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芮新國老師
芮新國 教授
  • 關(guān)注者:人  收藏?cái)?shù):
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:營銷團(tuán)隊(duì) ,生產(chǎn)流程 ,經(jīng)濟(jì)學(xué)家
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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芮新國

芮新國老師的內(nèi)訓(xùn)課程

科特勒學(xué)院經(jīng)典銷售課程,大客戶銷售至尊寶典!GE、IBM、卡特彼勒等眾多“財(cái)富1000強(qiáng)”的必修課!單元(一):成功開發(fā)新客戶#61548; 開發(fā)新客戶的重要性和方法。#61548; 設(shè)定客戶開發(fā)目標(biāo),并制定計(jì)劃。#61548; 有效運(yùn)用“電話拜訪”和“人員拜訪”。#61548; 獲得見面機(jī)會(huì),并確定是否值得跟進(jìn)。#61548; 應(yīng)付擋駕者、語音郵件等拒絕。單元(二):巧妙獲得競爭優(yōu)勢#61548; 對(duì)公司、產(chǎn)品和服務(wù)做全方位競爭力分析。#61548; 制定競爭性展示方案。#61548; 確定自身長處與不足,并做到揚(yáng)長避短。#61548; 克服競爭威脅,并把握發(fā)起競爭的佳時(shí)機(jī)。#61548;

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課程大綱:   1、銷售領(lǐng)導(dǎo)力概述和定義   學(xué)習(xí)目標(biāo)和原則   銷售領(lǐng)導(dǎo)力的定義和討論   銷售領(lǐng)導(dǎo)力VS銷售管理   銷售領(lǐng)導(dǎo)力模型   個(gè)人銷售領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估   2、有效制定銷售愿景   銷售愿景的定義   建立銷售愿景的標(biāo)準(zhǔn)   建立銷售愿景的好處   建立銷售愿景的過程   3、科學(xué)的決策工具   決策在銷售領(lǐng)導(dǎo)中的重要作用   決策分析(個(gè)人練習(xí))   ROI決策制定流程及案例   4、高效影響銷售團(tuán)隊(duì)   影響力的重要性(情景調(diào)查)   運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來影響團(tuán)隊(duì)(練習(xí))   有效地激勵(lì)團(tuán)隊(duì)(激勵(lì)練習(xí))   應(yīng)用練習(xí)(團(tuán)隊(duì)研討會(huì))   5、個(gè)人能力發(fā)展   個(gè)人能力定義及重要性   發(fā)

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課程大綱:   1、成功開發(fā)新客戶   開發(fā)新客戶的重要性和方法   設(shè)定客戶開發(fā)目標(biāo)并制定計(jì)劃   有效運(yùn)用“電話拜訪”和“人員拜訪”   獲得見面機(jī)會(huì)并確定是否值得跟進(jìn)   應(yīng)付擋駕者、語音郵件等拒絕   2、巧妙獲得競爭優(yōu)勢   對(duì)南瑞產(chǎn)品和服務(wù)做全方位競爭力分析   制定競爭性展示方案   確定自身長處與不足并做到揚(yáng)長避短   克服競爭威脅并把握發(fā)起競爭的佳時(shí)機(jī)   巧妙地與對(duì)手進(jìn)行比較   有效展示增值利益   確認(rèn)南瑞產(chǎn)品、服務(wù)優(yōu)勢   估算各種服務(wù)的價(jià)值   確定各種資源價(jià)值   運(yùn)用指標(biāo)(工具)來展示增值利益   4、向多級(jí)別決策者銷售   識(shí)別決策者和影響者   找出攔路虎并

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課程大綱:   天   09:0009:30行動(dòng)銷售學(xué)習(xí)目標(biāo)與模塊簡介   09:3010:30采購流程VS銷售流程   5大關(guān)鍵銷售技能   銷售技能調(diào)查   銷售人員角色   顧客5項(xiàng)購買決策   課程錄象展示   10:3010:45休息   10:4512:00行動(dòng)1(設(shè)定承諾目標(biāo))   課程錄象展示   學(xué)員互動(dòng)   12:0013:30午餐   13:3015:00行動(dòng)2(運(yùn)用您的人際技能)   課程錄象展示   學(xué)員互動(dòng)   15:0015:15休息   15:1517:00行動(dòng)3(問佳問題)   課程錄象展示   學(xué)員互動(dòng)   17:0017:30高級(jí)提問技巧   第二天   

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  天  09:0009:30 行動(dòng)銷售TM學(xué)習(xí)目標(biāo)與模塊簡介  09:3010:30 采購流程VS銷售流程  5大關(guān)鍵銷售技能  銷售技能調(diào)查  銷售人員角色  顧客5項(xiàng)購買決策  課程錄象展示  10:3010:45 休息  10:4512:00 行動(dòng)1(設(shè)定承諾目標(biāo))  課程錄象展示  學(xué)員互動(dòng)  12:0013:30 午餐  13:3015:00 行動(dòng)2(運(yùn)用您的人際技能)  課程錄象展示  學(xué)員互動(dòng)  15:0015:15 休息  15:1517:00 行動(dòng)3(問佳問題)  課程錄象展示  學(xué)員互動(dòng)  17:0017:30 高級(jí)提問技巧  第二天  09:0010:30 行動(dòng)4(達(dá)成

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增值銷售談判ValueAdded Negotiation銷售的過程也是談判的過程,談判順,則銷售順!在談判中,銷售人員應(yīng)該執(zhí)行合作式談判戰(zhàn)略,如此才能雙贏!增值銷售談判訓(xùn)練讓您的銷售談判更具戰(zhàn)略性思維、更能打動(dòng)客戶芳心。科特勒學(xué)院經(jīng)典銷售課程,銷售談判的至尊寶典!GE、IBM、卡特彼勒等眾多財(cái)富1000強(qiáng)的首選!本課程旨在提高您對(duì)銷售過程中所出現(xiàn)的價(jià)值差異進(jìn)行談判的能力。課程所提供的談判工具也有助于您與客戶達(dá)成雙贏的談判結(jié)果;同時(shí),它們還有助于您與客戶建立更為牢固的合作關(guān)系。適合對(duì)象(Target Groups)營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、資深銷售代表課程收獲(Key Benefi

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