管理資源網(wǎng)
閻金岱老師
閻金岱 老師
  •  所在地區(qū): 天津
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:MTP管理 人力資源
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
閻金岱老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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閻金岱

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閻金岱

閻金岱老師簡(jiǎn)介

閻金岱老師 管理技術(shù)訓(xùn)練專家

30年政府單位與國企管理經(jīng)驗(yàn)

13年政府部門工作經(jīng)驗(yàn)

12年咨詢培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)

曾任:天津市政府某單位  主任科員

曾任:某國企集團(tuán)  副總、總經(jīng)理

講師理念:

管理是人文科學(xué)系統(tǒng)技術(shù),有內(nèi)在規(guī)律性——培訓(xùn)要介紹規(guī)律

各類企業(yè)、各種情況,顯現(xiàn)為獨(dú)有的模式——經(jīng)驗(yàn)可應(yīng)用實(shí)踐

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:

◆ 八四屆南開大學(xué)歷史系——人文科學(xué)、歷史經(jīng)驗(yàn)、國學(xué)積淀、系統(tǒng)邏輯……

◆ 政府部門工作十余年——行政事務(wù)、公文寫作、溝通說服……

◆ 國企集團(tuán)公司任總經(jīng)理——戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管控、管理體系、處理難題……

 

多種見識(shí)積淀:

◆  組建多種類型企業(yè)——體系建設(shè)、人員管理、目標(biāo)管控、運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)……

◆  各類企業(yè)體系交往——與德企合作,對(duì)日韓企業(yè)培訓(xùn),各類企業(yè)咨詢……

◆  各類課題經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)——發(fā)展戰(zhàn)略、組織建設(shè)、流程制度、人力資源、企業(yè)文化……

 

主講課程:

課題

課程特色

安全/成熟

MTP

管理者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉

建立團(tuán)隊(duì)權(quán)威性,組織與統(tǒng)御下屬的方法

6.0版,80場(chǎng)

管理者的角色定位

使管理者明確對(duì)各層級(jí)關(guān)系。提升工作準(zhǔn)確性

7.4版,200場(chǎng)

下屬教練與培育

提升下屬工作技能、工作經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)技術(shù)

4.0版,50場(chǎng)

授權(quán)管理技術(shù)

使管理者敢于授權(quán),恰當(dāng)授權(quán)

2.0版,40場(chǎng)

員工激勵(lì)技術(shù)

非物質(zhì)激勵(lì)的十余種方法。領(lǐng)導(dǎo)的必要水準(zhǔn)

3.8版,50場(chǎng)

管理者執(zhí)行力推動(dòng)技術(shù)

認(rèn)識(shí)自身和員工執(zhí)行能力,保障執(zhí)行成功

6.1版,80場(chǎng)

人力資源

準(zhǔn)確的招聘技術(shù)

為半結(jié)構(gòu)化招聘設(shè)計(jì)、面試技術(shù)。

5.2版, 40場(chǎng)

薪酬體系設(shè)計(jì)

薪酬體系設(shè)計(jì)整體思路、工具。

4.0版, 30場(chǎng)

績(jī)效管理設(shè)計(jì)與操作

績(jī)效管理設(shè)計(jì)與操作

3.5版, 40場(chǎng)

非人力資源管理

集合人員選育、績(jī)效管理、下屬教練

4.0版,60場(chǎng)

通用管理

企業(yè)實(shí)用公文寫作

執(zhí)行力與溝通力關(guān)鍵技術(shù),大型企業(yè)與機(jī)關(guān)

4.7版,60場(chǎng)

效率與時(shí)間管理

選擇高價(jià)值重要工作,并保障工作順暢的方法

5.1版,60場(chǎng)

高效會(huì)議管理

掌握組織與管理會(huì)議的全程技術(shù)

2.0版,40場(chǎng)

職場(chǎng)溝通技術(shù)

準(zhǔn)確判斷溝通含義,掌握推進(jìn)達(dá)成溝通的方法

4.7版,100場(chǎng)

分析與解決問題

找到各類問題原因,有效處理、解決系統(tǒng)方法

5.5版,80場(chǎng)

課程特色:

?經(jīng)驗(yàn)傳播——前輩

特征:培訓(xùn)中穿插很多培訓(xùn)師工作的案例,課堂氛圍熱烈。

長(zhǎng)短:學(xué)員學(xué)到很多方法;需要相似的環(huán)境與功底才能應(yīng)用。

?管理感悟——講師

特征:偏重于旁征博引地介紹。培訓(xùn)師講解激揚(yáng),信息豐富多彩。

長(zhǎng)短:學(xué)員當(dāng)時(shí)受到很大的啟發(fā);具體怎么辦,得課后自己設(shè)計(jì)解決。

?技術(shù)傳授——培訓(xùn)師

特征:盡量:客觀了解各課題本質(zhì),介紹管理規(guī)律與工具,培養(yǎng)學(xué)員使用能力。

長(zhǎng)短:知識(shí)系統(tǒng),信息量較大,有益于實(shí)際應(yīng)用;偏理性。

 

授課風(fēng)格:

?內(nèi)容——只傳播成功的經(jīng)驗(yàn)。課題、方法、工具-都是用過的、好用的;

?結(jié)構(gòu)——重視方法的應(yīng)用性。講清原理-可信任,說清步驟-會(huì)使用;

?設(shè)計(jì)——準(zhǔn)確記住操作方法。主題單一,步驟清晰,多種方法強(qiáng)調(diào);

?授課——適應(yīng)學(xué)員接受特點(diǎn)。方法不偏激,講解親和,鼓勵(lì)參與;

?互動(dòng)-——正向鼓勵(lì)參與課程。參與討論為主。不做無關(guān)聯(lián)游戲;

?關(guān)系——正向理解學(xué)員問題。納入新的經(jīng)驗(yàn)。不與學(xué)員爭(zhēng)執(zhí)。

 

部分服務(wù)客戶:

中大型國企-電力:天津送變電工程公司、大唐國際盤山電廠、天津城東供電分公司、天津高壓供電公司、天津武清供電分公司、天津東麗供電分公司、天津電力培訓(xùn)中心、天津電力通訊分公司……

金融-銀行、保險(xiǎn):建行天津市分行、建行天津和平支行、建行天津南開支行、建行天津西青支行、建行天津大港支行、中行天津分行運(yùn)營(yíng)部、農(nóng)行河北省滄州分行、農(nóng)行河北省衡水分行、浦發(fā)銀行天津分行、天津銀行股份公司、天津市農(nóng)商銀行、中國人壽天津分公司、中國人保天津分公司、平安保險(xiǎn)天津分公司、渤海財(cái)險(xiǎn)股份公司、國華人壽保險(xiǎn)公司……

研究、建設(shè)、其他:中國海洋研究院海島部、中國電科院十八研究所、中海油天津化工研究院、天津建筑設(shè)計(jì)院、中交一航務(wù)勘察設(shè)計(jì)院、富士通天研究院、山東日照榮光建設(shè)、天津泰達(dá)建設(shè)公司、天津中環(huán)集團(tuán)公司、天津津酒集團(tuán)公司、天津通廣集團(tuán)公司、大港石化集團(tuán)公司、天津機(jī)電集團(tuán)公司、天津鋼管集團(tuán)公司、中海油海洋船舶、天海同步器集團(tuán)……

中大型國企-制造:中海油設(shè)計(jì)公司、中海油服務(wù)公司、鐵道部第三設(shè)計(jì)院、中新生態(tài)城管委會(huì)、天津津能投資集團(tuán)、天津泰達(dá)環(huán)保公司、天津機(jī)電進(jìn)出口公司、天津五礦進(jìn)出口

中型企業(yè)-醫(yī)藥:中新藥業(yè)股份公司、中新藥業(yè)第六中藥廠、天津紅日藥業(yè)集團(tuán)、天津同仁堂股份公司、天津中央藥業(yè)公司、天津華利達(dá)制藥公司、天津隆順榕制藥、天津達(dá)仁堂制藥……

外資-制造、服務(wù):日新海運(yùn)股份有限公司、長(zhǎng)瀨國際貿(mào)易有限公司、淺蓄電池(天津)公司、天津電裝空調(diào)管路公司、關(guān)西涂料(天津)公司、北京雅可乳特貿(mào)易公司、雙協(xié)機(jī)械(天津)公司、三星電子天津有限公司……

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