情緒壓力管理培訓(xùn)課程

情緒壓力管理培訓(xùn)課程 主講：楊永量課程背景：隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷市場化和全球化，以及企業(yè)競爭不斷加劇，企業(yè)分工更加專業(yè)化、細(xì)致化、快速化，對(duì)于企業(yè)員工和管理人士而言對(duì)其工作壓力也越來越大，過大的壓力導(dǎo)致工作效率低下，決斷和執(zhí)行能力下降，健康的職業(yè)心態(tài)和良好的情緒壓力管理的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練就變得更加重要和緊迫了。態(tài)度決定一切，良好的員工情緒與壓力調(diào)整能力決定企業(yè)管理的最終成敗的關(guān)鍵。所以這個(gè)情緒壓力管理和積極陽光的職業(yè)心態(tài)課程的成功實(shí)施，有了健康的職業(yè)心態(tài)才可能有良好的執(zhí)行力，才能讓優(yōu)良

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九型人格DISC分析課程

九型人格及DISC分析應(yīng)用課程大綱 主講:楊永量培訓(xùn)形式：專題講授+案例分析+互動(dòng)問答+現(xiàn)場討論+視頻分析+現(xiàn)場答疑培訓(xùn)時(shí)間：1-2天（6小時(shí)/天）培訓(xùn)目標(biāo)： 1. 使學(xué)員對(duì)性格有初步的認(rèn)識(shí)； 2. 幫助學(xué)員了解現(xiàn)有性格分析工具及其使用范圍； 3. 測試學(xué)員性格，幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)自我性格類型； 4. 幫助學(xué)員全面認(rèn)識(shí)自我，了解自我性格中的優(yōu)勢及不足； 5. 實(shí)踐運(yùn)用，幫助學(xué)員梳理在工作及生活中發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢； 6. 完善自我，幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)個(gè)人性格中的不足，病彌補(bǔ)不足，完善

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積極陽光的職業(yè)心態(tài)課程

積極陽光的職業(yè)心態(tài)課程大綱 主講：楊永量課程背景：隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷市場化和全球化，以及企業(yè)競爭機(jī)制的不斷完善，中國的市場競爭急劇升級(jí)，對(duì)于企業(yè)員工和管理人士而言,對(duì)其健康職業(yè)心態(tài)的要求就更加嚴(yán)格以致苛刻了。態(tài)度決定一切，心態(tài)決定企業(yè)經(jīng)營管理的成敗的時(shí)代到來了。所以這個(gè)積極陽光的職業(yè)心態(tài)課程的成功實(shí)施，能夠激發(fā)員工工作熱情，激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作潛能，是企業(yè)未來管理成功的關(guān)鍵點(diǎn)之一。有了健康的職業(yè)心態(tài)才可能有良好的執(zhí)行力，才能讓優(yōu)良的制度系統(tǒng)成功運(yùn)作，才能形成優(yōu)良的企業(yè)文化，才能按部就班實(shí)現(xiàn)企

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高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練課程

高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練課程 主講：楊永量課程背景:隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷市場化，以及企業(yè)競爭機(jī)制的不斷完善，中國的市場競爭急劇升級(jí)，企業(yè)員工執(zhí)行力成為企業(yè)管理成功的關(guān)鍵，對(duì)于企業(yè)員工和管理人士而言，執(zhí)行力就是按企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的要求完成任務(wù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力，麥克·戴爾說：“執(zhí)行力就是每個(gè)細(xì)節(jié)都做得十分的完美”，杰克韋爾奇說:”執(zhí)行力就是克服官僚主義”，在當(dāng)今面對(duì)越來越復(fù)雜的市場形勢及員工越來越標(biāo)榜自我個(gè)性的時(shí)代，管理者面臨巨大的挑戰(zhàn)就是企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行力。所謂執(zhí)行力，就是把上層意圖與規(guī)劃化落實(shí)到工作

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管理者的角色與認(rèn)知課程

管理者的角色認(rèn)知課程大綱 主講：楊永量課程背景：隨著公司經(jīng)營管理的不斷發(fā)展，企業(yè)面對(duì)的最大問題之一就是是管理者在工作中的角色定位與認(rèn)知，很多管理者往往心態(tài)消極，職責(zé)不清，推諉扯皮，目標(biāo)不明確，工作計(jì)劃不清晰，工作重心抓不住，分工部署不合理、檢查追蹤不到位，問題解決不徹底，不懂如何提升績效，不懂如何優(yōu)化流程，不懂如何降低成本，不會(huì)選拔人才，不會(huì)輔導(dǎo)部屬，不會(huì)培育后備力量，不會(huì)激勵(lì)人心，不會(huì)激發(fā)活力，不會(huì)溝通協(xié)調(diào)，不知怎么建設(shè)團(tuán)隊(duì)，不知如何提升員工的敬業(yè)度和忠誠度。中基層骨干的這些低效行為正在無聲無息中纏繞企業(yè)本該快速成長的手腳，損耗著無法

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高效人際關(guān)溝通技巧課程

人際關(guān)系與溝通技巧課程大綱 主講：楊永量課程說明：在現(xiàn)代社會(huì)中，人際關(guān)系能力已成為優(yōu)秀職場人士最重要的能力，人脈資源成為最重要的資源，企業(yè)內(nèi)部建立融洽的人際關(guān)系，成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者追求的最重要的的基本目標(biāo)，山姆沃爾頓說：“如果把沃爾瑪?shù)墓芾頋饪s成一個(gè)詞語，那就是人際溝通”,松下幸之助說：“企業(yè)管理的過去是人際溝通，現(xiàn)在是人際溝通，未來還是人際溝通”。隨著現(xiàn)代企業(yè)之間競爭越來越激烈，我們不斷地改進(jìn)工作技能和生產(chǎn)管理流程，但工作中最后最難以解決的問題的根源都大多是來自于企業(yè)內(nèi)部人際溝通，這次

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