王睿 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
王睿老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
王睿老師的文章
王睿老師的文章暫時(shí)沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請(qǐng)您閱讀。
推薦文章
那中國(guó)的科學(xué)發(fā)展觀的精髓是什么呢？就是國(guó)家發(fā)展觀，而國(guó)家發(fā)展觀在十二五期間，發(fā)生了最劇烈的變化。第一，首先是政治周期的調(diào)整，鷹派人物的上位，團(tuán)派干部的上位，將能吏，有能力的官吏新的組織部對(duì)他們的選拔挑選，將成為十二五期間最強(qiáng)音，一手治腐，一手提拔能力，所以地方官員要?dú)⒊鰜?，首先在縣市域經(jīng)濟(jì)里面，要提...
白萬(wàn)綱 229查看全文
1，向上營(yíng)銷，向上級(jí)展示未來發(fā)展思路，主動(dòng)對(duì)接國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，維護(hù)良好的政企關(guān)系，營(yíng)造有利的外部政策環(huán)境通過提出一個(gè)新的概念，推廣某種理論和提法，形成某種模式或示范樣板，來影響或推動(dòng)政府決策，從而達(dá)到優(yōu)化我的生存環(huán)境，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的可能性。2，橫向營(yíng)銷把發(fā)展思路推銷給產(chǎn)業(yè)鏈上下游與生...
白萬(wàn)綱 208查看全文
十二五期間，央企層面，特別是鋼鐵行業(yè)有些企業(yè)的規(guī)劃，實(shí)在是十分寡淡無味，他們的十二五規(guī)劃，主要是2011年到2015年期間的戰(zhàn)略規(guī)劃。真正的是十二五規(guī)劃是對(duì)國(guó)家、地區(qū)、產(chǎn)業(yè)十二五規(guī)劃響應(yīng)式規(guī)劃。這兩個(gè)概念就完全不是一碼事，前者仍然是以我為主，我想怎么樣的一種主動(dòng)式規(guī)劃，絲毫不考慮周邊會(huì)怎么樣，絲毫不...
白萬(wàn)綱 229查看全文
職場(chǎng)人物：達(dá)達(dá)(化名)，從事翻譯行業(yè)十余年，現(xiàn)做商務(wù)談判和會(huì)議同聲傳譯，工作經(jīng)驗(yàn)豐富?！ 】嘀凶鳂贰 ⌒行卸紩?huì)出狀元 中學(xué)文理分班時(shí)，我曾經(jīng)糾結(jié)良久：雖然很喜歡英語(yǔ)，但總覺得語(yǔ)言是工具，技術(shù)含量似乎不如工程師，更何況當(dāng)時(shí)還是學(xué)好數(shù)理化，走遍天下都不怕的時(shí)代。最后還是身為英語(yǔ)教師的老爸一錘定音：英語(yǔ)...
169查看全文
市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)往往會(huì)面臨競(jìng)爭(zhēng)品牌為努力獲取市場(chǎng)份額而進(jìn)行的有進(jìn)取心的降價(jià)。在做出決策前一定要做好對(duì)競(jìng)品的調(diào)查分析：1、了解競(jìng)品降價(jià)的目的，是否要奪取擴(kuò)大市場(chǎng)？是否利用過剩的生產(chǎn)能力增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)壁？是否在領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)行業(yè)范圍內(nèi)的價(jià)格變動(dòng)？2、分析競(jìng)品在這次價(jià)格變動(dòng)中是臨時(shí)的還是長(zhǎng)期的措施？3、如果本公司不...
宋鍇 473查看全文
（1） 成本預(yù)測(cè)。它是指根據(jù)企業(yè)成本統(tǒng)計(jì)的歷史資料，和市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)，研究企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部影響因素的變化，對(duì)成本變化的影響作用關(guān)系，運(yùn)用專門的方法，科學(xué)地估算一定時(shí)間內(nèi)的成本目標(biāo)、成本水平，以及成本變化的趨勢(shì)。預(yù)測(cè)是成本決策的基礎(chǔ)。只有在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，提供多個(gè)不同成本控制的思路方案，才可能有決策...
舒化魯 386查看全文
克莉絲汀有未來34年內(nèi)營(yíng)業(yè)額每年30以上增長(zhǎng)的計(jì)劃；在中國(guó)有800多家門店的咖啡連鎖星巴克(微博)計(jì)劃2015年之前將開1500家門店。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布《人力資源發(fā)展報(bào)告》顯示，未來3年，百?gòu)?qiáng)企業(yè)新開店所需人員數(shù)量在100萬(wàn)以上。持續(xù)擴(kuò)張與人才供應(yīng)不足的矛盾成為現(xiàn)階段連鎖行業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)?！ ?..
345查看全文
很多年輕人在頻繁跳槽中度過自己職場(chǎng)的前三年，但這樣的結(jié)果，不是越跳越好，而是越跳越糟。當(dāng)你想通過跳槽來實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的更好發(fā)展時(shí)，實(shí)際上你已經(jīng)離用人單位眼中的錄用標(biāo)準(zhǔn)越來越遠(yuǎn)。事實(shí)上，頻繁跳槽會(huì)提前結(jié)束你的職業(yè)生涯，工作三年以后才是離職的最佳時(shí)機(jī)。職業(yè)規(guī)劃專家建議：在一個(gè)工作崗位至少要工作三年再考慮換...
楊毅 378查看全文
2011年中國(guó)的屏幕被各類選秀和穿越劇占據(jù)，以電視劇《步步驚心》為例，微博相關(guān)話題數(shù)超過1000萬(wàn)，微博投票數(shù)近2萬(wàn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他信息。當(dāng)電視、視頻與社會(huì)化媒體日趨靠近，用戶在觀看電視、視頻時(shí)的跨終端行為愈加頻繁。DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心發(fā)布微博稱：跨終端整合營(yíng)銷開始萌芽?！ Marketer的調(diào)研...
220查看全文
Vertu作為諾基亞(微博)全球第一家奢侈手機(jī)公司，非常看好中國(guó)市場(chǎng)，未來，Vertu手機(jī)在中國(guó)的銷量會(huì)翻番。 一件奢侈品的價(jià)值不僅僅取決于材料和手藝，最重要的是一種心境，一種讓人從奢華中感覺到的精神升華。Vertu作為諾基亞成立的全球第一家奢侈手機(jī)公司，始終堅(jiān)持專業(yè)可信、度身定制和尊崇體驗(yàn)的價(jià)值...
310查看全文
11月7日，在商務(wù)部批準(zhǔn)收購(gòu)徐福記的同時(shí)，雀巢中國(guó)(微博)公司確認(rèn)退出華東市場(chǎng)，關(guān)閉位于上海的冰淇淋生產(chǎn)廠上海福樂食品有限公司。 雀巢官方稱，在繼續(xù)保持酒店、餐飲和咖啡館業(yè)務(wù)的同時(shí)，我們將于2011年12月底中止在華東區(qū)的冰淇淋零售業(yè)務(wù)，并停止該區(qū)的冰淇淋生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)?！ ?duì)此，雀巢中國(guó)公關(guān)部負(fù)責(zé)人何...
張旭 248查看全文
日用消費(fèi)品廠商如何開源節(jié)流？寶潔的實(shí)踐是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到物流環(huán)節(jié)，從供應(yīng)鏈鏈條上去擰中國(guó)制造的毛巾?！ ?. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié) 玉蘭油(微博)品牌和新潘婷是兩個(gè)最突出的例子。玉蘭油多效修護(hù)系列采用的全新泵式包裝設(shè)計(jì)，每年節(jié)約60噸塑料(9655,85.00,0.87)；新潘婷通過瓶身結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，節(jié)約...
254查看全文
當(dāng)國(guó)際精品投行在全球金融市場(chǎng)混得風(fēng)生水起之時(shí)，中國(guó)的精品投行大佬也沒閑著，他們以Lazard和Greenhill這樣一流的國(guó)際精品投行為行業(yè)標(biāo)桿，在各自的細(xì)分領(lǐng)域里埋頭苦干，他們被冠之以精品投行的中國(guó)模仿者?！ ≈忻纼蓚€(gè)完全不同的市場(chǎng)環(huán)境會(huì)孕育出怎樣的精品投行？中國(guó)本土精品投行絕不可能只是簡(jiǎn)單的模仿...
王冉 236查看全文
民以食為天，食以安為先。食品行業(yè)的特殊性決定了食品安全是食品企業(yè)社會(huì)責(zé)任的最重要體現(xiàn)?！ 〔贿^食品的安全性概念，有時(shí)并不等同于食品的安全感概念，安全感不僅建立在安全性的基礎(chǔ)上，也建立在企業(yè)的信譽(yù)和社會(huì)責(zé)任感上?！ “踩?，在信任和責(zé)任感基礎(chǔ)上 近來陸續(xù)爆出的細(xì)菌門讓速凍食品行業(yè)處于風(fēng)口浪尖，更引致公...
263查看全文
看不見的墻現(xiàn)在電視、報(bào)刊、門戶網(wǎng)站、社群、搜索引擎等廣告模式雖然各有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，但是卻都無法跨越時(shí)間與空間構(gòu)成的那堵墻。因?yàn)椋糠挚梢脏]寄、虛擬交易的物品外，對(duì)于絕大部分需要就近在本地店面交易的商家，如影院、餐廳、KTV等場(chǎng)所而言，無論是到門戶網(wǎng)站上去做櫥窗廣告，還是到搜索引擎網(wǎng)站購(gòu)買關(guān)鍵詞廣告...
史光起 268查看全文
人說山西好風(fēng)光，十年不變塵土揚(yáng)?！ ∪缃瘢髀飞處蛧W啦啦地尋根問祖，跑馬正歡。晉商無疑聲勢(shì)浩大，大旗凜冽。有人歌頌，有人沉默，有人喝著山西老陳醋感懷祖上闊綽日子，有人哼著山西梆子重走西口之路hellip;hellip;在一片喧囂擾攘中，喬致庸就這么從歷史塵埃中踱步而來，駐足大院之內(nèi)?！ ∽呓鼏讨掠?，...
張麗娟 230查看全文
修身、齊家、治國(guó)、平天下。在中國(guó)，大多數(shù)中國(guó)企業(yè)家的精神成長(zhǎng)歷程具有驚人的一致性：從最初的謀求生存，不斷被命運(yùn)選擇，到選擇一個(gè)能賺錢的行業(yè)，開始進(jìn)行原始積累；經(jīng)歷挫折和風(fēng)浪后，積累一定的經(jīng)驗(yàn)、人脈、資源之后，企業(yè)開始謀求效益的持續(xù)增長(zhǎng)和利益的最大化，然后希望能引領(lǐng)行業(yè)，影響社會(huì)?！ 〉@個(gè)過程，對(duì)于...
275查看全文
電子商務(wù)就是賠錢賺吆喝的騙局近日，樂淘網(wǎng)(微博)CEO畢勝這樣悲觀的言論引發(fā)了業(yè)界對(duì)于電商前景的大討論?！ ∈聦?shí)也似乎如畢勝所言。拉手網(wǎng)(微博)和凡客誠(chéng)品(微博)雙雙推遲IPO進(jìn)程，大量垂直B2C網(wǎng)站、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站停業(yè)或倒閉，資本迅速?gòu)碾娚绦袠I(yè)抽身?！ ≡诖酥?，整個(gè)行業(yè)都喜歡引用的案例是，美國(guó)的亞馬遜...
王剛 283查看全文
通過數(shù)字化實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式革命是費(fèi)禮博近來最樂于談?wù)摰闹黝}。12月8日，這位寶潔全球首席信息執(zhí)行官(CIO)來到廣州，對(duì)華南理工大學(xué)的學(xué)子們介紹了寶潔的各種技術(shù)創(chuàng)新。在一個(gè)小時(shí)的演講里，這位兼任全球業(yè)務(wù)服務(wù)部(GBS)的總裁同時(shí)帶來了一個(gè)鮮明的信息：這家全球500強(qiáng)的消費(fèi)品公司，正在利用技術(shù)手段，變革業(yè)...
490查看全文
我們?nèi)绾螌W(xué)習(xí)日系的綜合性商社做法，日系的綜合性商社做法非常牛，一塊是貿(mào)易，一塊是金融，一塊是實(shí)業(yè)，這三塊互相對(duì)流，最后他們還帶出一塊投資。就這種3+1的做法，具備巨大的殺傷力，浙江物產(chǎn)，中化集團(tuán)都是在學(xué)習(xí)這種模式。往后我們?cè)趺慈W(xué)習(xí)，怎么去超越。另外，我們還得思考我們自己的原材料卡特爾如何構(gòu)建，我...
白萬(wàn)綱 255查看全文
根據(jù)馬克思經(jīng)濟(jì)學(xué)，商品實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的有效方法就降低必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間或延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間。降低必要的勞動(dòng)時(shí)間的途徑是提高勞動(dòng)效率，提高勞動(dòng)效率的前提是提高工作的熟練度及使用先進(jìn)的生產(chǎn)工具。在企業(yè)管理中，要達(dá)到降低成本、實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益與員工利益最大化的必由之路就是提高人力資源管理能力。這個(gè)能力主要體現(xiàn)在人力資源...
寇北辰 368查看全文
近年來京東商城在電子商務(wù)領(lǐng)域可謂銳士風(fēng)行。其中營(yíng)收過百億、15億美元的巨輪融資讓業(yè)內(nèi)很多同行難以望其項(xiàng)背，京東商城也日益成為很多消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的首選。而相比之下，曾作為電子商務(wù)老大哥的新蛋中國(guó)卻在日益激烈的電子商務(wù)混戰(zhàn)中身影漸遠(yuǎn)。新蛋中國(guó)依托于美國(guó)新蛋集團(tuán)，早在2002年就挺進(jìn)中國(guó)，擁有全球集約化的...
246查看全文
如今的商業(yè)市場(chǎng)早已經(jīng)從產(chǎn)品功能競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)到了品牌競(jìng)爭(zhēng)和情感競(jìng)爭(zhēng)階段，而情感的最終載體又是人。伴隨著企業(yè)成長(zhǎng)，一個(gè)個(gè)企業(yè)家的名字變得耳熟能詳：柳傳志、張瑞敏、俞敏洪、張朝陽(yáng)、王石hellip;hellip;他們的一舉一動(dòng)都承載著企業(yè)的形象，傳播著企業(yè)的信息?！ 鞑W(xué)的認(rèn)知平衡論認(rèn)為...
210查看全文
一家企業(yè)能不能招聘人才，培養(yǎng)人才，留住人才，關(guān)鍵在于這家企業(yè)老板是否注重人才成長(zhǎng)環(huán)境的打造。如果人才成長(zhǎng)環(huán)境好，那么即使企業(yè)現(xiàn)在沒有人才，將來也一定會(huì)有人才;如果人才成長(zhǎng)環(huán)境不好，那么即使企業(yè)招到了人才，也留不住人才?！ ∮械睦习?，企業(yè)沒有人才，他們不會(huì)檢討自己，卻總是在責(zé)備別人。一天到晚抱怨員工自...
石立平 402查看全文
如今中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡早已經(jīng)震撼世界，人們對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡的原因，以及中國(guó)模式有很多解讀。我個(gè)人認(rèn)為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)奇跡產(chǎn)生原因一方面是好的國(guó)家政策，如改革開發(fā)；另一方面要?dú)w功于中國(guó)廣泛存在的創(chuàng)業(yè)浪潮，并且這一創(chuàng)業(yè)浪潮在中國(guó)歷史上都是前所未有的。 伴隨這場(chǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新浪潮的還有企業(yè)家精神的大爆發(fā)，正是這點(diǎn)把中國(guó)推向成...
362查看全文
不知從什么時(shí)候開始，久居于辦公室的管理者，已經(jīng)徹底與現(xiàn)場(chǎng)絕緣。在他們看來，辦公室的咖啡或紅茶，遠(yuǎn)比生產(chǎn)車間或者銷售一線的炙熱與重復(fù)有趣的多，辦公室漸漸被視為管理者的領(lǐng)地，而現(xiàn)場(chǎng)則成為普通員工們堅(jiān)守的前線。有些管理者，還為這種不在現(xiàn)場(chǎng)的行為辯護(hù)說：管理者當(dāng)然要靠腦子打仗，動(dòng)手是員工的事，否則公司的效率...
楊繼剛 462查看全文
論道企業(yè)發(fā)展，可能在今天中國(guó)的企業(yè)群體中，大多數(shù)企業(yè)家對(duì)自己企業(yè)的自我認(rèn)定都有不同的觀點(diǎn)，也會(huì)有相同的論點(diǎn)認(rèn)可。其中，對(duì)于每一個(gè)創(chuàng)建者來說，可能在企業(yè)自身的價(jià)值感與幸福感上都會(huì)有自己的一些心得與體會(huì)。今天借這個(gè)機(jī)會(huì)，我也想來談?wù)勱P(guān)于幸福與企業(yè)價(jià)值觀的問題。當(dāng)然，企業(yè)的使命我個(gè)一直認(rèn)為是賺錢與培養(yǎng)社會(huì)...
王士如 247查看全文
企業(yè)高管中主管信息化工作的角色，無論是IT部門經(jīng)理或者CIO，在入職開始，都會(huì)面臨不同程度的壓力，這種壓力有可能來源于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望、可能來自于各業(yè)務(wù)部門的需求，也有可能來自于IT部門內(nèi)部資深技術(shù)人員的挑戰(zhàn)。一般來說，新入職的CIO對(duì)這三種壓力的應(yīng)對(duì)策略，將決定CIO在企業(yè)的命運(yùn)，那么新CIO應(yīng)該如...
438查看全文
利潤(rùn)是商人追求的目標(biāo)，然而，很多商人只在乎眼前的得與失，而沒有看到藏在利潤(rùn)背后的商機(jī)。美洲野牛群馳騁美國(guó)草原的景色既壯觀又誘人，不少人都想親眼看到這一景象。然而野牛群是流動(dòng)的，想要看到并不是一件非常容易的事情，是可遇而不可求的，盡管這樣，一個(gè)年輕人卻想出了一個(gè)賺錢有方的主意。他在報(bào)紙上刊登了一則廣告...