劉韜 北京市拓展技術(shù)培訓(xùn)中心 總經(jīng)理；四川壹加壹救健康管理有限公司總經(jīng)理；《YOY訓(xùn)練系統(tǒng)》創(chuàng)始人；四川潤智天成企業(yè)管理咨詢有限公司 總經(jīng)理；愛立方母嬰文化 發(fā)起人；擅長課程：《智慧團隊訓(xùn)練》《團隊結(jié)果導(dǎo)向智慧》《打造“富”員工精神隊伍》《客戶服務(wù)體系》等系列課程課程簡介：《智慧團隊訓(xùn)練》主要以企業(yè)需求為藍(lán)本，經(jīng)過對參訓(xùn)企業(yè)的深度調(diào)研，實時開發(fā)的針對參訓(xùn)企業(yè)的團隊內(nèi)訓(xùn)，該課程針對性強，解決問題實際，輔以體驗式情景教學(xué)，不僅讓參訓(xùn)員工記憶深刻，更讓大家從中找到解決企業(yè)問題的系統(tǒng)心法，深受企業(yè)的好評。課程時長2-3天（前期需進(jìn)行至少一周的調(diào)研工作）《團隊結(jié)果導(dǎo)向智慧》本課程系列圍繞解決員工心態(tài)的問題，首先要讓員工能夠正確認(rèn)識自己，在認(rèn)識上達(dá)成一致；第二部分導(dǎo)入結(jié)果文化（企業(yè)運作以結(jié)果為導(dǎo)向、為目標(biāo)而努力：企業(yè)不為結(jié)果將被市場淘汰，員工沒有目標(biāo)被企業(yè)淘汰……），在目標(biāo)上達(dá)成一致；第三部分導(dǎo)入責(zé)任意識，讓員工具備擔(dān)當(dāng)意識和讓問題到我為止的意識，在行動上達(dá)成一致。課程時長2天。《打造“富”員工精神隊伍》系列課程分為三個階段：第一階段——挑戰(zhàn)自我、熔煉團隊（課程中充分認(rèn)識自己、認(rèn)識團隊）第二階段—...詳細(xì)>>

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