1) 常人在表層尋找舊答案，創(chuàng)造者在深層發(fā)現(xiàn)新答案1. 群策群力互動討論：三個廟·三個和尚·三種辦法2. 創(chuàng)新思維實戰(zhàn)1) 界定問題：2) 選擇工具：3) 團隊研討：第四部分：領袖魅力——領導力之道魅力領導的特質1) 激情 ：如何激發(fā)個人夢想視頻賞析：(馬云的領導力)2) 承諾：你如何讓你的團隊承諾目標，并全力以赴去實現(xiàn)。3) 欣賞：欣賞是領導者的重要特質視頻賞析：（贊美的力量)4) 信任：信任是建立團隊的基石案例分析：（領導者如何授權）5) 共贏：共贏是一種心態(tài)，共贏是一種取向視頻賞析：（分享成果）6) 感召：感召是人與人相互影響的過程視頻賞析：（感召力）第五部分：打造高效的團隊——領導力

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部分：卓越領導管理者的領導藝術u有責任感，讓團隊成員勇于負責，敢于擔當；u有自豪感，讓團隊成員自我認可，增強信心；u有使命感，讓團隊成員充滿信念和夢想；1.管理者五大核心要素1)創(chuàng)新機制2)授權賦能3)尊重下屬4)點燃希望5)分享成果————————案例分享2. 管理者五種有效的領導風格1)魅力型領導（視頻分享）2)交易型領導（視頻分享）3)教練式領導（視頻分享）4)參與式領導（視頻分享）5)家長式領導（視頻分享）u有效溝通是管理高效的基礎1、溝通的過程溝通的三大紀律1）面對問題，而不是躲避矛盾2）解決問題，而不是證明對方錯誤3）換位思考，而不要固執(zhí)己見————————案例分享2、管理者如何有

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章: 執(zhí)行力的詮釋一、員工的困惑與管理者的苦惱二、執(zhí)行力的概念三、成功人士眼中的執(zhí)行力 四、企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因五、如何檢查自己的執(zhí)行力案例分析：亮劍的執(zhí)行力精神第二章: 制度為王 　做好本職一、遵守制度 嚴守紀律1、嚴格的紀律是勝利的保證2、執(zhí)行力就是無條件執(zhí)行各項規(guī)章制度的能力二、崗位職責 目標明確1、復雜的事情簡單做2、簡單的事情重復做3、重復的事情認真做三、執(zhí)行力的三個底線1、恪盡職守，做好本職2、常規(guī)工作挑不出毛病：3、無低級錯誤短片觀看及故事分享第三章: 軍令如山　執(zhí)行高于一切一、堅決執(zhí)行（視頻分享）1、不找借口找方法2、不陽奉陰違，自始自終3、不推脫，不推卸，勇于承擔二、立即執(zhí)行

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一、團隊理念u什么是團隊？u團隊的特征u團隊的構成要素u團隊的發(fā)展階段u如何選拔團隊成員u團隊成員角色————————案例分享二、團隊執(zhí)行力Oslash;什么是團隊執(zhí)行力1.團隊常見的執(zhí)行問題2.如何把執(zhí)行人才找出來3.哪些人不是執(zhí)行型人才？Oslash;高效執(zhí)行，“制度為王”————————案例分享Oslash;堅決執(zhí)行，“軍令如山”————————案例分享Oslash;完美執(zhí)行，結果至上————————案例分享三、團隊溝通力u溝通在團隊管理中的障礙1）溝通經驗2）溝通技巧u溝通在團隊管理中的應用3）向上溝通要有“膽”4）平級溝通要有“肚”5）向下溝通要有“心”u少激動，選擇合適溝通環(huán)境和方

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【課程大綱】：章:執(zhí)行力的詮釋一、員工的困惑與管理者的苦惱二、執(zhí)行力的概念三、成功人士眼中的執(zhí)行力四、企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因五、如何檢查自己的執(zhí)行力案例分析：亮劍的執(zhí)行力精神第二章:制度為王　做好本職一、遵守制度嚴守紀律1、嚴格的紀律是勝利的保證2、執(zhí)行力就是無條件執(zhí)行各項規(guī)章制度的能力二、崗位職責目標明確1、復雜的事情簡單做2、簡單的事情重復做3、重復的事情認真做三、執(zhí)行力的三個底線1、恪盡職守，做好本職2、常規(guī)工作挑不出毛病：3、無低級錯誤短片觀看及故事分享第三章:軍令如山　執(zhí)行高于一切一、堅決執(zhí)行（視頻分享）1、不找借口找方法2、不陽奉陰違，自始自終3、不推脫，不推卸，勇于承擔二、立即執(zhí)行

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單元：培訓師精彩介紹要領1、who是誰2、？來自哪里3、what？要講什么4、how？怎么講5、worth？有什么價值演練：《一分鐘命題演講》第二單元：培訓師職業(yè)形象訓練一、怯場壓力的破解辦法1、生理舒緩法2、壓力轉換法3、預演成功法4、自我解脫法5、身心投入法二、企業(yè)內部培訓師課前準備1、前期準備工作與課堂布置2、運用各種培訓器材3、瀟灑走上臺4、壓力緩解的技巧5、企業(yè)內部培訓師的課堂角色6、優(yōu)秀培訓師的八個特性三、非語言影響amp;令人賞心悅目的專業(yè)儀表1、培訓師的專業(yè)形象2、形象自檢7點法四、舉手投足盡顯專業(yè)本色1、培訓師之站姿要點2、合適的身體移動3、積極的眼神接觸4、手勢表達精要五、

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