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郭威老師
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項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊訓(xùn)練【培訓(xùn)日期】2022年10月28-29日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對(duì)象】項(xiàng)目經(jīng)理、各級(jí)管理【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)管理中,項(xiàng)目管理具有舉足輕重的作用。項(xiàng)目管理是一種以目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向的管理模式,大多數(shù)企業(yè)管理的工作都可以用項(xiàng)目管理的思路來(lái)看待、來(lái)規(guī)范、來(lái)管理。從項(xiàng)目管理的角度看,大到一個(gè)訂單的簽署、新產(chǎn)品的研發(fā)、工程實(shí)施,小到舉辦一次部門知識(shí)競(jìng)賽、籌備展會(huì)等,這些都是項(xiàng)目,都可以用項(xiàng)目管理的思路來(lái)進(jìn)行卓有成效的管理。項(xiàng)目管理帶動(dòng)企業(yè)的執(zhí)行力,項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃?!菊n程大綱】第一天第一單元:項(xiàng)目管理理論導(dǎo)入1、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的相關(guān)概念 1.1 破冰-為什么學(xué)這門課?1.2 講

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項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊【培訓(xùn)日期】2022年10月28-29日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對(duì)象】項(xiàng)目經(jīng)理、各級(jí)管理【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)管理中,項(xiàng)目管理具有舉足輕重的作用。項(xiàng)目管理是一種以目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向的管理模式,大多數(shù)企業(yè)管理的工作都可以用項(xiàng)目管理的思路來(lái)看待、來(lái)規(guī)范、來(lái)管理。從項(xiàng)目管理的角度看,大到一個(gè)訂單的簽署、新產(chǎn)品的研發(fā)、工程實(shí)施,小到舉辦一次部門知識(shí)競(jìng)賽、籌備展會(huì)等,這些都是項(xiàng)目,都可以用項(xiàng)目管理的思路來(lái)進(jìn)行卓有成效的管理。項(xiàng)目管理帶動(dòng)企業(yè)的執(zhí)行力,項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃?!菊n程大綱】第一天第一單元:項(xiàng)目管理理論導(dǎo)入1、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的相關(guān)概念 1.1 破冰-為什么學(xué)這門課?1.2 講師對(duì)

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項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊(廣州,7月24-25日) 【培訓(xùn)日期】2021年7月24-25日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)企劃部、市場(chǎng)部、營(yíng)銷部、公關(guān)部、網(wǎng)絡(luò)推廣部人員【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)管理中,項(xiàng)目管理具有舉足輕重的作用。項(xiàng)目管理是一種以目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向的管理模式,大多數(shù)企業(yè)管理的工作都可以用項(xiàng)目管理的思路來(lái)看待、來(lái)規(guī)范、來(lái)管理。從項(xiàng)目管理的角度看,大到一個(gè)訂單的簽署、新產(chǎn)品的研發(fā)、工程實(shí)施,小到舉辦一次部門知識(shí)競(jìng)賽、籌備展會(huì)等,這些都是項(xiàng)目,都可以用項(xiàng)目管理的思路來(lái)進(jìn)行卓有成效的管理。項(xiàng)目管理帶動(dòng)企業(yè)的執(zhí)行力,項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。【培訓(xùn)特色】實(shí)戰(zhàn)!是郭威老師的課程特點(diǎn)。郭威老師浸淫項(xiàng)目管理

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項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作坊(杭州,12月11-12日)【培訓(xùn)日期】2020年12月11-12日【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州【培訓(xùn)對(duì)象】項(xiàng)目總監(jiān)、經(jīng)理【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)管理中,項(xiàng)目管理具有舉足輕重的作用。項(xiàng)目管理是一種以目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向的管理模式,大多數(shù)企業(yè)管理的工作都可以用項(xiàng)目管理的思路來(lái)看待、來(lái)規(guī)范、來(lái)管理。從項(xiàng)目管理的角度看,大到一個(gè)訂單的簽署、新產(chǎn)品的研發(fā)、工程實(shí)施,小到舉辦一次部門知識(shí)競(jìng)賽、籌備展會(huì)等,這些都是項(xiàng)目,都可以用項(xiàng)目管理的思路來(lái)進(jìn)行卓有成效的管理。項(xiàng)目管理帶動(dòng)企業(yè)的執(zhí)行力,項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。因此,項(xiàng)目管理能力的提升就成為企業(yè)與個(gè)人最為關(guān)心的核心管理課題?!菊n程收益】1.從實(shí)戰(zhàn)的角度完

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