賈長松 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：人力資源類 績效管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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賈長松老師公開課
重塑企業(yè)績效——電網(wǎng)考核系統(tǒng) 2008-12-02
時間：2009年1月8ndash;9日 地點：北京 培訓(xùn)對象：企業(yè)董事長，總經(jīng)理，人力資源部相關(guān)負責(zé)人課程宗旨：績效管理實用性感悟與實操工具課程特色：前沿理論帶來全新思維模式，經(jīng)營案例用來進行企業(yè)借鑒工具標(biāo)準(zhǔn)教會實際工作操作，工作工具成就簡單管理成長。培訓(xùn)收益：掌握績效管理實操性平臺工具掌握績效管理的全新思路與工具方法掌握企業(yè)分析的詳細辦法掌握優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)與考核方法，激勵員工的具體實操掌握目標(biāo)分配與工作匯報的方法，員工成長的具體操作掌握人才匹配的方法與績效的關(guān)系第一部分：績效管理的理解此章節(jié)主要講授目前企業(yè)績效管理現(xiàn)狀與困境，企業(yè)如何打造一個人力資源平臺供優(yōu)秀人才發(fā)揮自己才干1、 目標(biāo),績效
講師：賈長松我要報名
北京大學(xué)卓越銷售管理高級研修班 2007-09-30
模塊一 銷售管理者的角色定位與自我管理 模塊二 銷售團隊的有效激勵 ◆銷售經(jīng)理勝任三要素 ◆銷售經(jīng)理的四大功能 ◆頂尖銷售經(jīng)理的四種思維 ◆識別激勵銷售人員的有效工具 ◆成功企業(yè)的優(yōu)秀銷售人才策略 ◆優(yōu)秀銷售人員的不同階段激勵方法 ◆優(yōu)秀銷售團隊的激勵菜單及工具應(yīng)用 ◆留住核心銷售人員的方法 模塊三 銷售目標(biāo)的設(shè)定與管理 模塊四 銷售團隊的績效管理 ◆銷售目標(biāo)的設(shè)定依據(jù) ◆銷售目標(biāo)的分配標(biāo)準(zhǔn) ◆銷售目標(biāo)實施的資源聚焦 ◆銷售團隊績效管理的真實內(nèi)涵 ◆銷售團隊績效目標(biāo)的設(shè)定 ◆銷售管理者的過程監(jiān)控和輔導(dǎo) ◆優(yōu)秀銷售團隊的績效考核方法 ◆銷售績效評估結(jié)果的運用 模塊五 銷售組織的薪酬管理 模塊六