決策者的財務(wù)管理 （第13期）   2024-05-09

決策者的財務(wù)管理 （第13期）主講老師：霍振先企業(yè)類型：不限時間安排：2024年6月22日9:30至17:002024年6月23日9:30至17:00地點安排：杭州市參課費用：光華學(xué)習(xí)卡門票30張/人 現(xiàn)金票8980元/人人數(shù)限制：60人企業(yè)痛點財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，世界著名咨詢集團(tuán)麥肯錫的這一著名觀點已經(jīng)得到企業(yè)界的普遍認(rèn)可！在實現(xiàn)財務(wù)管理的過程中，一些企業(yè)并沒有對財務(wù)管理引起足夠重視，認(rèn)為財務(wù)管理就是記賬、算賬、報銷、報稅、對外報表等事務(wù)性工作，這些事務(wù)性的工作雖然也不可或缺，但是這些工作都是低附加值的工作！財務(wù)管理的高附加值才是財務(wù)管理的重點，這些重點工作包括戰(zhàn)略財務(wù)管理、預(yù)算管理、

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決策者的財務(wù)管理   2022-09-23

決策者的財務(wù)管理【培訓(xùn)對象】老板、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)【課程收益】1.讀懂財務(wù)報告，并能對其進(jìn)行分析2.建立起清晰的成本控制意識強(qiáng)化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率3.學(xué)會使用預(yù)算等財務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部控制管理【課程大綱】一、掌握必備財務(wù)相關(guān)知識1.熟悉會計語言2.懂得會計語言規(guī)則及原則 3.了解會計語言的載體4.讀懂財務(wù)報告 5.《會計法》有哪些值得關(guān)注的內(nèi)容二、學(xué)會財務(wù)報表分析的技巧1.基本的財務(wù)分析2.企業(yè)財務(wù)安全評價3.企業(yè)發(fā)展能力評價4.杜邦、沃爾的財務(wù)綜合分析5.經(jīng)營杠桿及財務(wù)杠桿 6.量本利分析三、與你一起分享降低成本的秘訣1.全面預(yù)算控制2.目標(biāo)成本控制 3.作業(yè)成本控制4.戰(zhàn)略成本控

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總經(jīng)理的財務(wù)管理   2018-09-06

總經(jīng)理的財務(wù)管理學(xué)習(xí)投資: 5800元/人(含培訓(xùn)、教材、場地費、發(fā)票等) 《此課程不含午餐》學(xué)員對象：中高層管理人員課程大綱:一、財務(wù)管理基礎(chǔ)知識簡介1. 以總經(jīng)理為代表的非財務(wù)人員為何學(xué)習(xí)財務(wù)2. 了解財務(wù)管理的幾個相關(guān)內(nèi)容3. 總經(jīng)理要了解真正的財務(wù)與會計？4. 財務(wù)管理的兩個“抓手”5. 財務(wù)管理的目標(biāo)？6. 非財務(wù)人員的會計基礎(chǔ)知識簡介二、了解財務(wù)報表及財務(wù)診斷1. 了解資產(chǎn)負(fù)債表2. 了解利潤表3. 了解現(xiàn)金流量表4. 三張報表的總結(jié)5. 了解企業(yè)常見的幾種常見?。▽ζ髽I(yè)進(jìn)行全身體檢）三、做好預(yù)算工作(一)預(yù)算管理概述1. 如何理解預(yù)算2. 預(yù)算管理的循環(huán)3. 預(yù)算目標(biāo)的確定(二)

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企業(yè)財務(wù)管理   2010-12-01

《企業(yè)財務(wù)管理》 主講：霍振先 老師 上課時間：12月18-19日 地點：廣州 培訓(xùn)費用:3000元，含稅、教材費、培訓(xùn)費、點心費；差旅費自理。 培訓(xùn)對象：公司董事,財務(wù)總監(jiān),財務(wù)經(jīng)理,財務(wù)人員,各部門負(fù)責(zé)人 主講名師檔案 霍振先，北京lt;lt;贏家大講堂gt;gt;特聘財務(wù)專家，上海影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)講師，北京名仕碩學(xué)企業(yè)管理顧問公司高級管理培訓(xùn)師，廣州賽艾諾企業(yè)管理咨詢有限公司高級培訓(xùn)師，浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心財務(wù)培訓(xùn)師，杭州久盛企業(yè)管理咨詢有限公司培訓(xùn)師，溫州亞美信企業(yè)顧問有限公司培訓(xùn)師，浙江省艾嘉教育集團(tuán)高級培訓(xùn)師，國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證講師，中國注冊會計師協(xié)會會員；曾任：上海金絲

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