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許盛華老師
許盛華 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:培訓(xùn)管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
許盛華老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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許盛華

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許盛華

許盛華老師公開課

【主辦單位】  柏明頓人力資源管理咨詢有限公司 【培訓(xùn)時(shí)間】  2009年5月23、24日(周六、周日) 【培訓(xùn)費(fèi)用】  3000元 /人/兩天(含培訓(xùn)費(fèi)、教材、證書、午餐等) 【培訓(xùn)地點(diǎn)】  廣州廣武酒店   你是否遇到過:   ◆每年年底做完需求調(diào)查,回來一大堆數(shù)據(jù),你無(wú)從下手?   ◆

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企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與體系管理 課程費(fèi)用:2800元/人 課程時(shí)間:2009年3月27-28日 地點(diǎn):蘇州新區(qū)培訓(xùn)中心(長(zhǎng)江路433號(hào)) 課程背景: 你是否遇見過: #61550; 面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管對(duì)培訓(xùn)的消極態(tài)度,你一籌莫展? #61550; 每年年底做完需求調(diào)查,回來一大堆數(shù)據(jù),你無(wú)從下手? #61550; 在每年制定培訓(xùn)預(yù)算和計(jì)劃時(shí)腦子一片空白,因?yàn)槿鄙傧鄳?yīng)的量化數(shù)據(jù)信息? #61550; 老板找你要一個(gè)培訓(xùn)數(shù)據(jù),而你一時(shí)無(wú)法找到,要加班加點(diǎn)花大量時(shí)間去做一些報(bào)表來生成這個(gè)數(shù)據(jù)?下次老板改要另一個(gè)數(shù)據(jù),你要重來一遍? #61550; 當(dāng)你需要某一門課的所有學(xué)員反饋時(shí),你要一個(gè)一個(gè)Excel

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量化培訓(xùn)管理體系建設(shè)---基于ISO10015的培訓(xùn)開發(fā) 授課講師:許盛華 時(shí)間:2009年3月13-14日 地點(diǎn):深圳華僑城鴻波酒店 【課程背景】 您是否遇到過: 面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管對(duì)培訓(xùn)的消極態(tài)度,你一籌莫展? 培訓(xùn)體系亂如麻,你無(wú)從下手? 面對(duì)老板具有挑戰(zhàn)性的問題,例如,讓你告訴他,培訓(xùn)到底產(chǎn)生了什么效益,你無(wú)言以對(duì)? 培訓(xùn)管理從哪里開始,到哪里結(jié)束,有什么關(guān)鍵點(diǎn),如果控制和管理培訓(xùn)的質(zhì)量,你心中沒數(shù)? hellip;hellip; 【課程收益】 在培訓(xùn)的運(yùn)作管理方面: 1. 描述ISO10015的組成要素 2. 演示ISO10015在需求管理及培訓(xùn)計(jì)劃上的實(shí)施方法 3.

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企業(yè)績(jī)效考核、薪酬管理與培訓(xùn)體系構(gòu)建特訓(xùn)班 2009年1月16-18日 中國(guó)-北京 現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重以人為本的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者,應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng),從而進(jìn)行高品質(zhì)人才選拔,制定完善的培訓(xùn)體系,建立科學(xué)考核與激勵(lì)制度,以最大限度地激發(fā)人才潛能,來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),并推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新,最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對(duì)中國(guó)企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑,以及中國(guó)企業(yè)目前正處于改革與創(chuàng)新時(shí)期,特舉辦企業(yè)招培訓(xùn)體系構(gòu)建、績(jī)效考核與薪酬管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班。由著名教授、著名人力資源專家曹仰鋒、許盛華、梁雅

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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建、績(jī)效考核與薪酬管理特訓(xùn)班 上課時(shí)間: 2009-1-16 至 2009-1-18 授課地點(diǎn): 北京,清華大學(xué) 學(xué)習(xí)費(fèi)用: 3800 元 培訓(xùn)對(duì)象: 企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、績(jī)效、薪酬、培訓(xùn)主管等相關(guān)人力資源管理工作者。 課程信息: 現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重以人為本的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者,應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng),從而進(jìn)行高品質(zhì)人才選拔,建立科學(xué)考核與激勵(lì)制度,以最大限度地激發(fā)人才潛能,來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),并推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新,最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對(duì)中國(guó)企業(yè)在推行西方管理模

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● 課程背景 你是否遇到過: ◆ 每年年底做完需求調(diào)查,回來一大堆數(shù)據(jù),你無(wú)從下手? ◆ 老板找你要一個(gè)培訓(xùn)數(shù)據(jù),而你一時(shí)無(wú)法找到,要加班加點(diǎn)花大量時(shí)間去做一些 報(bào)表來生成這個(gè)數(shù)據(jù)?下次老板改要另一個(gè)數(shù)據(jù),你要重來一遍? ◆ 在每年制定培訓(xùn)預(yù)算和計(jì)劃時(shí)腦子一片空白,因?yàn)槿鄙傧鄳?yīng)的量化數(shù)據(jù)信息? ◆ 當(dāng)你需要某一門課的所有學(xué)員反饋時(shí),你要一個(gè)一個(gè)Excel文件去打開查看?浪 費(fèi)了你許多寶貴的時(shí)間! ◆ 你公司培訓(xùn)花去了200萬(wàn),而你卻不知它們到底花到哪去了? ◆ 在做完一輪人人過關(guān)的政治運(yùn)動(dòng)型培訓(xùn)之后,過了半年,人員變了很多,那 些沒有參加培訓(xùn)的人混在已經(jīng)培訓(xùn)的人中,你找不出來,更不知該如何處理

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