龍飛老師 企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家

19年500強(qiáng)外企管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

上海交通大學(xué)管理學(xué)院工業(yè)外貿(mào)專業(yè)

曾任：富華國(guó)際上海辦事處丨副總經(jīng)理

曾任：米其林（財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)）丨培訓(xùn)與發(fā)s展導(dǎo)師

曾任：阿姆斯壯丨培訓(xùn)經(jīng)理

曾任：固鉑輪胎丨培訓(xùn)經(jīng)理

曾任：伊士曼化工公司PF事業(yè)部丨亞太培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人

曾任：固特異輪胎公司丨企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)、上海培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理

龍飛老師擁有19年500強(qiáng)外企管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾先后3次為阿姆斯壯、固特異輪胎等不同公司的中國(guó)地區(qū)銷售團(tuán)隊(duì)建立能力發(fā)展體系和銷售拜訪管理體系，因效果顯著，被一直沿用至今。潛心鉆研員工成長(zhǎng)多年，擅長(zhǎng)將西方管理理念及實(shí)用工具與多年的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，有針對(duì)性、突破企業(yè)常見管理痛點(diǎn)難點(diǎn)，為客戶“量身”打造高品質(zhì)的企業(yè)管理技能培訓(xùn)，先后為上汽大眾、奧迪汽車、一汽豐田、東風(fēng)日產(chǎn)、大連中升集團(tuán)、廣匯集團(tuán)、捷成洋行、森納美等30多家大型企業(yè)進(jìn)行執(zhí)行力打造、管理者技能提升等課程培訓(xùn)，受訓(xùn)學(xué)員累計(jì)超過1萬人，客戶滿意度達(dá)98%，其中連續(xù)3年被評(píng)為上汽大眾的金獎(jiǎng)服務(wù)商，成為上汽大眾頗受歡迎老師。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

◆ 曾在財(cái)富500強(qiáng)外資企業(yè)【米其林】任職培訓(xùn)與發(fā)展導(dǎo)師，負(fù)責(zé)銷售代表評(píng)估及發(fā)展及集團(tuán)培訓(xùn)體系搭建，多次因杰出的工作表現(xiàn)，受到集團(tuán)的嘉獎(jiǎng)。

◆ 在全球最大的地材制造商之一【阿姆斯壯】，建立銷售及市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的勝任力模型，設(shè)定各崗位技能培訓(xùn)及項(xiàng)目的執(zhí)行。

◆ 在全球輪胎置換領(lǐng)域處于領(lǐng)導(dǎo)者的地位的【固鉑輪胎】，成功建立固鉑輪胎中國(guó)區(qū)的培訓(xùn)體系和管理執(zhí)行機(jī)制，為固鉑輪胎中國(guó)區(qū)建設(shè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，助力固鉑輪胎在中國(guó)市場(chǎng)的迅猛發(fā)展，成為中國(guó)市場(chǎng)SUV輪胎的領(lǐng)導(dǎo)者。

◆ 在世界上超大規(guī)模的輪胎生產(chǎn)公司【固特異輪胎】，建立固特異企業(yè)大學(xué)、成立固特異輪胎公司上海培訓(xùn)中心，負(fù)責(zé)管理中國(guó)區(qū)人才發(fā)展計(jì)劃管理，主導(dǎo)建立、完善公司的培訓(xùn)系統(tǒng)和執(zhí)行機(jī)制，并沿用至今，第三方調(diào)查報(bào)告顯示，所負(fù)責(zé)的固特異培訓(xùn)的2009年客戶培訓(xùn)滿意度超越市場(chǎng)上的所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

◆ 在美國(guó)財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)【伊士曼化工公司】，負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心運(yùn)營(yíng)管理，重組內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍，參與重大項(xiàng)目的管理與支持，如上汽大眾、奧迪等項(xiàng)目，為車廠附件銷售提供培訓(xùn)、咨詢解決方案，深受車廠歡迎，連續(xù)3年被評(píng)為上汽大眾的金獎(jiǎng)服務(wù)商，成為上汽大眾頗受歡迎老師。

主講課程；

《執(zhí)行力打造心動(dòng)力》

《三維度職業(yè)經(jīng)理人塑造》

《使命必達(dá)——績(jī)效管理培訓(xùn)》

《人定勝天——團(tuán)隊(duì)凝聚力打造》

《由內(nèi)而外——管理者自我修煉》

《左右逢源——管理者溝通之道》

《洞察人心——精準(zhǔn)人才選拔面試技巧》

《三駕馬車——員工輔導(dǎo)、激勵(lì)及授權(quán)》

《按圖索驥——實(shí)用會(huì)議演講展示技巧》

授課風(fēng)格：

為人親和大方：善于營(yíng)造和諧學(xué)習(xí)氛圍，注重學(xué)員行為轉(zhuǎn)化；

課程內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)：邏輯性強(qiáng)，結(jié)合大量工具，重點(diǎn)突破企業(yè)需求痛點(diǎn)；

授課方式多樣：大量企業(yè)案例、用情景式，體驗(yàn)式，互動(dòng)式的方式，實(shí)戰(zhàn)又生動(dòng)；

部分服務(wù)客戶：

上汽大眾、奧迪、交投集團(tuán)、一汽豐田、東風(fēng)日產(chǎn)、輕松科技、愛彼西商務(wù)、科苑酒店、上海堡尼實(shí)業(yè)公司、大連中升集團(tuán)、廣匯集團(tuán)、北京嘉實(shí)、捷成洋行、森納美、百色投資集團(tuán)、百礦集團(tuán)、東盟國(guó)際汽車城、保時(shí)捷捷成洋行、Volvo汽車、上海勇順電力設(shè)備、上海欣欣塑膠、恒發(fā)汽配、震立集團(tuán)、倍輕松、重慶歐里斯特公司、鴻利來皮具、泛太建筑設(shè)計(jì)、大族冠華印刷設(shè)備、福奧圣通工貿(mào)、邦泰集團(tuán)、固特異公司、眾城物流、津榮天宇、奧德公司、勇順電力設(shè)備、伊士曼公司PF、夢(mèng)之島百貨、恒田印染、世康特制藥、多蒙佳樂、司歌服飾、億祥置業(yè)、東風(fēng)超市、裕同印刷……

部分客戶評(píng)價(jià)

龍老師很了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，分享的理念很與眾不同，同時(shí)提供方法和工具，非常使用落地。

——上汽大眾某大區(qū)售后總監(jiān)

龍老師學(xué)員的指導(dǎo)非常到位、專業(yè)，我們的學(xué)員從課程中不僅學(xué)到專業(yè)的知識(shí)與實(shí)用的技能，還開闊了我們的視野，開拓了我們的思維。

——一汽豐田培訓(xùn)部黃經(jīng)理

其實(shí)現(xiàn)在很多事業(yè)單位最需要龍老師這樣的培訓(xùn)，可以很好的鼓舞大家的士氣，不是打雞血，娓娓道來，讓人由內(nèi)而外的變得積極正面。

——上海證券報(bào)某編輯

龍老師的員工管理培訓(xùn)中的內(nèi)容，正是我所缺乏的，下一次的培訓(xùn)什么時(shí)候能安排??？

——某快消品公司陜西區(qū)域經(jīng)理Monica

聽了龍老師的課程，看到了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的另一面，在團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造上，不單單在與管理，更多在與管理者的管理思維，也從老師身上再次感受到了責(zé)任的重要性。

——東風(fēng)日產(chǎn)培訓(xùn)劉主任

龍老師分享的內(nèi)容讓我茅塞頓開，終于想明白一些一直以來很困惑的一些有關(guān)銷售團(tuán)隊(duì)管理的事情。

——寶馬某附件服務(wù)商老板

龍老師的課程，給了我很大的觸動(dòng)，以前在團(tuán)隊(duì)成員管理上，更多是在與自己的想法，一味用物質(zhì)激勵(lì)的方法去拉動(dòng)員工的積極性，結(jié)果往往差強(qiáng)人意，聽了老師的課程，我才意識(shí)到員工輔導(dǎo)是要有策略有技巧的，課程結(jié)束后，不單只掌握了新知識(shí)，更讓我信心倍增。

——恒發(fā)汽配張主任

我職業(yè)成長(zhǎng)的過程中，龍校長(zhǎng)對(duì)我的幫助最大，包括工作上能力的提升以及職業(yè)上的發(fā)展，一直讓我受益匪淺。

——固特異某銷售經(jīng)理