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魏浩征 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
魏浩征老師培訓聯(lián)系微信

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魏浩征老師的內(nèi)訓課程

1、規(guī)章制度、員工手冊的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用2、規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內(nèi)容及常見的不合法規(guī)定、制定員工手冊的原則和方法3、新勞動合同法下制定員工手冊、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧4、員工手冊在運用中的訣竅,有哪些關(guān)鍵點必須涉及,有哪些錯誤必須避免5、新勞動合同法下招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計要求及作用6、新勞動合同法下的勞動合同管理制度制訂要點7、新勞動合同法下的工作時間、休息、休假、考勤管理制度制訂要點8、新勞動合同法下的病假、工傷、“四期”(經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期)員工管理制度制訂要點9、新勞動合同法下的加班管理、加班風險控制制度制訂要點10、新勞動合

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一、勞動合同法的出臺背景、調(diào)整思路及深層次原因分析。 二、勞動合同法的新規(guī)定與新變化: 1、關(guān)于勞動合同期限、無固定期限合同、試用期與合同主體的新規(guī)定2、關(guān)于用人單位規(guī)章制度生效要件及民主程序要求的新規(guī)定3、關(guān)于訂立書面勞動合同及相關(guān)法律責任的新規(guī)定4、關(guān)于勞動合同必備條款、約定條款和免責條款的新規(guī)定5、關(guān)于服務(wù)期、出資培訓、競業(yè)限制與違約金的新規(guī)定6、關(guān)于勞動合同無效和部分無效的新規(guī)定7、關(guān)于用人單位單方解除勞動合同、辭退員工、裁減員工的新規(guī)定8、關(guān)于勞動者可以隨時解除勞動合同的新規(guī)定9、關(guān)于勞動合同終止的新規(guī)定10、關(guān)于勞動合同解除或終止經(jīng)濟補償金或賠償?shù)男乱?guī)定11、關(guān)于辦理退工手續(xù)的新規(guī)

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1、身份特殊類員工管理(實習生;退休返聘、內(nèi)退、協(xié)保、停薪留職員工;應(yīng)征入伍的員工;軍隊轉(zhuǎn)業(yè)的員工;外籍員工;臺港澳員工;試用期員工)2、身體特殊類員工管理(工傷員工;病患員工;“三期”女員工;殘疾員工;未成年工)3、職務(wù)特殊類員工管理(工會干部;職工代表;高級管理人員)4、用工形式特殊類員工管理(勞務(wù)派遣員工;借調(diào)員工;非全日制員工;勞務(wù)工)5、工齡特殊類員工管理(工齡10年的員工;工齡15年且距退休5年內(nèi)的員工)6、地位特殊類員工管理(出資培訓的員工;知悉商業(yè)秘密的員工;享受特殊福利待遇的員工)7、表現(xiàn)特殊類員工管理(不簽合同的“釘子戶”員工;失職導(dǎo)致企業(yè)損失的員工;不能勝任工作的員工;小

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一、非人力資源部門經(jīng)理學習勞動合同法的必要性勞動爭議數(shù)量的急劇增加以及員工勝訴率的居高不下《勞動合同法》帶給企業(yè)新的管理壓力和管理風險非人力資源部門經(jīng)理面臨更大的責任壓力以及更加復(fù)雜的管理環(huán)境、非人力資源管理部門與人力資源部門的角色定位二、勞動合同訂立與非人力資源部門經(jīng)理的工作招聘中HR與部門經(jīng)理的職責分工與配合、崗位說明書的撰寫與面試風險控制、不簽訂勞動合同的違法成本與風險、有沒有可以不簽勞動合同的員工、怎么與員工簽訂勞動合同、碰上不愿意簽訂勞動合同的員工怎么辦、勞動合同的空白條款該怎么填寫(合同期限、工作內(nèi)容、薪資等)三、勞動合同變更、履行與非人力資源部門經(jīng)理的工作:如何對下屬進行崗位調(diào)薪

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一、人力資源管理工作的新模塊與新挑戰(zhàn):員工關(guān)系管理二、雇傭模式的選擇1、標準勞動關(guān)系的使用和管理2、非全日制用工的使用和管理3、勞務(wù)派遣的使用和管理4、業(yè)務(wù)外包的使用和管理5、民事雇傭的使用和管理三、員工入職管理風險控制與流程梳理1、招聘風險控制2、勞動合同簽訂管理風險控制四、在職管理風險控制與流程梳理1、工時、加班管理風險控制2、假期管理風險控制3、薪酬設(shè)計與支付、社會保險風險控制4、降職降崗降薪風險控制5、保密與競業(yè)限制風險控制五、離職管理風險控制與流程梳理1、員工跳槽管理風險控制2、員工裁減、辭退管理風險控制3、勞動爭議處理策略...

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一、辭退、裁減員工的法律誤區(qū)及勞動爭議預(yù)防1、辭退、裁減員工中的十大法律誤區(qū)(賠錢即辭退、欺詐即辭退、違紀即辭退、無損失不能辭退......)2、經(jīng)濟性裁員的若干種理由、法定程序、注意事項、法律風險控制及難點解析應(yīng)對3、如何節(jié)約裁員成本與選擇優(yōu)的裁員操作模式、如何撰寫解除勞動合同協(xié)議等相關(guān)裁員文件4、“三期”女員工、醫(yī)療期內(nèi)員工、工傷人員、停薪留職人員、退休返聘人員、勞務(wù)派遣工等特殊人員的處理5、有關(guān)裁員的新地方規(guī)定及與現(xiàn)行法律規(guī)定之間沖突的解決6、辭退、裁減員工中的典型勞動爭議案例及疑難問題解答二、辭退、裁減員工的經(jīng)濟補償金、假期計算誤區(qū)及勞動爭議預(yù)防1、辭退、裁減員工中常見的補償、賠償計算

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