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王苑老師
王苑 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:管理技能 ,職業(yè)心態(tài) ,溝通藝術(shù)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
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王苑

王苑老師公開(kāi)課

《高壓及心理問(wèn)題員工的識(shí)別與管理》課程費(fèi)用:3600元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者;HR部門(mén)相關(guān)從業(yè)者(總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工關(guān)系等)課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期3月19-20日6月12-13日10月17-18日課程背景:近年來(lái),企業(yè)員工因壓力以及心理問(wèn)題(心理亞健康、心理及精神疾?。┒鴮?dǎo)致的人際沖突、焦慮、職業(yè)倦怠、效率下降、管理成本上升、決策誤判等,整體比例呈持續(xù)上升趨勢(shì)。特別在在心理問(wèn)題高發(fā)的一、二線城市,作為管理者,我們或多或少會(huì)遭遇到部屬可能面臨輕微的,或是嚴(yán)重的“心理問(wèn)題”,那么,遇到這樣的情況,我們又該如何管理

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《逆境下經(jīng)理人的心理調(diào)控與員工激勵(lì)》課程費(fèi)用:3600元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者;HR部門(mén)相關(guān)從業(yè)者(總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工關(guān)系等)課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期4月25-26日7月17-18日11月19-20日課程背景:“領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候,每個(gè)人都能表現(xiàn)出來(lái),但只有在逆境的時(shí)候,才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。”當(dāng)下基于各種市場(chǎng)因素,一些企業(yè)處在逆境當(dāng)中。面對(duì)企業(yè)前景不明朗、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、進(jìn)入降本增效的收縮期,這樣我們的經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)的能力面臨考驗(yàn)。假如我們的經(jīng)理人無(wú)法很好地應(yīng)對(duì)這些來(lái)自外部、內(nèi)部的壓力、不能夠很好的覺(jué)知和調(diào)控自己

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《非物質(zhì)激勵(lì)—心理學(xué)在員工激勵(lì)中的應(yīng)用》課程費(fèi)用:3600元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者;HR部門(mén)相關(guān)從業(yè)者(總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工關(guān)系等)課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期3月20-21日7月12-13日11月7-8日課程背景:?jiǎn)T工激勵(lì)是企業(yè)管理中的永恒話題!中國(guó)現(xiàn)已進(jìn)入發(fā)展新時(shí)期,大部分中國(guó)人(特別是一、二線城市)已脫離貧困,所以對(duì)于職場(chǎng)的白領(lǐng)們,大家上班不僅僅需要的是一份能夠養(yǎng)家的薪水,更希望公司可以提供給他們一個(gè)發(fā)展的空間,一個(gè)可以施展的舞臺(tái)和一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)的通路。即員工想要的不僅僅是一份工作,還期望這份工作能帶給他“美好的

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溝通心理學(xué)和職場(chǎng)影響力提升【培訓(xùn)日期】上海,2022年4月15-16日;上海,2022年8月4-5日上海,2022年12月1-2日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?!九嘤?xùn)對(duì)象】企業(yè)管理者、工會(huì)管理人員、人事行政管理人員等【課程背景】進(jìn)入“新常態(tài)”以來(lái),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減速,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理面臨新的挑戰(zhàn):原材料漲價(jià)、用工成本提升、勞動(dòng)力短缺,企業(yè)變革、轉(zhuǎn)型加速,都為企業(yè)的經(jīng)理人帶來(lái)了管理上的新挑戰(zhàn):如何升級(jí)管理水平、如何降低員工的流失率?如何培養(yǎng)形成骨干員工梯隊(duì)、保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)?面對(duì)激烈的人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、面對(duì)新生代員工的“五低”現(xiàn)象:“忠誠(chéng)度低、責(zé)任感低、耐挫力低、能力低,還眼高手低”,面對(duì)骨干員工的保留困難,我們

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開(kāi)課期數(shù)開(kāi)課時(shí)間星期課程費(fèi)用開(kāi)課地點(diǎn)第一期2022年01月1314日周四一周五3600元上海第二期2022年05月1213日周四一周五3600元上海第三期2022年09月2021日周二一周三3600元上海備注案例式教學(xué),小班授課,限招35人;以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期;課程費(fèi)用含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金(增值稅專(zhuān)用發(fā)票)。課程背景員工激勵(lì)是企業(yè)管理中的永恒話題!中國(guó)現(xiàn)已進(jìn)入發(fā)展新時(shí)期,大部分中國(guó)人(特別是一、二線城市)已脫離貧困,所以對(duì)于職場(chǎng)的白領(lǐng)們,大家上班不僅僅需要的是一份能夠養(yǎng)家的薪水,更希望公司可以提供給他們一個(gè)發(fā)展的空間,一個(gè)可以施展的舞臺(tái)和一

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溝通心理學(xué)和職場(chǎng)影響力提升(上海,4月1-2日) 【培訓(xùn)日期】上海,2021年4月1-2日;上海,2021年7月16-17日上海,2021年11月11-12日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)管理者、工會(huì)管理人員、人事行政管理人員等【課程背景】進(jìn)入“新常態(tài)”以來(lái),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減速,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理面臨新的挑戰(zhàn):原材料漲價(jià)、用工成本提升、勞動(dòng)力短缺,企業(yè)變革、轉(zhuǎn)型加速,都為企業(yè)的經(jīng)理人帶來(lái)了管理上的新挑戰(zhàn):如何升級(jí)管理水平、如何降低員工的流失率?如何培養(yǎng)形成骨干員工梯隊(duì)、保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)?面對(duì)激烈的人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、面對(duì)新生代員工的“五低”現(xiàn)象:“忠誠(chéng)度低、責(zé)任感低、耐挫力低、能力低,還眼高手低”

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