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蔡澤老師
蔡澤 老師
  •  所在地區(qū): 湖北 武漢
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:營銷類 互聯(lián)網(wǎng)金融
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
蔡澤老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

蔡澤老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

蔡澤

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蔡澤

蔡澤老師的內(nèi)訓(xùn)課程

一、解碼人性1、人的行為受什么控制?2、人的思想如何運(yùn)轉(zhuǎn)?3、行為背后的需求是什么?4、人的情緒如何被引導(dǎo)?5、人的潛能如何激發(fā)?二、剖析營銷1、營銷究竟如何營?2、營銷到底如何銷?3、營銷與推銷的孽緣是什么?4、直銷是天使還是魔鬼?三、營銷策略36計(jì)1、如何打造犀利的攻擊性產(chǎn)品?2、如何瞬間超越競爭對手的產(chǎn)品?3、如何把競爭對手的尖刀產(chǎn)品廢掉?4、如何截留客戶,不斷收錢?5、如何瞬間切來大批客戶?6、如何掌握四、業(yè)績暴漲源動力1、如何讓人才裂變?2、如何讓人才自動自發(fā)工作?3、如何使用“空降兵”?4、如何清理團(tuán)隊(duì)中的“病毒”?5、如何”毀掉”競爭對手的人才?6、如何把客戶變成免費(fèi)業(yè)務(wù)員?..

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一、如何選取股東?1、如何破解人性2、選取股東的原則3、股東博弈秘訣4、案例研究二、如何制定股比1、初創(chuàng)期如何定股比2、成長期如何定股比3、估值與融資定股比4、股權(quán)激勵定股比5、案例研究三、如何制定游戲規(guī)則1、管理權(quán)游戲規(guī)則2、收益權(quán)游戲規(guī)則3、如何牢牢掌控公司的控制權(quán)?4、公司治理法律風(fēng)險(xiǎn)管理5、案例研究四、如何打造必勝團(tuán)隊(duì)1、如何讓人才裂變?2、如何讓人才自動自發(fā)工作?3、如何使用“空降兵”?4、如何清理團(tuán)隊(duì)中的“病毒”?5、如何”毀掉”競爭對手的人才?6、如何把客戶變成免費(fèi)業(yè)務(wù)員?7、如何解決招人、用人、馭人和留人的難題?五、股權(quán)贏未來1、如何做到總裁身心解放?2、如何進(jìn)行員工股權(quán)激勵?

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一、組建高效董事會1、董事會職能2、董事會定位3、董事會組建4、董事選任5、董事會管理二、公司戰(zhàn)略與定位1、戰(zhàn)略管理的四層次2、戰(zhàn)略定位3、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行4、線上與線下融合的云商系統(tǒng)如何構(gòu)建三、集團(tuán)公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)1、如何保護(hù)核心資產(chǎn)2、合理避稅、規(guī)避法律限制3、打造合規(guī)的融資上市主體4、格局贏未來的組織架構(gòu)四、股權(quán)融資1、資本市場全景2、基于企業(yè)生命周期的融資渠道3、巧用各類融資資金4、傳統(tǒng)企業(yè)切入互聯(lián)網(wǎng)金融的通路五、公司估值與上市路演1、如何進(jìn)行初創(chuàng)公司的估值2、如何計(jì)算成長期公司的估值3、如何對各類資產(chǎn)進(jìn)行估值4、如何進(jìn)行上市路演5、編制商業(yè)計(jì)劃書6、無敵說服術(shù)六、公司兼并重組1、并購估

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