統(tǒng)購物中心的特征區(qū)別2、社區(qū)商業(yè)的特點及優(yōu)勢最后一公里的誘惑、社區(qū)商業(yè)便利、、日常生活化新一代的社區(qū)商業(yè)與新零售案例:三林印象城在業(yè)態(tài)、場景內(nèi)容打造、服務提升方面特點二、社區(qū)商業(yè)的定位實戰(zhàn)技巧 1、什么是定位?定位包含哪些內(nèi)容準確市場定位的8個性,需要解決的四大問題(市場、顧客、規(guī)模、主題)市場與顧客定位規(guī)模定位案例詳解?案例詳解:社區(qū)型商業(yè)的典范——上海嘉里城解讀三、社區(qū)商業(yè)的業(yè)態(tài)布局規(guī)律1、業(yè)態(tài)布局的4原則、3規(guī)律2、業(yè)態(tài)分類及發(fā)展趨勢3、業(yè)態(tài)搭配原則和規(guī)律4、社區(qū)商業(yè)的主力店

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新消費時代商業(yè)地產(chǎn)運營核心提升之商業(yè)變革解碼第一部分:體驗式消費時代的新商業(yè)趨勢1. 簡述歷史,尋找發(fā)展軌跡2. 體驗式消費趨勢及模式創(chuàng)新3. 消費趨勢促變新商業(yè):商旅文綜合體4. “小而美”,社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢第二部分:關注新零售,全業(yè)態(tài)融合成就商業(yè)新方向1. “新零售”概念的產(chǎn)生背景(商業(yè)寒冬)2. “消費升級”促變新商業(yè)3. 什么是“新零售”?核心是消費體驗4. 線上線下整合及全業(yè)態(tài)的融合的三個方面案例:影視+二次元產(chǎn)業(yè)+文創(chuàng)商品,商業(yè)共享辦公第三部分:文化,體驗式消費的新驅(qū)動1. 文化,讓商業(yè)更具體驗2、商業(yè)實操中文化的3個特點運用3、文化IP力量,無文化無IP4.文化綜合體設計4個要點

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商業(yè)地產(chǎn)的增值與創(chuàng)新,十二個熱點話題實操及案例分享-22860072390培訓前言培訓前言消費升級無處不在,商業(yè)轉(zhuǎn)型升級無時不在。發(fā)掘商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新運營業(yè)態(tài)與創(chuàng)新運營模式,結(jié)合新零售、場景創(chuàng)新觀念,探討如何有效利用商、旅、文業(yè)態(tài)創(chuàng)造全新體驗式商業(yè)場所,為商業(yè)地產(chǎn)新變革出謀劃策。 新一代消費者的消費行為發(fā)生了變化,體驗式、個性化、情感化的購物中心更受青睞。在體驗的前提下,出現(xiàn)了新的消費主義和許多創(chuàng)新業(yè)態(tài)。實體零售在電商沖擊下,也開始探索線上市場, “新零售”成熱點。如何斬獲商業(yè)地產(chǎn)新生力、玩轉(zhuǎn)空間規(guī)劃,如何改造不良商業(yè)等一系列問題都是行業(yè)內(nèi)關注的熱點話題。我們?nèi)绾伟焉虡I(yè)地產(chǎn)實操過程中出現(xiàn)的熱點問題

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解碼“新零售”時代的商業(yè)變革:——“社區(qū)商業(yè)+商旅文綜合體”實操及案例分享消費升級無處不在,商業(yè)轉(zhuǎn)型升級無時不在。發(fā)掘商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新運營業(yè)態(tài)與創(chuàng)新運營模式,結(jié)合新零售、場景創(chuàng)新觀念,探討如何有效利用商、旅、文業(yè)態(tài)創(chuàng)造全新體驗式商業(yè)場所,為商業(yè)地產(chǎn)新變革出謀劃策。新一代消費者的消費行為發(fā)生了變化,體驗式、個性化、性價比的購物方式更受青睞。在體驗的前提下,出現(xiàn)了新的消費主義和許多創(chuàng)新業(yè)態(tài)。實體零售在電商沖擊下,也開始探索線上市場,這就形成“新零售”趨勢。新商業(yè)在形態(tài)體量方面發(fā)展趨勢上向“大而全”和“小而美”兩極發(fā)展。小的就是“新社區(qū)商業(yè)”,大的就是“商旅文綜合體”。在具體業(yè)態(tài)和內(nèi)容上,體驗式消費往往

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商旅文綜合體“主題娛樂及文化業(yè)態(tài)”設計及案例解析【課程背景】消費升級無處不在,商業(yè)轉(zhuǎn)型升級無時不在。供給側(cè)改革形勢下的跨界融合為商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、運營帶來創(chuàng)新發(fā)展思路。發(fā)掘商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新運營業(yè)態(tài)與創(chuàng)新運營模式,結(jié)合新零售、場景創(chuàng)新觀念,探討如何有效利用商、旅、文業(yè)態(tài)創(chuàng)造全新體驗式商業(yè)場所,為商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展新形勢下充分發(fā)揮供給側(cè)優(yōu)勢出謀劃策。?新一代消費者的消費行為發(fā)生了變化,體驗式、個性化、性價比的購物方式更受青睞。在體驗的前提下,出現(xiàn)了新的消費主義和許多創(chuàng)新業(yè)態(tài)。實體零售在電商沖擊下,也開始探索線上市場,這就形成“新零售”趨勢。在具體業(yè)態(tài)上,體驗式消費往往最終表現(xiàn)為娛樂與文化兩大主題。這里有兩個關鍵

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