
夏玉臣 老師
- 關(guān)注者:人 收藏數(shù):人
- 所在地區(qū): 廣東 廣州
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:精益生產(chǎn)生產(chǎn)管理質(zhì)量管理
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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夏玉臣老師的內(nèi)訓課程
精益六西格瑪10天【課程背景】 六西格瑪(SixSigma)是在二十世紀九十年代中期開始從一種全面質(zhì)量管理方法演變成為一個高度有效的企業(yè)流程設(shè)計、改善和優(yōu)化技術(shù),并提供了一系列同等地適用于設(shè)計、生產(chǎn)和服務(wù)的新產(chǎn)品開發(fā)工具。繼而與全球化、產(chǎn)品服務(wù)、電子商務(wù)等戰(zhàn)略齊頭并進,成為全世界上追求管理卓越性的企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略舉措。六西格瑪逐步發(fā)展成為以顧客為主體來確定企業(yè)戰(zhàn)略目標和產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的標尺,追求持續(xù)進步的一種經(jīng)營管理哲學。 綠帶的候選人是經(jīng)過技術(shù)培訓充分了解業(yè)務(wù)流程的人員,還包括企業(yè)的質(zhì)量管理人員和財務(wù)人員。候選人不需要有統(tǒng)
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APQP培訓提綱培訓時間:一天|序 |培訓內(nèi)容 |培訓效果 ||號 | | ||1 |APQP定義、起源、基本原則、益處和推行 |了解APQP的必要性 || |難點 | ||2 |多方論證方法(包括分組練習)
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黑帶10天課程大綱【課程背景】 黑帶的候選人是在基層受尊重并經(jīng)過技術(shù)培訓充分了解業(yè)務(wù)流程的人員。候選人不需要有統(tǒng)計學和工程技術(shù)方面的背景,但應(yīng)該具備大學數(shù)學和定量分析方面的知識基礎(chǔ)。黑帶的候選人需要經(jīng)過廣泛的工作經(jīng)驗和專業(yè)訓練,因為他們需要在短時期內(nèi)掌握大量不同的技術(shù)工具,必須強調(diào)的先決條件是對統(tǒng)計方法的學習,并將這些新的知識和技術(shù)工具與自己以往的經(jīng)驗結(jié)合起來,運用到項目實施中,他們應(yīng)該在企業(yè)革新的過程中積極投入并有組織和激勵團隊共同排除困難,有堅持不懈地完成項目的能力和決心。他們必須完成160小時的理論培訓。【課程對象】黑帶升級班學
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六西格瑪項目啟動及基礎(chǔ)課程安排(1天,啟動大會后進行) 基礎(chǔ)課程培訓概述: 好的開局是六西格瑪成功的關(guān)鍵! 通過一天學習,學員可以快速掌握全球杰出企業(yè)實施六西格瑪?shù)木?。通過學習六 西格瑪?shù)幕A(chǔ)知識、了解如何進行正確精益六西格瑪?shù)耐七M實施方法。為山西昆煙 在企業(yè)各層次樹立 6σ理念,營造有利于 6σ全面、健康展開的氛圍; |六西格瑪基礎(chǔ)課程培訓 | 1.|管理百年與六西格瑪歷程 ||企業(yè)管理系統(tǒng)的發(fā)展歷程