翟建輝 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 惠州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：經(jīng)營戰(zhàn)略 企業(yè)文化
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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翟建輝老師的內(nèi)訓課程
講：職業(yè)道德修養(yǎng)篇你來企業(yè)干什么？要什么？觀念與人生人本觀念學習觀念人生價值觀工作價值觀第二講: 管理才能修行篇你怎樣才能獲得更多？做得更好？以德為本做事的四種境界明心見性會做人會做事第三講:心理健康修煉篇問題就是問題，沒有任何理由和借口忠誠是品德，十年磨一劍變成企業(yè)的常青樹不斷的自我學習，打造個人核心競爭力謙虛是人進步的階梯，人脈是事業(yè)的基石素質(zhì)與內(nèi)涵是通向成功的門票...
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課程大綱： 一、崇尚儒家傳統(tǒng)，打造企業(yè)靈魂。[突出以人為本管理] Δ中庸之道之人性管理 Δ情理法三者之間的關(guān)系 Δ依據(jù)“情理法”建設(shè)企業(yè)文化 二、追尋道家培界，打造企業(yè)靈魂。[扣題;企業(yè)家文化] Δ在管理的規(guī)律方面，老子提出了“道法自然”。 Δ在管理的藝術(shù)方面，老子提出了“反者道之動，弱者道之用”。 Δ在管理的方式上，因為“道常無為”所以管理者在行動上就要“處天下之事，行不言之教”。 三、發(fā)揚墨子精神，打造企業(yè)靈魂。[扣員工文化.價值觀.幸福觀] 三個中心主張： Δ兼相愛(不能別相惡) Δ交相利(不能交相賊) Δ相依存(不能互相害) 墨子
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課程大綱： 講執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵 1.前言 2.企業(yè)成長的主要因素 3.執(zhí)行力對企業(yè)戰(zhàn)略的影響 4.執(zhí)行力對企業(yè)組織的影響 第二講企業(yè)為什么缺乏執(zhí)行力 1.引言 2.決策因素 3.心理因素 4.文化因素 5.機制因素 第三講執(zhí)行力的核心要素 1.心態(tài)要素 2.教育要素 3.角色要素 第四講如何構(gòu)建超級的執(zhí)行性組織 1.建設(shè)以戰(zhàn)略執(zhí)行力為導向的目標管理工程 2.確立以人為本的中道管理 第五講如何用道家境界打造執(zhí)行力 1.在管理規(guī)律.管理藝術(shù).管理方式上悟透道...
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課程大綱： 講企業(yè)核心競爭力要素-企業(yè)文化 O.以德為本.以德治企. O.企業(yè)以人為本.人以學明道 O.用"中庸之道"打造和諧之道. O.仁.義.禮.智.信 Δ.仁愛值千金Δ.忠孝不二門Δ.大義成大業(yè)Δ.知禮以立Δ.由學而智 O.做人須尊五美:惠而不費.勞而不怨.欲而不貪.泰而不驕.威而不猛 第二講傳統(tǒng)文化之儒家靈魂 ?。ㄒ唬┲杏怪乐诵怨芾? 解決企業(yè)主要經(jīng)營理念和思想是什么？核心資源和核心競爭力是什么？等理念問題 1.盡心知性知天 ２＜＜中庸＞＞的恰如其分 明心見性 禮之用和為貴，大小由之 ?。寮? 凡其所行，無一事之不得其中，
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課程大綱： 講:引言 1.中國企業(yè)面臨的國內(nèi)國際戰(zhàn)略環(huán)境. 2.中國企業(yè)面臨的國內(nèi)國際競爭環(huán)境. 第二講:用"中道"打造和諧之道. 1.中庸之道人本思想與企業(yè)文化建設(shè). 2.凋整心理認知模式. 3.人本管理的重要意義. 第三講:用"天道"打造管理之道. 1.解碼企業(yè)"主與將". 2.解碼企業(yè)"成與敗". 笫四講:用"謀"道打造生財之道. 1.解碼企業(yè)"財與利". 2.解碼企業(yè)"戰(zhàn)與謀". 笫五講:企業(yè)文化戰(zhàn)略保持持續(xù)競爭優(yōu)勢. 1.東方謀略與企業(yè)經(jīng)營管理. 2.整合價值觀,塑造陽光心態(tài)...