劉華鵬 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)營銷模式
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
劉華鵬老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
劉華鵬老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《微信營銷：指尖上的財(cái)富密碼》【課程大綱】一、微信營銷的價(jià)值與入門技巧1、解讀微信的多重“身份”2、在微信上可以賣哪些東西3、微信營銷能為客戶帶去什么4、找準(zhǔn)營銷定位的方法5、發(fā)掘并善于運(yùn)用自身優(yōu)勢6、突破訂閱號“被折疊”的局限7、全面提升服務(wù)號的關(guān)注度8、抓住企業(yè)號的商機(jī)9、如何建立自己的客戶群10、從競爭對手那里“取經(jīng)”11、規(guī)避微信營銷中的誤區(qū)11、規(guī)避微信營銷中的誤區(qū)二、微信營銷的粉絲運(yùn)營策略1、快速“吸粉”的10大方法2、怎樣分辨“真人粉”與“僵尸粉”3、提高粉絲質(zhì)量的技巧4、警惕“吸粉”的雷區(qū)5、找出“掉粉”的根源6、怎樣將產(chǎn)品賣給真
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《互聯(lián)網(wǎng)+煙草營銷》【課程收益】1、了解煙草行業(yè)目前的電商困境;2、掌握煙草行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+營銷思維;3、掌握煙草行業(yè)O2O營銷模式如何開展;4、掌握煙草行業(yè)如何O2O方式定位客戶;5、掌握煙草行業(yè)O2O之微信和二維碼營銷方法;6、煙草企業(yè)經(jīng)典O2O模式案例分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒?！菊n程大綱】第一講：煙草行業(yè)目前的電商困局(1）渠道體系轉(zhuǎn)型難(2）線上線下價(jià)格統(tǒng)一難(3）產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)化(4）組織變革難(5）流量獲取難第二講：煙草企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+營銷思維(1）12種傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)推廣手段(2）8種傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷方法(3）5種傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷組合拳(4）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營
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《互聯(lián)網(wǎng)+營銷模式創(chuàng)新》【課程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢與商業(yè)模式1、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與社會(huì)影響2、中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑及典型案例分析3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流行商業(yè)模式4、世界互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展形勢與格局二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢分析與策略1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代背景與趨勢2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向與形式3、運(yùn)營商對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的理解和定義4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的規(guī)律5、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)分析6、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場的業(yè)務(wù)發(fā)展策略7、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值鏈和特點(diǎn)分析8、運(yùn)營商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式9、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)需要的商業(yè)模式10、運(yùn)營商的核心優(yōu)勢與競爭力實(shí)現(xiàn)路徑11、如何讓客戶
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《互聯(lián)網(wǎng)+中國制造2025分析與展望》【課程收益】1、了解最新的互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)邏輯、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等概念2、深度剖析了解互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)思維和邏輯結(jié)構(gòu)3、中國制造2025的相關(guān)內(nèi)涵以及德國工業(yè)4、0對我們的啟示4、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的轉(zhuǎn)型升級案例分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒5、探討適合本企業(yè)發(fā)展之道的互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)商業(yè)模式【課程大綱】第一講：“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵及商業(yè)邏輯案例分析：雷軍和董明珠的思維到底有什么不同？1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的9大思維（1）“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新思維之一：用戶思維（2）“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新思維之二：簡約思維案例分析：蘋果的簡約思維（3）“互聯(lián)網(wǎng)+
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《互聯(lián)網(wǎng)+中國制造2025全景解析》【課程收益】1、了解最新的互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)邏輯、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等概念2、深度剖析了解互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)思維和邏輯結(jié)構(gòu)3、中國制造2025的相關(guān)內(nèi)涵以及德國工業(yè)4、0對我們的啟示4、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的轉(zhuǎn)型升級案例分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒5、探討適合本企業(yè)發(fā)展之道的互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)商業(yè)模式【課程大綱】第一講：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代變革的新商業(yè)邏輯1、案例導(dǎo)學(xué)：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？2、未來十年，制造業(yè)到底拼什么？3、案例分析：諾基亞到底死在哪里？4、海爾，是成功企業(yè)，還是時(shí)代企業(yè)？5、習(xí)大大的互聯(lián)網(wǎng)思維6、李克強(qiáng)總理的“互
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《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃與商業(yè)運(yùn)營》【課程收益】1、了解當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)和通信網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營的差異分析2、掌握運(yùn)營商如何吸收互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)好的運(yùn)營方法3、借鑒互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營的常用工具、運(yùn)營手段4、掌握高效完成互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃及運(yùn)營分析的方法和技能【課程大綱】第一講、互聯(lián)網(wǎng)與運(yùn)營商運(yùn)營管理的差異分析1、中國頂級互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展之路和特色分析（1）新浪/搜狐/網(wǎng)易的三大門戶崛起（2）騰訊/百度/阿里巴巴的三足鼎立（3）360/CNTV/凡客/土豆的異軍突起小米/唯品會(huì)/蝦米網(wǎng)的另類生存2、中國移動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展分析（1）從QQ到微信：對手變幻，飛信迎來了易信（2