安然 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：溝通 禮儀與會務(wù) 銷售
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一線班組長七大溝通情景與實戰(zhàn)訓(xùn)練 2025-01-09
一線班組長七大溝通情景與實戰(zhàn)訓(xùn)練【培訓(xùn)時間】2025年5月23-24日濟南【課程對象】車間主任、一線主管、班組長、儲備干部、后備人才、技術(shù)質(zhì)量工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場工程師等【課程費用】3800元/人（培訓(xùn)費、教材、午餐、茶點、發(fā)票）培養(yǎng)要點：1，具象化班組溝通技能 2，工具不在多而在用起來3，聽的懂、學(xué)的會、用的上， 4，“做中學(xué)”模塊化學(xué)習(xí)課程背景：企業(yè)的一線班組長都是從員工提拔起來的，會做事卻不一定會帶人，也沒有經(jīng)過統(tǒng)一的培訓(xùn)，他們的經(jīng)驗都是來自于復(fù)制前一任班組長或是靠自己漫長地摸索，特別是在管理團隊和激勵團隊的溝通方面，短板尤其明顯！有時候不知道怎么和員工談，有時候沒“膽量”和員工談，如何運用
講師：周老師我要報名
項目管理最佳實踐 2025-01-09
項目管理最佳實踐【培訓(xùn)時間】2024年5月23-24日 濟南【培訓(xùn)對象】13年項目管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理、項目負責(zé)人、項目管理專員、來自企業(yè)各部門（市場、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購、人力、行政等部門）的參與項目的項目組成員【課程費用】RMB 4800元/人（包含：培訓(xùn)費、教材、午餐、茶點、發(fā)票）課程意義：企業(yè)中項目越來越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功則賴于每個項目的成功。然而，現(xiàn)在企業(yè)項目的成功率并不高，多數(shù)項目都面臨著進度延后、費用超支、質(zhì)量不高的困境。引入項目管理模式，提高項目成功率刻不容緩。提升項目經(jīng)理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執(zhí)行力，
講師：張老師我要報名
數(shù)字化時代精益運營管理創(chuàng)新升級 2025-01-09
數(shù)字化時代精益運營管理創(chuàng)新升級——打造智能精益生產(chǎn)運營“生態(tài)圈”【時間地點】2025年4月24-25日青島【課程對象】中、高級管理人員【課程費用】4800元/人（培訓(xùn)費、教材、午餐、茶點、發(fā)票）課程背景：隨著世界經(jīng)濟格局“逆全球一體化”的變化，國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)的不斷推進，市場也發(fā)生著巨大改變，“大投入、大產(chǎn)出”的年代已經(jīng)一去不復(fù)返了。企業(yè)深化體制改革勢在必行?！傲髯儭焙汀盀蹩ā倍紝?dǎo)致市場的不確定性，我們的企業(yè)將如何應(yīng)對新挑戰(zhàn)？根據(jù)我們中國企業(yè)的經(jīng)營特點，經(jīng)濟專家們一致認為：中國的企業(yè)發(fā)展太粗獷，應(yīng)該由規(guī)模型企業(yè)向效率和質(zhì)量型企業(yè)轉(zhuǎn)型。工業(yè)管理的重心一個方向走數(shù)字化與智能化；另個方向走精益化運營創(chuàng)新
講師：李豐杰我要報名
全國十強培訓(xùn)師、資深實戰(zhàn)派AI講師——李寶運老師品牌課程AI賦能職場：人工智能技術(shù)的深度學(xué)習(xí)與實戰(zhàn)應(yīng)用——人人聽得懂、學(xué)得會、記得住、用得上的AI智能工具實戰(zhàn)技能課——【培訓(xùn)時間】2025年4月24-25日濟南【課程對象】企業(yè)全員【課程費用】4800元/人（培訓(xùn)費、教材、午餐、茶點、發(fā)票）【課程背景】隨著人工智能技術(shù)的迅猛發(fā)展，AI大模型正嶄露頭角、方興未艾，成為當(dāng)下備受矚目的研究和應(yīng)用領(lǐng)域。伴隨著人工智能技術(shù)的廣泛普及與商業(yè)化步伐的加快，各類AI工具如雨后春筍般涌現(xiàn)，呈現(xiàn)出百花齊放的景象。無論是AI對話、AI繪畫、AI短視頻，還是AI+PPT、AI+Excel、AI寫作、AI文案、AI數(shù)字人
講師：李寶運我要報名
采購流程優(yōu)化：擊敗痛點走向卓越采購之路 2025-01-09
《采購流程優(yōu)化：擊敗痛點走向卓越采購之路》主講：李筱艷老師【培訓(xùn)時間】2025年4月24-25日 濟南【課程對象】采購經(jīng)理，采購管理決策層，采購共享中心管理團隊，采購/供應(yīng)鏈數(shù)字化團隊，供應(yīng)鏈經(jīng)理【課程費用】4800元/人（培訓(xùn)費、教材、午餐、茶點、發(fā)票）【課程背景】在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)采購流程的優(yōu)化不僅關(guān)乎成本控制和效率提升，更是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵因素。然而，傳統(tǒng)的采購流程常常存在諸多挑戰(zhàn)，包括流程不透明、效率低下和成本居高不下。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)需要通過系統(tǒng)化的采購流程評估和數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用來實現(xiàn)優(yōu)化。采購流程評估是確保采購活動有效性的基礎(chǔ)，它幫助企業(yè)識別流程中的痛點與瓶頸
講師：李筱艷我要報名
管理思維基本功之-從角色轉(zhuǎn)變到目標(biāo)落地思維 2025-01-09
管理思維基本功之-從角色轉(zhuǎn)變到目標(biāo)落地思維管理者角色轉(zhuǎn)變+從目標(biāo)制定與拆解到績效追蹤與達成+實戰(zhàn)工作坊王魯版權(quán)課程【時間地址】2025年3月27-28日濟南【培訓(xùn)對象】企業(yè)管理者、部門總監(jiān)、部門經(jīng)理主管、儲備干部等【課程費用】2980元/人（包含：培訓(xùn)費、教材、茶點、發(fā)票）【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】此課程可以邀請我們的培訓(xùn)師到企業(yè)開展內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎來電咨詢當(dāng)下面臨的痛點：1、公司管理層大多從一線晉升上來，缺乏帶團隊的經(jīng)驗，沒有從技術(shù)執(zhí)行的角度轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚叩慕嵌?，團隊管理及效率不佳，管理能力需要提升；2、公司績效對員工的工作推動需加強；3、公司管理者對于如何明確地制定目標(biāo)、拆解目標(biāo)，對齊目標(biāo)，如何協(xié)同整個團隊
講師：王魯我要報名
挖掘人才金礦--人才盤點與勝任力建模 2025-01-09
挖掘人才金礦--人才盤點與勝任力建?！九嘤?xùn)時間】2025年3月27-28日 濟南【課程對象】HR、企業(yè)管理者、HRBP【課程費用】4800元/人（培訓(xùn)費、教材、午餐、茶點、發(fā)票）課程背景：在當(dāng)前全球化、信息化與智能化快速發(fā)展的時代，企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)之一就是如何打造具有競爭力的人才隊伍。然而，許多企業(yè)在人才管理上存在顯著的痛點，特別是在人才盤點與梯隊建設(shè)方面，問題尤為突出。首先，許多企業(yè)缺乏專業(yè)化與系統(tǒng)化的人才盤點機制，導(dǎo)致人才不清晰，儲備也不充分。沒有清晰的數(shù)據(jù)支持，企業(yè)很難精準(zhǔn)了解現(xiàn)有人才的能力、潛力及發(fā)展需求，從而錯失優(yōu)化人力資源配置的機會。其次，雖然很多企業(yè)認識到人才梯隊建設(shè)的重要性，
講師：辛絳我要報名
從技術(shù)走向管理-金牌班組長實戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練 2025-01-09
從技術(shù)走向管理-金牌班組長實戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練【培訓(xùn)時間】2025年3月27-28日濟南【課程對象】制造型企業(yè)的管理干部、現(xiàn)場主管、各生產(chǎn)線一線管理人員【課程費用】3800元/人（培訓(xùn)費、教材、午餐、茶點、發(fā)票）【課程背景】基層干部訓(xùn)練開始于第二次世界大戰(zhàn)美國戰(zhàn)時生產(chǎn)局所推行的「督導(dǎo)人員廠內(nèi)訓(xùn)練」（Training Within Industry For Supervisors.簡稱為TWI）。當(dāng)時美國「戰(zhàn)時人力委員會」根據(jù)美國許多公司、工廠實際現(xiàn)場管理的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)基層干部具備工作與職責(zé)2個知識，教導(dǎo)、改善、領(lǐng)導(dǎo)的技巧等條件，工作場所遭遇的問題，大部份都可以解決或減少，問題的解決或減少，就可以將質(zhì)
講師：張鵬我要報名
顧問式銷售技巧 2025-01-09
顧問式銷售技巧——以客戶為中心立足解決方案的銷售技巧——【培訓(xùn)時間】2025年2月27-28日【課程對象】銷售解決方案的各類銷售精英、各行各業(yè)的顧問、銷售管理者【課程費用】4800元/人（培訓(xùn)費、教材、午餐、茶點、發(fā)票）【課程背景】具有里程碑意義的顧問式銷售已成為市場深度營銷的利器和成功路徑。迄今為止，多數(shù)世界500強公司已接受過顧問式銷售的專業(yè)培訓(xùn)并全面應(yīng)用這一法則，尤其在大宗生意銷售和大客戶管理方面取得了巨大成功和廣泛認可。其核心在于以客戶購買心理、需求和決策過程為中心，通過有效發(fā)掘、引導(dǎo)買方需求使銷售邁向成交。本課程核心就在于此，相信一定可以給您帶來驚喜與頓悟，幫您虎口奪大單！【課程收益
講師：趙全柱我要報名
體系風(fēng)險與機遇管理培訓(xùn) 2025-01-08
體系風(fēng)險與機遇管理培訓(xùn)課程時間2025年3月28日；1天（9:30-16:30）培訓(xùn)形式理論講授70％，案例討論25％，經(jīng)驗分享、答疑5％。課程內(nèi)容實戰(zhàn)性、技術(shù)性強，將理論于實戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，達到即學(xué)即用的效果。課程地點蘇州寶帶西路1177號世茂廣場1幢1211室；培訓(xùn)費用1999元/人（含教材、午餐、茶點和證書）課程背景l(fā)當(dāng)前體系推進中有要求風(fēng)險和機遇的管理，但諸多企業(yè)不懂體系中的風(fēng)險與機遇的推進方法？l風(fēng)險管理不知如何去下手？如何將風(fēng)險劃分層次？l風(fēng)險管理不能幫助企業(yè)解決實際風(fēng)險？l企業(yè)各類問題不知如何解決，或解決了當(dāng)前又反復(fù)出現(xiàn)？l風(fēng)險管理不能形
講師：曹老師我要報名
ISO9001：2015&ISO14001:2015 2025-01-08
ISO9001：2015amp;ISO14001:2015新版內(nèi)審員課程時間2025年3月20-22日 3天（第一天9:30-16:30；第二天/第三天9:00-16:00；6H/天）課程地點蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號世茂廣場I幢1211室（地鐵3號線新郭站2出口直達）；深圳：深圳市寶安九區(qū)廣場大廈1006室；培訓(xùn)費用1800元/人（含教材、午餐、茶點和證書）；一、課程對象l企業(yè)管理人員l負責(zé)組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核組織、策劃和管理的人員l致力于組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的人員l組織內(nèi)建立或管理ISO9001:2015amp; ISO14001:2015體系或從事第二方審核的人員l為加深了解
講師：曹老師 我要報名
ISO 50001：2018新版實戰(zhàn)培訓(xùn) 2025-01-08
ISO 50001：2018新版實戰(zhàn)培訓(xùn)課程時間2025年3月11-12日，2天（12H）課程費用RMB2500元/人（含培訓(xùn)費、教材費、證書費、中餐費和茶點費）開課地點蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號世茂廣場I幢1211室（地鐵3號線新郭站）;深圳： 深圳市寶安九區(qū)廣場大廈1006室。一、課程背景l(fā)當(dāng)下，單純的依靠節(jié)能技術(shù)并不能最終解決能源供需矛盾和持續(xù)能源績效改善等問題，建立能源管理體系已經(jīng)成為企業(yè)能源管理節(jié)能降耗最普遍的節(jié)能措施和有效手段之一，并對企業(yè)實現(xiàn)碳達峰、碳中和有著意義深遠的作用。l本課程旨在幫助企業(yè)在建立、實施、保持和改進其EnMS碰到的實際問題，協(xié)助企業(yè)提高能源利用效率和降低能
講師：鄧?yán)蠋?/a>我要報名
新舊QC七大手法 2025-01-08
新舊QC七大手法（十四個質(zhì)量工具）課程時間：2025年3月28-29日（第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00；6H/天）課程地點：蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號;深圳：深圳市寶安九區(qū)廣場大廈1006室;培訓(xùn)費用2400元/人（含教材、午餐、茶點和證書）一、課程背景l(fā)人類追求的最高境界是高質(zhì)量的生活，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸跟到底是質(zhì)量的競爭。尤其目前的中國提高質(zhì)量早就是國家頂層戰(zhàn)略的大事。在提高質(zhì)量的過程中用的最多的方法就是QC新舊七大手法。QC新舊七大手法曾經(jīng)是日本經(jīng)濟發(fā)展的法定之一，簡單有效的QC七手法給日本的產(chǎn)品帶來質(zhì)量管理的飛躍，QC新舊七大手法能夠讓日本的產(chǎn)品騰飛，我們沒有
講師：鄧?yán)蠋?/a>我要報名
8D-小組問題解決的八項原則 2025-01-08
8D-小組問題解決的八項原則（實操版）2天；第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00；6H/天課程地點蘇州深圳培訓(xùn)費用 2400元/人（含教材、午餐、茶點和證書），2人起報。課程背景?所謂8D方法 (eight disciplines)，又稱團隊導(dǎo)向問題解決步驟，是福特汽車公司處理問題的一種方法，亦適用于制程能力指數(shù)低于其應(yīng)有值時有關(guān)問題的解決。?此方式是團隊運作導(dǎo)向以事實為基礎(chǔ)，避免個人主見的介入、使問題的解決能更具條理；?此方式宜由公司各部門人員的共同投入，求得創(chuàng)造性及永久性的解決方案；?此方式可適用于任何問題，而且能促進相關(guān)目標(biāo)的各部門間有效的溝通。課程內(nèi)容企業(yè)在運作過程中
講師：鄧?yán)蠋?/a>我要報名
ISO9001：2015質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實施及內(nèi)審員培訓(xùn)2天（第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00）培訓(xùn)形式理論講授70％，案例討論25％，經(jīng)驗分享、答疑5％。課程內(nèi)容實戰(zhàn)性、技術(shù)性強，將理論于實戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，達到即學(xué)即用的效果。課程地點 蘇州培訓(xùn)費用1400元/人（含教材、午餐、茶點和證書），一、課程定位致方之見最尊敬的客戶：您好！方之見顧問公司想對新老客戶進行回訪及調(diào)查，了解貴公司的質(zhì)量管理體系策劃及運行情況。序 10個問題調(diào)查 如有請打√ 1您是否感覺有體系，但對公司的運行起的作用不大，反而感覺是個負擔(dān)？ 是否2是否覺得
講師：曹老師我要報名
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi) 2025-01-08
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費用1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。開課地點：蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場崗位安全管理？如何拓展員工知識，做好安全培訓(xùn)并改進員工安全工作態(tài)度？如何得到管理層的支持？等等都是我們職業(yè)健康安全管理人員所頭痛的問題。l全新的ISO 45001標(biāo)準(zhǔn)于2018年3月12日正式發(fā)布，其帶來了全球化的職業(yè)安全健康管理理念，提出“加強對可能導(dǎo)致傷害的運營
講師：曹老師我要報名
IE工業(yè)工程七大手法培訓(xùn) 2025-01-06
IE工業(yè)工程七大手法培訓(xùn)（主講：郭曉寧老師）【基本信息】【培訓(xùn)時間】2025年05月08-09日深圳、08月25-26日深圳【培訓(xùn)對象】生產(chǎn)企業(yè)中制造工廠運營、制造工程ME/IE、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、工程師、現(xiàn)場改善人員等?！九嘤?xùn)費用】￥4800元/人(包括講師授課費、學(xué)習(xí)用品、午餐、茶點、發(fā)票)【主講老師】郭曉寧老師（曾歷任富士康外聘資深精益IE講師）【課程質(zhì)量】公開課：第一天課畢不滿意,全額無理由退款！內(nèi)訓(xùn)課：課前不收定金，課后滿意再付款！精益咨詢項目：量化項目指標(biāo)，按達成效果收費，未達目標(biāo)不收相關(guān)費用！【培訓(xùn)收益】系統(tǒng)掌握IE工業(yè)工程及七大手法并能運用到實際工作當(dāng)中【課程形式】互動授課＋案例
講師：郭曉寧我要報名
IE標(biāo)準(zhǔn)工時與勞動定額培訓(xùn) 2025-01-06
IE標(biāo)準(zhǔn)工時與勞動定額培訓(xùn)（授講：郭曉寧老師）【基本信息】【培訓(xùn)時間】2025年07月01-02日深圳、10月27-28日深圳【培訓(xùn)對象】生產(chǎn)企業(yè)中制造工廠運營、制造工程ME/IE、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、工程師、現(xiàn)場改善人員等、以及有需要工時定額精益改善的企業(yè)?！九嘤?xùn)費用】￥4800元/人(包括講師授課費、學(xué)習(xí)用品、午餐、茶點、發(fā)票)【主講老師】郭曉寧老師（曾歷任富士康外聘資深精益IE講師）【課程質(zhì)量】公開課：第一天課畢不滿意,全額無理由退款！內(nèi)訓(xùn)課：課前不收定金，課后滿意再付款！精益咨詢項目：量化項目指標(biāo)，按達成效果收費，未達目標(biāo)不收相關(guān)費用！【課程背景】作為制造型企業(yè)，定額管理是績效考核的一道剛
講師：郭曉寧我要報名
精益成本控制與利潤倍增現(xiàn)場管理實戰(zhàn)手法 2025-01-06
精益成本控制與利潤倍增現(xiàn)場管理實戰(zhàn)手法【培訓(xùn)時間】2025年06月24-25日深圳、12月30-31日深圳【培訓(xùn)對象】適合精益改善的企業(yè)，對生產(chǎn)管理中成控制及利潤倍增有迫切顯性要求的企業(yè)?！九嘤?xùn)費用】￥4800元/人(包括講師授課費、學(xué)習(xí)用品、午餐、茶點、發(fā)票)【主講老師】郭曉寧老師（曾歷任富士康外聘資深精益IE講師）課程背景：在當(dāng)今瞬息萬變的市場經(jīng)濟中，制造業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)！上游原材料價格上漲，進出口關(guān)稅增加、人工及場地租金不斷攀升、客戶不斷壓價，即便減員、降薪、合并及精簡管理輔助部門，在如此內(nèi)卷白熱化環(huán)境下，仍是杯水車薪，制造企業(yè)的利潤增長如何突破？工廠從前期的產(chǎn)品研發(fā)、到生產(chǎn)、最終
講師：郭曉寧我要報名
制造業(yè)全面精益生產(chǎn)降本增效推行策略及案例解析 2025-01-06
制造業(yè)全面精益生產(chǎn)降本增效推行策略及案例解析（授講：郭曉寧老師）基本信息：【培訓(xùn)時間】2025年04月11-12日深圳、05月27-28日深圳、07月22-23日深圳、09月29-30日深圳、11月28-29日深圳【培訓(xùn)費用】￥4800元/人(包括講師授課費、資料費、午餐、茶點、稅費)【主講老師】郭曉寧老師（歷任富士康IE學(xué)院外聘主力精益IE講師）授課對象：生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負責(zé)人、生產(chǎn)主管、工程師等中高層生產(chǎn)管理人員。（本課程尤其適合企業(yè)老總帶領(lǐng)團隊參與，探討企業(yè)中存在難點的根本原因分析及應(yīng)對
講師：郭曉寧我要報名
精益系統(tǒng)實戰(zhàn)IE現(xiàn)場改善效率提升培訓(xùn) 2025-01-06
精益系統(tǒng)實戰(zhàn)IE現(xiàn)場改善效率提升培訓(xùn)【基本信息】培訓(xùn)時間：2025年04月22-23 深圳、06月13-14日深圳、08月08-09日深圳、10月17-18日深圳、12月05-06日深圳培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理/總監(jiān)/廠長、生產(chǎn)/質(zhì)量/技術(shù)/計劃/工程/設(shè)備/供應(yīng)鏈/成本管制/研發(fā)等部門經(jīng)理及主管，IE/PE/ME/精益改善項目組相關(guān)人員、本課程非理論、重落地，非常適合老總帶領(lǐng)管理團隊一起學(xué)習(xí)，全員實施精益改善。主講老師：郭曉寧老師（精益IE實戰(zhàn)顧問，曾歷任富士康外聘資深講師）培訓(xùn)費用：公開課：￥4800元/人(包括培訓(xùn)費、教材、午餐、茶點、稅票)【課程承諾】優(yōu)質(zhì)實戰(zhàn)課程，效果保障：公開課，第一天
講師：郭曉寧我要報名
基于精益生產(chǎn)及IE—解決生產(chǎn)計劃、交期、品質(zhì)、效率、多批少量及績效的系統(tǒng)方法基本信息：【培訓(xùn)時間】2025年04月22-23 深圳、06月13-14日深圳、08月08-09日深圳、10月17-18日深圳、12月05-06日深圳【培訓(xùn)費用】￥4800元/人(包括講師授課費、資料費、午餐、茶點、稅費)【主講老師】郭曉寧老師（歷任富士康IE學(xué)院外聘主力精益IE講師）授課對象：生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理/廠長/部門總監(jiān)；生產(chǎn)部/品質(zhì)部/工程部/工藝部/倉儲/計劃與物料部門相關(guān)經(jīng)理及主管、精益生產(chǎn)負責(zé)人、工程師等中高層生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員及改善人員。（本課程尤其適合企業(yè)老總帶領(lǐng)團隊參與，探討企業(yè)中存在難點的根本原因
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IE工業(yè)工程——精益現(xiàn)場改善利器（工廠實戰(zhàn)版） 2025-01-06
IE工業(yè)工程——精益現(xiàn)場改善利器（工廠實戰(zhàn)版）【培訓(xùn)時間】2025年03月28-29日深圳、 05月20-21日深圳、07月16-17日深圳、09月19-20日深圳、11月11-12日深圳 【培訓(xùn)對象】企業(yè)總經(jīng)理/總監(jiān)/廠長、生產(chǎn)/品管/技術(shù)/計劃/質(zhì)量/工程/設(shè)備/供應(yīng)鏈/成本管制等部門經(jīng)理及主管，IE/PE/ME/精益改善推進辦相關(guān)人員【培訓(xùn)費用】￥4800元/人(包括講師授課費、學(xué)習(xí)用品、午餐、茶點、發(fā)票)【主講老師】郭曉寧老師（曾歷任富士康外聘資深精益IE講師）【課程質(zhì)量】公開課：第一天課畢不滿意,全額無理由退款！內(nèi)訓(xùn)課：課前不收定金，課后滿意再付款！精益咨詢項目：量化項目指標(biāo)，按達成
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快交付高周轉(zhuǎn)：產(chǎn)銷協(xié)同與庫存管控 2025-01-06
快交付高周轉(zhuǎn)：產(chǎn)銷協(xié)同與庫存管控主講：原西門子高級供應(yīng)鏈經(jīng)理、中物聯(lián)專家委員會委員 高上課程對象：運營、物控、生管、計劃、采購、財務(wù)及運營管理中高層課程時間：2025 年 12 月 27-28 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人崗位收益：1. 了解整個供應(yīng)鏈的流程以及計劃和物控在其中的作用2. 掌握和了解計劃和物控的績效目標(biāo)以及計算方法3. 掌握幾種常見的預(yù)測模型4. 學(xué)習(xí)科學(xué)的設(shè)定安全庫存、調(diào)整備貨策略5. 學(xué)會PMC柔性生產(chǎn)體系與工具6. 掌握呆滯庫存的預(yù)防和管理企業(yè)收益：1. 提升供應(yīng)商的準(zhǔn)時供貨能力2. 提高跨部門協(xié)作與溝通能力3. 通過流程和管理標(biāo)準(zhǔn)化、工具化，真正實現(xiàn)快交付，
講師：高上我要報名
經(jīng)濟金融形勢下的產(chǎn)業(yè)機遇與挑戰(zhàn) 2025-01-06
經(jīng)濟金融形勢下的產(chǎn)業(yè)機遇與挑戰(zhàn)主講：國臺辦專家?guī)斐蓡T、鳳凰衛(wèi)視特邀嘉賓 王豐收課程對象：1、想根據(jù)政策方向布局業(yè)務(wù)的企業(yè)家、企業(yè)高管2、想尋找優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)投資機會的企業(yè)家、中高凈值人士3、想構(gòu)筑底層金融思維的企業(yè)家、高管、金融從業(yè)者課程時間：2025年12月20-21日課程地點：廣州課程費用：7800元/人課程背景從地緣、政治、全球經(jīng)濟等多層次構(gòu)建對中國經(jīng)濟的底層認知在全球政治經(jīng)濟格局動蕩、逆全球化與單邊貿(mào)易保護主義盛行、國內(nèi)經(jīng)濟增長動力不足的背景下，不斷升級的中美貿(mào)易戰(zhàn)，中央提倡的雙循環(huán)戰(zhàn)略與統(tǒng)一大市場，究竟對民營企業(yè)來說意味著什么？只有了解經(jīng)濟發(fā)展趨勢，才能更好地規(guī)劃未來的業(yè)務(wù)打法，然而企業(yè)家
講師：王豐收我要報名
數(shù)字時代新媒體營銷 2025-01-06
數(shù)字時代新媒體營銷主講：抖音電商學(xué)習(xí)中心認證講師、數(shù)字化營銷專家 陳翰遜課程對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、品牌經(jīng)理、電商經(jīng)理等公司管理層新媒體、品牌、營銷、電商項目核心骨干團隊課程時間：2025 年 12 月 20-21 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人，新 一 代 學(xué) 習(xí) 卡 價 值 領(lǐng) 創(chuàng) 者崗位收益：1.了解數(shù)字營銷的全貌，包括算法底層邏輯和運行機制，更具前沿性戰(zhàn)略眼光2.學(xué)會構(gòu)建有吸引力的內(nèi)容和精準(zhǔn)的品牌人設(shè)，提升新媒體品牌建設(shè)能力3.了解數(shù)字團隊的建設(shè)和管理，包括如何解決招聘、管理和留任方面的問題，提升新媒體團隊管理能力企業(yè)收益：1. 通過掌握課程的核心內(nèi)容，企業(yè)能夠充分
講師：陳翰遜我要報名
全域增長——讓經(jīng)營對準(zhǔn)業(yè)績提升 2025-01-06
全域增長——讓經(jīng)營對準(zhǔn)業(yè)績提升主講：企業(yè)全域增長戰(zhàn)略顧問、歐萊雅/華潤等企業(yè)特約顧問 李浩課程對象：創(chuàng)始人/董事長、合伙人/公司高管、業(yè)務(wù)/市場負責(zé)人課程時間：2025年12月13-14日課程地點：廣州課程費用：7800元/人1. 建立全域增長系統(tǒng)性思維，重新規(guī)劃企業(yè)增長科學(xué)路徑2. 公私域聯(lián)動，與企業(yè)環(huán)境-資源-能力匹配，找到增長機會3. 掌握全域深度分銷系統(tǒng)打法，實現(xiàn)規(guī)劃落地課程背景當(dāng)今商業(yè)環(huán)境的變革速度前所未有，企業(yè)面臨著巨大的增長挑戰(zhàn)。隨著消費環(huán)境進入第四消費時代，新技術(shù)帶來的營銷環(huán)境變革，企業(yè)的傳統(tǒng)增長思維已經(jīng)失效。企業(yè)必須重新定義增長，以存量周期的核心增長要素為基礎(chǔ)，構(gòu)建全域增長戰(zhàn)
講師：李浩我要報名
柯氏四級培訓(xùn)效果評估官方認證 2025-01-06
柯氏四級培訓(xùn)效果評估官方認證主講：華為全球培訓(xùn)中心戰(zhàn)略顧問 崔連斌課程對象：企業(yè)經(jīng)營者、人力資源總監(jiān)、人力經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等課程時間：2025年12月13-14日課程地點：廣州課程費用：8800元/人1. 建立和呈現(xiàn)培訓(xùn)的“價值證據(jù)鏈”，以證明培訓(xùn)/學(xué)習(xí)對實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的價值2. 幫助培訓(xùn)部門的工作達到公司高層及業(yè)務(wù)部門的期望，并得到全公司的認同3. 獲得安迪曼柯氏四級評估專家至少半年輔導(dǎo)，確保您在工作中對此方法的正確應(yīng)用4. 有機會獲得培訓(xùn)評估領(lǐng)域全球最權(quán)威的資格證書-柯氏四級培訓(xùn)評估青銅級認證證書：擁有全球企業(yè)都認可的專業(yè)資格。課程背景柯氏四級評估模型由培訓(xùn)評估領(lǐng)域權(quán)威，著名學(xué)者，被譽為“培訓(xùn)
講師：崔連斌我要報名
經(jīng)營導(dǎo)向薪酬設(shè)計實踐 2025-01-06
經(jīng)營導(dǎo)向薪酬設(shè)計實踐主講：太和顧問執(zhí)行董事、資深薪酬管理教練 李洪濤課程對象：企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力經(jīng)理等課程時間：2025年12月12-13日課程地點：廣州課程費用：4800元/人當(dāng)前企業(yè)面臨充滿不確定性的外部環(huán)境，唯有保持組織活力、不斷創(chuàng)新適應(yīng)變化才能生存發(fā)展。設(shè)計良好的薪酬激勵體系是吸引人才、激活組織的基礎(chǔ)，也是企業(yè)負責(zé)人最需要重視的工作。如何為員工設(shè)定合理的薪酬水平？如何平衡企業(yè)經(jīng)營效益與薪酬預(yù)算支出？如何讓資源向奮斗者傾斜、激發(fā)員工持續(xù)努力？如何吸引和保留住核心人才？如何讓員工感受到公平的企業(yè)文化？……本課程由薪酬專家總結(jié)提煉10余年薪酬咨詢經(jīng)驗及標(biāo)桿企業(yè)案例，全面揭
講師：李洪濤我要報名
向華為學(xué)習(xí)：銷售業(yè)績解碼，找到業(yè)務(wù)增長的方法和路徑主講：原華為/惠普營銷高管、華為大學(xué)特聘專家 曾子亮課程對象：從事B2B/B2G業(yè)務(wù)的企業(yè)CEO/合伙人、銷售VP、銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、銷售主管、銷售儲備干部等銷售運營管理相關(guān)人員，建議營銷一把手帶隊，管理團隊共識共創(chuàng)課程時間：2025 年 12 月 6-7 日課程地點：廣州課程費用：5800元/人課程背景銷售業(yè)績好壞，誰是核心的決定要素？吉爾伯特模型告訴我們，銷售業(yè)績的好壞，70取決于管理者和組織。銷售管理本身并不產(chǎn)生業(yè)績，但是可以通過設(shè)計分解銷售目標(biāo)、制定銷售策略、管理銷售行為，推動銷售人員產(chǎn)生更高效的行動，從而產(chǎn)生良好的銷售業(yè)績。銷售管理