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聶振亞老師
聶振亞 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:中層管理 人力資源 黨風(fēng)廉政
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
聶振亞老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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聶振亞

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聶振亞

聶振亞老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《陽光心態(tài)》【課程背景】人在職場,你是否抱怨過工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持,對工作缺乏熱情,責(zé)任感不強、執(zhí)行力不佳,當一天和尚撞一天鐘,得過且過,沒有長遠的目標和計劃,憂慮自己和組織的前途!而這些現(xiàn)象的根源是員工的心態(tài)出了問題,心態(tài)決定行為,行為導(dǎo)致結(jié)果,當我們看到結(jié)果不好是因為行為出了差錯,而要改變員工的行為,必須先從改變心態(tài)開始!因為“心態(tài)決定一切”,心態(tài)改變了,一切都隨之而變!員工只有管理好自己的情緒、塑造陽光心態(tài),享受工作才能快樂的工作,只有快樂的工作才能給企業(yè)創(chuàng)造更大的財富,達到與企業(yè)共贏的目的。【課

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《企業(yè)文化 致勝之道》 聶振亞【課程背景】一流的企業(yè)靠文化,二流的企業(yè)靠制度,三流的企業(yè)靠老板。了解名企的企業(yè)文化,結(jié)合企業(yè)自身特點,建設(shè)自身獨特的企業(yè)文化,打造企業(yè)的競爭力是當務(wù)之急!【課程目標】通過課程學(xué)習(xí)幫助學(xué)員了解何謂企業(yè)文化,如何快速融入企業(yè)文化、如何建設(shè)企業(yè)文化;幫助學(xué)員快速融入團隊,成為一個卓越的員工,建立起積極向上的人生價值觀,為企業(yè)發(fā)展貢獻心力!【授課時間】 半天【課程大綱】 第一講:企業(yè)文化的內(nèi)涵、功能與作用 1. 成也蕭和敗也蕭和:

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《強化責(zé)任心 提高執(zhí)行力》 聶振亞【課程背景】 為什么員工沒有責(zé)任心,做不到主管在與不在一個樣? 為什么員工一個人時候是龍,一群時是條蟲 為什么公司初創(chuàng),“沒有槍沒有炮”/團隊之間不溝也能通” 為什么公司發(fā)展,“鳥槍換炮”/團隊之間“想溝也不通” 制度成型,會議不斷,人員卻成精;激勵不斷,溝通常有,成員更無情中層缺乏高績效團隊建設(shè)的執(zhí)行行動、基層缺乏步步到位的執(zhí)行行為.世界在變,我們變了什么?我們天天喊的執(zhí)行力在那里?高績效團隊究竟如何打造,如何讓團隊與企

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《人力資源風(fēng)險管理》課程大綱 主講:聶振亞老師【課程背景】 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟社會財富增值主要來自于對土地的控制(土地雇傭勞動); 工業(yè)經(jīng)濟社會財富增值主要來自對資本的支配和資本的積累(資本雇傭勞動 );知識經(jīng)濟社會財富增值的特色:通過擁有得專業(yè)知識和遠見卓識的人的自愿合作,使各人的知識在共享、分享中產(chǎn)生知識創(chuàng)造(知識雇傭資本)。當今的社會已締造了唐駿年薪10億和馬云網(wǎng)絡(luò)淘金的神話! 構(gòu)建適應(yīng)知識經(jīng)濟的人力資源管理模式正逢其時; 在知識經(jīng)濟中,人力資源是企業(yè)價值增值的重要源泉;企業(yè)價值增值的源泉,正在從物力資本轉(zhuǎn)向人力資本,傳統(tǒng)管理會計理論

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《如何以績效考核促進企業(yè)成長》 聶振亞★課程意義 ——為什么要學(xué)習(xí)本課程? ? 如何保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,是當今企業(yè)最為關(guān)注的問題之一。實踐證明,績效管理是促進企業(yè)管理規(guī)范化、保持企業(yè)快速健康發(fā)展的有效途徑。 ☆?本課程以互動問答的形式,輔以大量生動的FLASH動畫及情景短片,詳細介紹了目標管理、短板管理等兩種常用的績效考核方法,系統(tǒng)講授了主基二元考核法、平衡計分卡等實用知識,同時針對績效考核中的常見問題提出了系統(tǒng)的解決方案。學(xué)習(xí)本課程,將使您準確把握績效考核的重點,系統(tǒng)掌握考

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《勞動合同法實務(wù)講座》新法背景勞動合同法的18大突破勞動合同法實施條例的27個看點爭議焦點無固定期限勞動合同企業(yè)還能否有效留才勞動關(guān)系的連續(xù)理解勞務(wù)派遣的規(guī)范規(guī)制補償金賠償金的適用要否對中小企業(yè)豁免HR實務(wù)對策招聘管理挑戰(zhàn)及對策合同管理挑戰(zhàn)及對策績效管理挑戰(zhàn)及對策人才留用挑戰(zhàn)及對策離職管理挑戰(zhàn)及對策調(diào)整趨勢發(fā)展穩(wěn)定和諧重視溝通協(xié)商引導(dǎo)長期合約擴大解雇自由鼓勵勞資自治中間穿插大量經(jīng)典案例分析...

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