情緒壓力管理培訓(xùn)課程 主講：楊永量課程背景：隨著世界經(jīng)濟的不斷市場化和全球化，以及企業(yè)競爭不斷加劇，企業(yè)分工更加專業(yè)化、細(xì)致化、快速化，對于企業(yè)員工和管理人士而言對其工作壓力也越來越大，過大的壓力導(dǎo)致工作效率低下，決斷和執(zhí)行能力下降，健康的職業(yè)心態(tài)和良好的情緒壓力管理的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練就變得更加重要和緊迫了。態(tài)度決定一切，良好的員工情緒與壓力調(diào)整能力決定企業(yè)管理的最終成敗的關(guān)鍵。所以這個情緒壓力管理和積極陽光的職業(yè)心態(tài)課程的成功實施，有了健康的職業(yè)心態(tài)才可能有良好的執(zhí)行力，才能讓優(yōu)良

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九型人格及DISC分析應(yīng)用課程大綱 主講:楊永量培訓(xùn)形式：專題講授+案例分析+互動問答+現(xiàn)場討論+視頻分析+現(xiàn)場答疑培訓(xùn)時間：12天（6小時/天）培訓(xùn)目標(biāo)： 1. 使學(xué)員對性格有初步的認(rèn)識； 2. 幫助學(xué)員了解現(xiàn)有性格分析工具及其使用范圍； 3. 測試學(xué)員性格，幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)自我性格類型； 4. 幫助學(xué)員全面認(rèn)識自我，了解自我性格中的優(yōu)勢及不足； 5. 實踐運用，幫助學(xué)員梳理在工作及生活中發(fā)揚優(yōu)勢； 6. 完善自我，幫助學(xué)員認(rèn)識個人性格中的不足，病彌補不足，完善自

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積極陽光的職業(yè)心態(tài)課程大綱 主講：楊永量課程背景：隨著世界經(jīng)濟的不斷市場化和全球化，以及企業(yè)競爭機制的不斷完善，中國的市場競爭急劇升級，對于企業(yè)員工和管理人士而言,對其健康職業(yè)心態(tài)的要求就更加嚴(yán)格以致苛刻了。態(tài)度決定一切，心態(tài)決定企業(yè)經(jīng)營管理的成敗的時代到來了。所以這個積極陽光的職業(yè)心態(tài)課程的成功實施，能夠激發(fā)員工工作熱情，激發(fā)團隊工作潛能，是企業(yè)未來管理成功的關(guān)鍵點之一。有了健康的職業(yè)心態(tài)才可能有良好的執(zhí)行力，才能讓優(yōu)良的制度系統(tǒng)成功運作，才能形成優(yōu)良的企業(yè)文化，才能按部就班實現(xiàn)企

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高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練課程 主講：楊永量課程背景:隨著中國經(jīng)濟的不斷市場化，以及企業(yè)競爭機制的不斷完善，中國的市場競爭急劇升級，企業(yè)員工執(zhí)行力成為企業(yè)管理成功的關(guān)鍵，對于企業(yè)員工和管理人士而言，執(zhí)行力就是按企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的要求完成任務(wù)實現(xiàn)目標(biāo)的能力，麥克·戴爾說：“執(zhí)行力就是每個細(xì)節(jié)都做得十分的完美”，杰克韋爾奇說:”執(zhí)行力就是克服官僚主義”，在當(dāng)今面對越來越復(fù)雜的市場形勢及員工越來越標(biāo)榜自我個性的時代，管理者面臨巨大的挑戰(zhàn)就是企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行力。所謂執(zhí)行力，就是把上層意圖與規(guī)劃化落實到工作

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管理者的角色認(rèn)知課程大綱 主講：楊永量課程背景：隨著公司經(jīng)營管理的不斷發(fā)展，企業(yè)面對的最大問題之一就是是管理者在工作中的角色定位與認(rèn)知，很多管理者往往心態(tài)消極，職責(zé)不清，推諉扯皮，目標(biāo)不明確，工作計劃不清晰，工作重心抓不住，分工部署不合理、檢查追蹤不到位，問題解決不徹底，不懂如何提升績效，不懂如何優(yōu)化流程，不懂如何降低成本，不會選拔人才，不會輔導(dǎo)部屬，不會培育后備力量，不會激勵人心，不會激發(fā)活力，不會溝通協(xié)調(diào)，不知怎么建設(shè)團隊，不知如何提升員工的敬業(yè)度和忠誠度。中基層骨干的這些低效行為正在無聲無息中纏繞企業(yè)本該快速成長的手腳，損耗著無法

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人際關(guān)系與溝通技巧課程大綱 主講：楊永量課程說明：在現(xiàn)代社會中，人際關(guān)系能力已成為優(yōu)秀職場人士最重要的能力，人脈資源成為最重要的資源，企業(yè)內(nèi)部建立融洽的人際關(guān)系，成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者追求的最重要的的基本目標(biāo)，山姆沃爾頓說：“如果把沃爾瑪?shù)墓芾頋饪s成一個詞語，那就是人際溝通”,松下幸之助說：“企業(yè)管理的過去是人際溝通，現(xiàn)在是人際溝通，未來還是人際溝通”。隨著現(xiàn)代企業(yè)之間競爭越來越激烈，我們不斷地改進工作技能和生產(chǎn)管理流程，但工作中最后最難以解決的問題的根源都大多是來自于企業(yè)內(nèi)部人際溝通，這次

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