一、 課程背景： 用軍事競(jìng)爭(zhēng)理論指導(dǎo)現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；用實(shí)戰(zhàn)的商學(xué)知識(shí)提升基礎(chǔ)管理的理論；用軍事管理理論打造強(qiáng)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)；用東方戰(zhàn)略思想變“劍是一切”為“一切是劍”，達(dá)到“不戰(zhàn)而屈人之兵”；解讀最新與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的國(guó)家政策為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航；贈(zèng)送全年清華遠(yuǎn)程優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源為您打造一支職業(yè)化員工隊(duì)伍。 該項(xiàng)目課程是由十幾位將軍和清華大學(xué)專家教授聯(lián)袂打造，是清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院遠(yuǎn)程學(xué)堂主推的高端課程，整合了軍事管理、國(guó)學(xué)、哲學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等主流學(xué)科精華內(nèi)容。本套課程深入研發(fā)歷時(shí)一年多的時(shí)間，很多將軍與專家教授參與到選題與課程設(shè)計(jì)過程中，并在相關(guān)課程中擔(dān)任主講。本課程所對(duì)應(yīng)的老師大部分都已經(jīng)確認(rèn)。 二、 課程對(duì)象： 政府主管經(jīng)濟(jì)的高級(jí)官員；各地大中型企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人；成長(zhǎng)型企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理。 三、 內(nèi)容： 綜合篇+謀略篇+領(lǐng)導(dǎo)篇+政策篇+講座＋商界領(lǐng)袖講堂+名家論壇+軍隊(duì)拓展（選修） 四、 學(xué)習(xí)期限、時(shí)間及地點(diǎn)： 學(xué)習(xí)期限1年，學(xué)習(xí)時(shí)間40天。每?jī)蓚€(gè)月一次，每次5天（周三-周日）。 軍隊(duì)拓展課程地點(diǎn)：山東孟良崮。 上課時(shí)間: 2008年3月5-9日 2008年5月14-18日 五、 課程內(nèi)容：

課程一：綜合管理篇
曾國(guó)藩從政為官方略 授課老師：宮玉振（北京大學(xué)中外合作北大國(guó)際MBA項(xiàng)目副教授）	現(xiàn)代卓越領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 授課老師：劉峰（國(guó)家行政學(xué)院和北京大學(xué)管理學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究院院長(zhǎng)）
課程內(nèi)容： 統(tǒng)馭下屬是一門藝術(shù) 官場(chǎng)中的沖突與矛盾 領(lǐng)導(dǎo)者要有戰(zhàn)略頭腦 勤恕廉明是為官之本	課程內(nèi)容： 果斷決策、果斷執(zhí)行 關(guān)注結(jié)果，提高績(jī)效 善于激勵(lì)，重在用人 行為修煉，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)突變管理與危機(jī)管理 授課老師：彭老師（清華大學(xué)公共管理學(xué)院副教授）	權(quán)變理論與權(quán)變中的領(lǐng)導(dǎo)角色 授課老師：張肇麟（領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與組織變革專家，中國(guó)領(lǐng)先的漢彬洲企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理）
課程內(nèi)容： 企業(yè)領(lǐng)袖的心理變革 企業(yè)領(lǐng)袖心智模式再造 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的成功方程式 危機(jī)管理與危機(jī)公關(guān)	課程內(nèi)容： 贏得領(lǐng)導(dǎo)魅力的藝術(shù) 領(lǐng)袖人物的超凡魅力 權(quán)變中的領(lǐng)導(dǎo)角色意識(shí) 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的創(chuàng)造性
“博弈論”與領(lǐng)導(dǎo)韜略 授課老師：蔡老師（清華大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院教授、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 ）	情商與影響力 授課老師：吳維庫（清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授、著名領(lǐng)導(dǎo)學(xué)專家）
課程內(nèi)容： 博弈論經(jīng)典案例 “囚徒困境”及實(shí)證分析 博弈理論及策略 領(lǐng)導(dǎo)決策的程序與方法	課程內(nèi)容： 智商、情商、逆境商的開發(fā) 情商的培養(yǎng) 締造下屬的自信 提高領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人影響力
思想統(tǒng)治企業(yè) 授課老師：郭梓林（科瑞集團(tuán)常務(wù)董事、副總裁,北京大學(xué)產(chǎn)業(yè)與文化研究所常務(wù)副所長(zhǎng)）	戰(zhàn)略領(lǐng)先之道 授課老師：郎老師（清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授）
課程內(nèi)容： 企業(yè)家的“道”與“術(shù)” 企業(yè)家與企業(yè)文化 企業(yè)家的人本思想	課程內(nèi)容： 易道、人道 智道、悟道 謀道、商道
課程四：軍隊(duì)篇
軍隊(duì)組織制度與思想政治工作 授課老師：公老師（中國(guó)人民解放軍軍事科學(xué)院政治工作研究所領(lǐng)導(dǎo)）	軍隊(duì)快速反應(yīng)與執(zhí)行力提升 授課老師：吳老師（中國(guó)人民解放軍軍事科學(xué)院戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)）
課程內(nèi)容： 軍隊(duì)組織的活法寶——思想政治工作 軍隊(duì)忠誠(chéng)度與企業(yè)情感培養(yǎng) 軍人的使命感與企業(yè)家精神	課程內(nèi)容： 兵貴神速——伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)剖析 出奇不意——諾曼底登陸 美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的快速反應(yīng)
軍隊(duì)后備管理與支持系統(tǒng) 授課老師：唐武文（中國(guó)人民解放軍后勤指揮學(xué)院研究部研究員，博士生導(dǎo)師，大校軍銜）	作戰(zhàn)指揮藝術(shù) 授課老師：黃彬（中國(guó)人民解放軍國(guó)防大學(xué)外軍教研室主任，教授）
課程內(nèi)容： 兵馬未動(dòng)，糧草先行 中國(guó)軍隊(duì)的總后勤部--—戰(zhàn)爭(zhēng)資源調(diào)配樞紐 英阿戰(zhàn)爭(zhēng)——后勤與支持系統(tǒng)決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝敗	課程內(nèi)容： 審時(shí)度勢(shì)、統(tǒng)籌全局 營(yíng)造戰(zhàn)場(chǎng)、集中兵力 活用戰(zhàn)法、政策攻心 因勢(shì)利導(dǎo)、總體權(quán)衡
課程五：國(guó)學(xué)精粹與人文素養(yǎng)篇
中國(guó)帝王用人之道 授課老師：易老師（廈門大學(xué)人文學(xué)院教授，長(zhǎng)期從事文學(xué)、藝術(shù)、美學(xué)、心理學(xué)、人類學(xué)、歷史學(xué)等多學(xué)科和跨學(xué)科研究）	儒家文化與當(dāng)代社會(huì) 授課老師：彭林（清華大學(xué)歷史系教授、博士生導(dǎo)師）
課程內(nèi)容： 劉備、曹操用人對(duì)比 杯酒釋兵權(quán)與人才儲(chǔ)備 用人所長(zhǎng)，厚待功臣 用人失誤失天下的崇禎皇帝	課程內(nèi)容： 中國(guó)哲學(xué)精神 儒家文化的現(xiàn)代價(jià)值 儒家思想與東方管理 儒家文化與企業(yè)家精神
國(guó)學(xué)精粹與現(xiàn)代管理 授課老師：朱老師（北京大學(xué)歷史系教授）	商道、理財(cái)智慧 授課老師：梁小民（著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，現(xiàn)任北京工商大學(xué)教授）
課程內(nèi)容： 中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)思想與現(xiàn)代謀略 《周易》智慧與經(jīng)營(yíng)管理 《老子》思想與"無為而治" "形儒"、"內(nèi)道"、"重法"思想與企業(yè)家精神	課程內(nèi)容： 晉商、徽商理財(cái)術(shù) 晉商萌芽到晉商衰落 晉商興起規(guī)律到產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu) 管仲、胡雪巖成長(zhǎng)評(píng)析
課程六：政策篇
區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策解讀 授課老師：陳東琪（國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家）	如何獲得國(guó)家政策和財(cái)政支持 授課老師：梅永紅（國(guó)家科技部政策法規(guī)與體制改革司副司長(zhǎng)）
政治體制改革與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展 授課老師：國(guó)家發(fā)改委國(guó)有資產(chǎn)研究中心領(lǐng)導(dǎo)	國(guó)家對(duì)中小企業(yè)發(fā)展政策及融資、技改政策解讀 授課老師：國(guó)家發(fā)改委中小企業(yè)司領(lǐng)導(dǎo)
國(guó)家發(fā)改委項(xiàng)目申報(bào)審批程序 授課老師：國(guó)務(wù)院宏觀經(jīng)濟(jì)研究院領(lǐng)導(dǎo)	人民幣匯率調(diào)整對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)影響 授課老師：國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)
講 座
企業(yè)家軍事謀略的運(yùn)用與修養(yǎng) 授課老師：張茂峰（中國(guó)人民解放軍國(guó)防大學(xué)進(jìn)修系政委）	十大元帥研究與評(píng)析 授課老師：李守仁（張家口軍分區(qū)司令
世界軍事格局與企業(yè)家視野 授課老師：劉精松（曾任機(jī)械化師師長(zhǎng)、軍長(zhǎng)、沈陽軍區(qū)和蘭州軍區(qū)司令員、軍事科學(xué)院院長(zhǎng)）	經(jīng)典戰(zhàn)爭(zhēng)案例之企業(yè)商戰(zhàn)借鑒 授課老師：孫子兵法商戰(zhàn)應(yīng)用專家
當(dāng)前中國(guó)金融市場(chǎng)熱點(diǎn)問題 授課老師：易憲容（著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院金融研究所金融發(fā)展室主任）	領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新、創(chuàng)能 授課老師：顧海兵（著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，中國(guó)人民大學(xué)校務(wù)委員、教授，兼任國(guó)家發(fā)改委價(jià)格顧問）

名家論壇	包括經(jīng)濟(jì)、管理、人文、法律、科技、時(shí)政等前沿?zé)狳c(diǎn)專題。
商界領(lǐng)袖講堂	演講藝術(shù)與領(lǐng)袖魅力塑造、商界領(lǐng)袖的政治情商、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家現(xiàn)身說法等。
軍隊(duì)拓展（可選項(xiàng)目）	培養(yǎng)五種能力：戰(zhàn)略能力、戰(zhàn)術(shù)能力、組織計(jì)劃能力、危機(jī)應(yīng)變能力、信息處置能力。 教學(xué)內(nèi)容包括：東線教學(xué)戰(zhàn)例（孟良崮戰(zhàn)役）

六、 授課師資：
清華大學(xué)資深教授；中國(guó)國(guó)防大學(xué)、中國(guó)軍事科學(xué)院、中央軍委等13位軍事專家和軍隊(duì)著名將軍；國(guó)家發(fā)改委、國(guó)資委、中組部等相關(guān)部委主管領(lǐng)導(dǎo)。

七、 課程特色與優(yōu)勢(shì)：
1. 軍隊(duì)管理知識(shí)融匯中國(guó)傳統(tǒng)文化精髓，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)學(xué)課程，培養(yǎng)商界領(lǐng)袖、塑造行業(yè)將帥。
2. 借鑒西方的MBA、EMBA課程體系，課程設(shè)置模塊化，全面提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略決策力。
3. 海納百川，整合國(guó)內(nèi)外最優(yōu)秀師資，傾力保證本課堂的卓越品質(zhì)。清華除選派自己最強(qiáng)勢(shì)的師資外，還特聘軍隊(duì)高級(jí)將領(lǐng)及國(guó)內(nèi)外各專業(yè)方向最權(quán)威的著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理大師、國(guó)際關(guān)系專家、企業(yè)家、易學(xué)哲學(xué)大家、實(shí)戰(zhàn)派名家，深刻闡述管理最前沿理論和實(shí)踐成果。
4. 國(guó)家發(fā)改委、國(guó)資委、中組部等國(guó)家相關(guān)部委主管領(lǐng)導(dǎo)、專家解析國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)區(qū)域、經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，可協(xié)助符合條件的學(xué)員企業(yè)申請(qǐng)國(guó)家技改專項(xiàng)資金。協(xié)助學(xué)員與專家、政府官員搭建交流、合作的平臺(tái)，提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的公關(guān)能力。
5. 開放式、交互式的教學(xué)方式，學(xué)員與老師之間、同學(xué)之間有充分的時(shí)間進(jìn)行交流，通過學(xué)習(xí)建立起來的同學(xué)關(guān)系是學(xué)員長(zhǎng)久的資源與收獲。
6. 凡參加學(xué)員其所在單位可獲贈(zèng)清華遠(yuǎn)程學(xué)堂衛(wèi)星教學(xué)系統(tǒng)一套及1年100天遠(yuǎn)程內(nèi)訓(xùn)課程，使單位其他人員也可接受清華優(yōu)秀的教育資源。
7、學(xué)員加入清華大學(xué)終身學(xué)習(xí)俱樂部，每期班舉辦交流聯(lián)誼活動(dòng)、高爾夫球練習(xí)與比賽、社交禮儀與個(gè)人形象設(shè)計(jì)咨詢。協(xié)助學(xué)員與有關(guān)授課專家、軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、政府官員搭建交流、合作平臺(tái)。為學(xué)員提供深度培訓(xùn)及其它有關(guān)服務(wù)。
8、商界領(lǐng)袖講堂邀請(qǐng)?jiān)谄漕I(lǐng)域取得卓越成就的企業(yè)家現(xiàn)身說法，充分領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)精髓。
9、配合課程內(nèi)容，精選國(guó)內(nèi)著名企業(yè)和世界500強(qiáng)企業(yè)考察并作為案例剖析，挖掘管理精髓。
10、企業(yè)管理會(huì)診：在學(xué)習(xí)的最后階段，還將匯聚戰(zhàn)略、人力資源、營(yíng)銷、資本運(yùn)作、個(gè)人修煉等方面的實(shí)戰(zhàn)專家，結(jié)合企業(yè)實(shí)踐，進(jìn)行綜合會(huì)診，形成企業(yè)戰(zhàn)略。
11、專題高層活動(dòng)：中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)實(shí)地考察、中國(guó)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)省市政府高層對(duì)話及商務(wù)考察等。

八、 學(xué)業(yè)認(rèn)證：
完成規(guī)定課程，提交論文一篇。課程考核合格并通過論文答辯者，由清華大學(xué)頒發(fā)“清華大學(xué)將帥之道與卓越領(lǐng)導(dǎo)高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書并建立學(xué)員學(xué)籍檔案，可供人事組織部門查詢。成績(jī)優(yōu)異者由將軍授“劍”及頒發(fā)清華獎(jiǎng)牌。

九、 學(xué)習(xí)費(fèi)用：
58000元/人（包括學(xué)費(fèi)、教材資料費(fèi)、課件費(fèi)、通訊錄、結(jié)業(yè)照、聯(lián)誼會(huì)、學(xué)習(xí)用具等）。學(xué)習(xí)期間食宿由學(xué)校協(xié)助統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。凡參加學(xué)員其所在單位可獲贈(zèng)清華遠(yuǎn)程學(xué)堂衛(wèi)星教學(xué)系統(tǒng)一套及1年遠(yuǎn)程內(nèi)訓(xùn)課程（價(jià)值10萬元）。

十、 交費(fèi)方式：
報(bào)名學(xué)員將填好的報(bào)名申請(qǐng)表、學(xué)歷證書及身份證復(fù)印件傳真或電郵至清華大學(xué)。學(xué)校審核學(xué)員的申報(bào)資料，審核通過后傳真繳費(fèi)通知，學(xué)員將學(xué)費(fèi)通過銀行電匯到清華大學(xué)帳戶，學(xué)校確認(rèn)收費(fèi)傳真后寄發(fā)正式錄取通知書及報(bào)到須知。

十一、 付款方式：
請(qǐng)于收到錄取通知書后一周內(nèi)交納學(xué)費(fèi)
　　交費(fèi)方式：
　　1、現(xiàn)金或支票（支票僅限于北京和天津地區(qū)學(xué)員，支票抬頭為清華大學(xué)）；
　　2、若使用電匯，請(qǐng)將學(xué)費(fèi)匯至以下帳戶，并將匯款憑證傳真至辦公室
　　3、交費(fèi)方式：
　　　　　　　　開戶行：工行北京分行海淀西區(qū)支行
　　　　　　　　戶 名：清華大學(xué)
　　　　　　　　帳 號(hào)：0200004509089131550
　　匯款單位須將銀行匯款回單復(fù)印件傳真到學(xué)校。
　　注：請(qǐng)?jiān)趨R款單"匯款用途"欄注明"清華大學(xué)將帥之道與卓越領(lǐng)導(dǎo)高級(jí)研修班"，并寫上自己的姓名

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