張濤 老師
- 所在地區(qū)： 河南 鄭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
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百善孝為先，孝順已經(jīng)成為為人子女的一種責(zé)任。致勝靠團隊，團隊的力量已經(jīng)全面取代個人主義的江湖年代?？此浦黝}的兩個詞沒什么太大的關(guān)聯(lián)，表現(xiàn)形式卻某種程度上驚人的相似。 我們都很孝順，都想著日后回饋父母，而大多數(shù)父母尤其是城市的父母其實無需子女日后的贍養(yǎng)，他們需要的更多是關(guān)心。關(guān)心不是電話中的噓寒問暖，...
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一個古老的故事 一個和尚挑水吃 兩個和尚抬水吃 三個和尚沒水吃 這個和尚吃水的故事，多年來被世人廣泛的流傳，有人把它當(dāng)做一個笑話，有人只是把它當(dāng)做一個講給小朋友聽的故事，其實它是在向人們明證團隊的重要性。團隊就像空氣無處不在，如何更好的管理團隊？如何打造強勢團隊，筆者以銷售團隊為分析對象，向大家介紹...
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團隊一詞剛剛問世，便立刻得到國人的一致追捧。但事實上，團隊精神在許多企業(yè)成了幌子，使得一部分人可以心安理得地為自己或一小撮人謀取利益最大化。 別讓團隊精神成了企業(yè)政治的幌子(標(biāo)題) 文/ 寧浩 團隊精神成了幌子（一級） 談到團隊，就不得不說人性。 關(guān)于本性的爭論，幾千年來一直是人類思想界最大的爭...
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隨著直銷事業(yè)在中國的發(fā)展，各家公司開始進入直銷。方舟體系選擇了利豪斯作為合作對象，是看中了其高科技的健康產(chǎn)品。然而隨著信息時代化的來臨，網(wǎng)路運作的規(guī)劃已經(jīng)迫在眉睫。據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計，目前，中國的網(wǎng)民已經(jīng)超過了一億人。網(wǎng)絡(luò)運作已經(jīng)具備了一個硬件的基礎(chǔ)。如果今天我們還是按照十五年前的方法運作，那我們最終將...
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兩把尺子量狀態(tài)情景管理管團隊 如果在球場上，后衛(wèi)老打前鋒的位置、前鋒老打后衛(wèi)的位置，這支球隊能贏嗎？為什么有些公司面臨的市場壓力只停留在少數(shù)幾個人的肩上，而不能傳遞下去？為什么目標(biāo)變來變?nèi)ィ繛槭裁从媱澸s不上變化？9月20、21日，培華企業(yè)管理培訓(xùn)集團邀請張習(xí)寧老師在杭州為廣大浙商朋友講授培華實戰(zhàn)...
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一、我國傳統(tǒng)商業(yè)銀行當(dāng)前存在的問題 青島分行作為交通銀行一個重要的分支與組成部分，承擔(dān)著交通銀行在青島地區(qū)各項業(yè)務(wù)開展與市場領(lǐng)域開拓的重要責(zé)任。 與匯豐銀行的合資以及香港上市為交通銀行帶來了全新的發(fā)展和拓展機遇，而同時也對交通銀行青島分行的團隊建設(shè)與經(jīng)營管理提出了更高的要求。 由于青島地區(qū)市場競爭的...
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對于企業(yè)而言，組織與人都是影響企業(yè)運作onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(1);gt;績效的重要因素。所有的良法美意、策略方案，都要通過組織和人去實現(xiàn)。企業(yè)的許多構(gòu)想在推動時遭到的阻力，大半是組織和人所造成的...
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在正規(guī)的組織管理中，權(quán)力和責(zé)任都牢牢地掌握在管理者手中，其優(yōu)點是令行禁止、整齊劃一，但缺點也很明顯，反映在高層是官僚主義，中層是本位主義，基層就是好孩子主義。企業(yè)中好孩子多了可不是什么好事，請看下邊這個來自企業(yè)訪談中的案例： 你派活兒，我干活兒；你派多少，我干多少做下屬雖沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)那么風(fēng)光，但也...
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3M中國構(gòu)建和實施的本土化加速領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃，為企業(yè)培養(yǎng)了勝任的領(lǐng)導(dǎo)團隊，并提供了相應(yīng)平臺，實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)團隊的協(xié)調(diào)合作。 當(dāng)前，瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境和優(yōu)秀管理人才的稀缺性，給所有公司帶來了更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何保持對人才的吸引力，培養(yǎng)契合企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)層，全面推進領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展戰(zhàn)略是所有企業(yè)的必修課。 ...
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學(xué)相同才能思相近，思相近才能言相和，言相和才能行相輔。 就財富的創(chuàng)造而言，腦袋決定口袋。一兩智慧勝過十噸辛苦。直接去舉一千斤的人，笨蛋；四兩撥千斤的人，聰明。一個人做了十件事，取得了100％的成果，而另一個人只做了一件事，就取得了90％的成果，那么這個做事少的人就是聰明人，那個做事多的人屬于相對較笨...
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無論企業(yè)的戰(zhàn)略和體系如何優(yōu)秀，如果員工不快樂，就很難創(chuàng)造出好的onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(1);gt;績效。 Datacom Connect是澳大利亞最大的信息技術(shù)咨詢與服務(wù)公司，客戶包含微軟、IBM...
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一個企業(yè)的人力資源狀況，決定了這家企業(yè)的經(jīng)營半徑。 當(dāng)一個個遠渡重洋從海外歸來的外貿(mào)企業(yè)，想在國內(nèi)市場構(gòu)建自己的品牌王國時，營銷人才團隊的構(gòu)建，便常常成為了一個不得不面對但又相當(dāng)棘手的難題hellip;hellip; 浙江沿海某一地級市，外貿(mào)型企業(yè)集中區(qū)域。某企業(yè)專業(yè)生產(chǎn)制造廚房用品已有近二十年的歷...
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在全球整合環(huán)境中取得成功的七大要素 在全球整合的大環(huán)境之下，各公司都面臨著是否能夠成功的巨大挑戰(zhàn)，他們希望能夠借助人才團隊的力量從市場中脫穎而出。因此，必須要找到正確的方法來從全球范圍內(nèi)識別、培養(yǎng)并網(wǎng)羅人才。根據(jù)我們的調(diào)查結(jié)果和實踐經(jīng)驗，我們認(rèn)為企業(yè)要有效地構(gòu)建全球人才網(wǎng)，必須具備七個重要能力。這些...
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大雁是一種候鳥，春天在北方繁殖，冬天飛到南方過冬，而要完成從南到北、從北到南的這種長距離的空間上的跨越，自然就免不了長時間的飛行。 如果我們跟蹤觀察飛雁團隊的飛行，我們會發(fā)現(xiàn)飛雁團隊的飛行很有特點，而且可給我們帶來以下有益的啟示。 （1）團隊要有規(guī)范的秩序觀： 一群大雁在飛行時，會排成...
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隨著組織面臨內(nèi)外部環(huán)境的劇烈變化，組織結(jié)構(gòu)、工作模式、工作性質(zhì)和工作對員工的要求等都隨之發(fā)生了巨大的變化。傳統(tǒng)的工作分析模式越來越不能適應(yīng)新形勢的需要。企業(yè)管理者經(jīng)常面臨這樣的管理困惑：一方面工作說明書越來越厚，工作職責(zé)規(guī)定得越來越清晰，而另一方面工作環(huán)境的不斷變化，新的職責(zé)不斷出現(xiàn)，崗位說明書既無...
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體驗式訓(xùn)練最早起源于古羅馬的斯巴達克訓(xùn)練，它是奴隸主用來訓(xùn)練奴隸參加角斗競技的一種訓(xùn)練方式，是在人與人、人與獸殘酷的實戰(zhàn)角斗中，通過不斷地淘汰失敗者，提高角斗士搏殺技能的過程。 20世紀(jì)40年代，德國人科翰（Kurt Hahn）在威爾士建立了Outward Bound戶外學(xué)校，標(biāo)志著第一代體驗式訓(xùn)練...
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筆者從90年代起，就一直從事與廣告、市場有關(guān)的工作，十幾年的工作時間，服務(wù)過四個單位，擔(dān)任過廣告設(shè)計、展覽裝修、銷售企劃、市場銷售、分公司管理經(jīng)驗，一路走來，從被管理過到管理一個銷售（閩南）公司或一個部門，在專注于市場企劃這個行當(dāng)?shù)耐瑫r，也一直在思考管理的得失和力求尋找到能提升整體團隊水平和建設(shè)管理...
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翻開一本本專業(yè)化妝品類或財經(jīng)類報刊,充塞眼球的都是些讓人看不過來的招商廣告,其誘惑力的內(nèi)容、殺傷性的用語所表達的拳拳之心、殷殷之情好像要幫助人們從一個信息泛濫時代迅速找尋到財富突破口一樣，讓人不由得多加瀏覽。 作為藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)的CEO，有段時間我在某些大城市講課,在與學(xué)員交流中，經(jīng)常傳入...
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廣東潮州人，1928年出生， 1950年自行創(chuàng)立長江工業(yè)有限公司，最初經(jīng)營塑膠制品，隨后憑借獨到的眼光和氣魄，將公司發(fā)展成一家具主導(dǎo)地位的香港物業(yè)發(fā)展公司，并于1972年在聯(lián)合交易所上市。后期，通過收購股權(quán)等方式，先后控制和記黃埔有限公司及香港電燈集團有限公司，現(xiàn)任長江實業(yè)(集團)有限公司及和記黃埔...
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企業(yè)發(fā)展，營銷是龍頭；營銷發(fā)展，團隊是龍頭，這是很多企業(yè)的共識。優(yōu)質(zhì)訂單獲取的能力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，而這一切的取得離不開市場一線沖鋒陷陣的營銷將士。成功的企業(yè)，一般都有高效的團隊；失敗的企業(yè)，一定能在營銷團隊中找到根源。 營銷團隊中存在的問題 建設(shè)高效團隊，首先應(yīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有團隊中存在的問題...
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如果在球場上，后衛(wèi)老打前鋒的位置、前鋒老打后衛(wèi)的位置，這支球隊能贏嗎？為什么有些公司面臨的市場壓力只停留在少數(shù)幾個人的肩上，而不能傳遞下去？為什么目標(biāo)變來變?nèi)ィ繛槭裁从媱澸s不上變化？9月20、21日，培華企業(yè)管理培訓(xùn)集團邀請張習(xí)寧老師在杭州為廣大浙商朋友講授培華實戰(zhàn)Mini-EMBA之《銷售團隊的建...
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世界杯已經(jīng)戰(zhàn)罷，對于企業(yè)管理者來說：世界杯或者說足球賽里面正有一種學(xué)不完的團隊精神。我私下認(rèn)為：根據(jù)足球賽的精神到企業(yè)里面體現(xiàn)在兩個方面： 1.真誠合作是塑造團隊精神的精髓，古語講：唯天下至誠，為經(jīng)綸天下之大經(jīng)，立天下之大本，知天地之化育。每一個團隊里面不可能沒有分工，就像足球里不可能只有前鋒一...
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行事干練，氣質(zhì)高雅，是董潔給我們的第一印象，而在這一印象的背后卻熔鑄著她多年來在政府機構(gòu)、投資及房地產(chǎn)行業(yè)的管理實踐。在首創(chuàng)置業(yè)的管理實踐中，她銳意進取，不斷開拓，推動企業(yè)實施公司戰(zhàn)略研究、文化整合、管控流程的再造、人力資本體系優(yōu)化等一系列重大變革，并于近年來確立了企業(yè)HR管理的柔性模式戰(zhàn)略。 在這...
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8月30日，浙江瑞琦仕電器有限公司2008年下半年區(qū)域營銷主題會議在浙江長興召開。這是一場令人心潮澎湃、斗志昂揚的營銷團隊誓師動員大會。建設(shè)一流營銷團隊，打造一流市場品牌！浙江瑞琦仕電器有限公司宋建新董事長在營銷主題會上提出了下半年企業(yè)發(fā)展的新目標(biāo)。剛剛走馬上任只有一個多月時間的浙江瑞琦仕電器有限公...
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所謂柔情管理，就是以似水的柔情去管理一個團隊。柔情管理是在情感認(rèn)知、溝通的基礎(chǔ)上，以尊重、關(guān)愛為基礎(chǔ)，以細微、深入的關(guān)懷體貼為特征的一種管理方式。 運用柔情管理應(yīng)注意的問題 第一，注意柔情法則效果的滯后性。在剛性管理中，管理者的意志和被管理者的執(zhí)行是同步的，被管理者無論是否理解都得執(zhí)行，其效...
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在ZARA總部那棟洋溢著現(xiàn)代氣息的大樓里，女裝、男裝和童裝的設(shè)計師們分布于各個大廳。ZARA設(shè)計大廳如圖2-4所示。每個大廳都非常寬敞，相鄰?fù)轮g交流起來很方便，設(shè)計師們通常坐在大廳的一邊，市場專家坐在大廳的中間，采購和生產(chǎn)計劃人員坐在大廳的另一邊。在每個大廳的正中央都有一些大的圓形桌子，設(shè)計人...
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歐陽嚴(yán)明 團隊訓(xùn)練系列：狼性模式打造團隊執(zhí)行力 紅塔說山高人為峰；海爾說人人是人才，賽馬不相馬；松下幸之助說企業(yè)最好的資產(chǎn)是人！ 人mdash;mdash;作為現(xiàn)代企業(yè)公認(rèn)的最具競爭力的因素，我們了解了嗎？我們用好了嗎？世界著名的控制論專家N.維納說：每一個人，即使是做出了輝煌創(chuàng)造的人，在他的一...
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歐陽嚴(yán)明 團隊訓(xùn)練系列：如何打造卓越的團隊 雖然世界500強企業(yè)中有80以上都有超過半數(shù)以上的員工在各種各樣的團隊中工作，并非各個團隊都成功優(yōu)秀，相反，許多團隊都經(jīng)歷過無可挽回的失敗。由于團隊成員之間的高度互賴及利益共享，事實上，任何一個在團隊里工作的成員都面臨著是否合作的困境: 如果自己不合作，而...
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歐陽嚴(yán)明 團隊訓(xùn)練系列：優(yōu)秀團隊：群雁與頭牛不可少 一支優(yōu)秀的團隊可以打造出企業(yè)光輝的形象，創(chuàng)造出廣闊的市場，所以在企業(yè)管理過程中，團隊理念的塑造和團隊的建設(shè)，成了一項十分主要的任務(wù)，在某種程度上而言它的優(yōu)劣代表了企業(yè)的成功與否，因此自然界大雁結(jié)隊遷徙，就成了商業(yè)界的經(jīng)典故事。大雁遷徙時往往排成人字...
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老板有為自己的團隊像一潭死水、員工行動像老爺車、工作效率像蝸牛一樣遲緩而著急過嗎？ 一個清潔工辭職、一個作業(yè)員受罰、一個倉管員的工作安排、一次公司同事間自行組合的聚餐---，這等小事老板都要一一過問時，企業(yè)的管理團隊就自然進入蝸牛狀態(tài)了，你可不要小看，這樣的企業(yè)還真不少。 許多老板都是單槍匹馬創(chuàng)業(yè)開...