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許盛華老師
許盛華 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:培訓(xùn)管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
許盛華老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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許盛華

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許盛華

許盛華老師公開課

你是否遇到過: ◆每年年底做完需求調(diào)查,回來一大堆數(shù)據(jù),你無從下手? ◆老板找你要一個培訓(xùn)數(shù)據(jù),而你一時無法找到,要加班加點花大量時間去做一些報表來生成這個數(shù)據(jù)?下次老板改要另一個數(shù)據(jù),你要重來一遍? ◆在每年制定培訓(xùn)預(yù)算和計劃時腦子一片空白,因為缺少相應(yīng)的量化數(shù)據(jù)信息? ◆當(dāng)你需要某一門課的所有學(xué)員反饋時,你要一個一個Excel文件去打開查看?浪費了你許多寶貴的時間! ◆你公司培訓(xùn)花去了200萬,而你卻不知它們到底花到哪去了? ◆在做完一輪人人過關(guān)的政治運動型培訓(xùn)之后,過了半年,人員變了很多,那些沒有參加培訓(xùn)的人混在已經(jīng)培訓(xùn)的人中,你找不出來,更不知該如何處理? ◆員工在升職或調(diào)動前,他/她

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企業(yè)年度培訓(xùn)體系制定實施、績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班 2010年1月22日-24日(3天) 中國-北京 現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重以人為本的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者,應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng),從而進(jìn)行高品質(zhì)人才選拔,建立科學(xué)考核與薪酬激勵制度,以最大限度地激發(fā)人才潛能,來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊,并推動組織變革與創(chuàng)新,最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。根據(jù)2007年度對企業(yè)培訓(xùn)管理現(xiàn)狀的調(diào)查發(fā)現(xiàn),有超過60的企業(yè)培訓(xùn)管理者不知道如何制定年度培訓(xùn)計劃,有40以上的企業(yè)培訓(xùn)計劃是根本無法執(zhí)行和落實的,錢根本花不出去。每到年底就將培訓(xùn)公司的

 講師:許盛華 曹仰鋒 楊勤我要報名


建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn)體系2009年12月16-17日 3000元/人 上海 【培訓(xùn)目標(biāo)】 通過本課程2天的培訓(xùn),您將能夠: 在培訓(xùn)體系和規(guī)劃方面: bull;描述組成培訓(xùn)體系必須的要素 在培訓(xùn)的運作管理方面: bull;展示有效鑒定培訓(xùn)需求的方法及工具 bull;演示量化培訓(xùn)需求管理的初步技巧 bull;制定有效的培訓(xùn)預(yù)算(可選) bull;制定培訓(xùn)規(guī)劃及計劃 bull;描述有效管理培訓(xùn)課程的方法和技巧 bull;建立并有效利用培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫,生成有效培訓(xùn)報表 bull;運用相關(guān)技巧,有效評估培訓(xùn)效果 bull;描述內(nèi)部培訓(xùn)師管理的有效方法 bull;描述有效甄選外部培訓(xùn)師的方法和技巧 【培

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建立以需求為導(dǎo)向的量化管理培訓(xùn)體系2009年11月15日 清華大學(xué) 面對公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管對培訓(xùn)的消極態(tài)度,您一籌莫展? 每年年底做完需求調(diào)查,回來一大堆數(shù)據(jù),您無從下手? 在每年制定培訓(xùn)預(yù)算和計劃時腦子一片空白,因為缺少相應(yīng)的量化數(shù)據(jù)信息? 您公司培訓(xùn)花去了200萬,而您卻不知它們到底花到哪去了? 在做完一輪人人過關(guān)的政治運動型培訓(xùn)之后,過了半年,人員變了很多,那些沒有參加培訓(xùn)的人混在已經(jīng)培訓(xùn)的人中,您找不出來,更不知該如何處理? 面對一些培訓(xùn)術(shù)語,如人均需求小時,培訓(xùn)百分比,培訓(xùn)普及率,需求完成率,顯性成本,隱性成本,您不知道它們是用來做什么的?更不知道怎么去計算? 11月15日量化管理培

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TTT內(nèi)部講師   2009-07-21

TTT內(nèi)部講師 時間:2009年8月14-15日 地點: 江蘇 蘇州 價格:1980元/人 認(rèn)證費用:500元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納此費用)。 ◆說 明:凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)香港培訓(xùn)認(rèn)證中心國際職業(yè)資格認(rèn)證中心HKTCC《國際注冊培訓(xùn)師》職業(yè)資格證書。(國際認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。(課程結(jié)束10日內(nèi)快遞給學(xué)員)。 課程目標(biāo): 1.掌握課程設(shè)計與教案編寫的技巧與方法,了解如何根據(jù)企業(yè)實際情況與員工需求設(shè)計開發(fā)出有針對性的課程。 2.掌握各種教學(xué)方法,學(xué)會針對不同的企業(yè)需求與培訓(xùn)對象選擇運用最佳的授課

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建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn)管理體系 舉辦時間: 上海:2009年6月25-26日 會議信息: ● 培訓(xùn)目的 您是否遇到過。。。 rarr; 面對公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管對培訓(xùn)的消極態(tài)度,你一籌莫展? rarr; 每年年底做完需求調(diào)查,回來一大堆數(shù)據(jù),你無從下手? rarr; 在每年制定培訓(xùn)預(yù)算和計劃時腦子一片空白,因為缺少相應(yīng)的量化數(shù)據(jù)信息? rarr; 老板找你要一個培訓(xùn)數(shù)據(jù),而你一時無法找到,要加班加點花大量時間去做一些報表來生成這個數(shù)據(jù)?下次老板改要另一個數(shù)據(jù),你要重來一遍? rarr; 當(dāng)你需要某一門課的所有學(xué)員反饋時,你要一個一個Excel文件去打開查看?浪費了你許多寶貴的時間! rarr

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