楊鎰天 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)袖境界 運營系統(tǒng) 宗教式管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
楊鎰天老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
楊鎰天老師的內(nèi)訓(xùn)課程
時代的盈利倍增模式？ 4丨企業(yè)成本下降模式？ 5丨企業(yè)經(jīng)營裂變模式？ 6丨互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)業(yè)鏈主模式？ 7丨22種有錢的行業(yè)選擇模式？ 8丨讓業(yè)績迅速倍增的5大商業(yè)模式？ 9丨企業(yè)無限裂變的5大核心？ 10丨高于傳統(tǒng)行業(yè)10倍利潤的商業(yè)模式設(shè)計？ 11丨互聯(lián)網(wǎng)時代的領(lǐng)先同行的15種盈利模式模型？ 12丨尋找領(lǐng)先競爭對手的殺手級隱性需求？13丨讓成本降低80—90的革命性突破？14丨設(shè)計3大高壓線，讓對手不敢靠近？15丨讓企業(yè)10年持續(xù)增長的核心秘密？...
講師：楊鎰天查看詳情
【課程大綱】 1.如何避免進入股權(quán)激勵的4種陷阱？ 2.如何用股權(quán)激勵吸引業(yè)內(nèi)高手？ 3.如何用股權(quán)激勵捆綁企業(yè)棟梁？ 4.如何制定中小企業(yè)的股權(quán)激勵的具體策略？ 5.如何制定大企業(yè)的股權(quán)激勵具體方案？ 6.如何對“昨日元勛”進行股權(quán)激勵？ 7.如何對“今日元帥”進行股權(quán)激勵？ 8.如何對“明日大將”進行股權(quán)激勵？ 9.如何對“四梁八柱”進行股權(quán)激勵？ 10.如何對團隊進行股權(quán)激勵？ 11.創(chuàng)業(yè)期、發(fā)展期、裂變期、集團化不同階段如何進行股權(quán)激勵？ 更多股權(quán)激勵內(nèi)訓(xùn)課點擊進入培訓(xùn)課程 ...
講師：楊鎰天查看詳情
核心內(nèi)容： 一、體格 二、修為力 1.領(lǐng)導(dǎo)之魂到底是什么？ 2.領(lǐng)導(dǎo)者如何找到魂？ 3.領(lǐng)導(dǎo)者如何擔(dān)當(dāng)？ 4.領(lǐng)導(dǎo)者該如何包容？ 5.領(lǐng)導(dǎo)者容之境？ 6.領(lǐng)導(dǎo)者如何打造師道？ 7.領(lǐng)導(dǎo)者如何運用師道讓自身能量裂變？ 8.領(lǐng)導(dǎo)者如何用信念進入精神境界？ 9.領(lǐng)導(dǎo)者如何運用自我精神境界引爆員工狀態(tài)？ 三、做事力 1.領(lǐng)導(dǎo)者如何增強思維力？ 2.領(lǐng)導(dǎo)者如何做出令人匍匐的決策？ 3.領(lǐng)導(dǎo)者如何高效行動？ 4.領(lǐng)導(dǎo)者如何建立團隊？ 5.領(lǐng)導(dǎo)者如何建立團隊文化 6.領(lǐng)導(dǎo)者如何建立權(quán)利范圍內(nèi)機制？ 7.領(lǐng)導(dǎo)者如何選人 8.領(lǐng)導(dǎo)者如何育人？ 9.領(lǐng)導(dǎo)者如何留人？
講師：楊鎰天查看詳情
課程大綱： 一、組織運作 1.團隊成員組建 1.1知人 1.2選人 1.3教人 1.4留人 1.5馭人 2.團隊文化落地 2.1團隊基礎(chǔ)文化構(gòu)建 2.2團隊行為文化構(gòu)建 2.3團隊體制文化構(gòu)建 3.團隊管理系統(tǒng)構(gòu)建 3.1督導(dǎo)系統(tǒng)構(gòu)建 3.2績效管理系統(tǒng)構(gòu)建 3.3團隊激勵策略 二、結(jié)果-團隊出結(jié)果 1.尋找使命與綱領(lǐng)！ 2.干部如何具備強大的心力？ 3.干部如何帶領(lǐng)？ 4.如何運用偶像策略？ 5.如何具備動員力？ 6.干部對產(chǎn)業(yè)信仰的力量！ 7.干部如何“定”引爆團隊？ 8.干部如何運用團隊撬動團
講師：楊鎰天查看詳情
課程大綱： 模塊：做事 1、領(lǐng)袖如何隨時隨地獲得正能量？ 2、領(lǐng)袖如何具備超強的思考力？ 3、領(lǐng)袖如何正確的做決策？ 4、領(lǐng)袖如何識勢、造勢、借勢、蓄勢？ 5、領(lǐng)袖必須掌握的馭人六智慧：選人、知人、培養(yǎng)、打磨、誅心、分配！ 第二模塊：覺性 1、心性 2、野性 第三模塊：氣質(zhì) 1、領(lǐng)袖如何具備超強的體能，以及了知影響體能的因素？ 2、領(lǐng)袖如何讓自己綻放起來？ 第四模塊：修為 1、領(lǐng)袖如何處在各種“境”里？ 2、領(lǐng)袖如何做到擔(dān)當(dāng)？ 3、領(lǐng)袖如何運用“為尊”強大形象？ 4、領(lǐng)袖如何找到使命和綱領(lǐng)？ 5、領(lǐng)袖如何找到神圣感？...
講師：楊鎰天查看詳情
課程大綱： 『意愿激發(fā)』 ?、黉N售的五大內(nèi)在因素「入定、精進、聽話、照做、勇敢」 ?、阡N售的四大心法： 「1、人活著就離不了銷售！當(dāng)一個人從心里開始懼怕銷售的時候，也就是他厄運開始的時候！」 「2、正因為公司的產(chǎn)品沒被所有人接受，所以公司才請你來，否則你也沒有存在的必要！」 「3、你既然選擇了銷售，必須承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險和責(zé)任！」 「4、人類能夠享受財富就兩條路：有本事成為頂尖的技術(shù)人才；有本事成為頂尖的銷售人才；」 ③冠軍因素「責(zé)任、面子、突破、付出、承諾、意愿」 ?、茴I(lǐng)袖風(fēng)采 ?、萏与x搖籃 『行為管理』 ?、倌７滦恽诮】倒芾? ③狀態(tài)管理④早、晚會設(shè)置