張洪濤 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)采購(gòu) 生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
張洪濤老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
張洪濤老師公開(kāi)課
高效采購(gòu)與供應(yīng)商管理實(shí)務(wù) 2009-11-02
高效采購(gòu)與供應(yīng)商管理實(shí)務(wù) 12-11(上海)舉辦時(shí)間： 12月11－12日 舉辦地點(diǎn)： 上海 ● 課程說(shuō)明 班組長(zhǎng)在企業(yè)中的作用不言自明，如何真正提升其素質(zhì)與管理技能是我們每個(gè)企業(yè)高度觀注的事情。 在自己十多年的制造企業(yè)的管理工作中，對(duì)真正發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用有如下心得： 班組長(zhǎng)是技術(shù)能手，不但要將其處理技術(shù)問(wèn)題的能力發(fā)揮到極致，更要讓其掌握如何控制過(guò)程、如何固化經(jīng)驗(yàn)等項(xiàng)管理技術(shù)，要不然班組長(zhǎng)就不是所謂基層管理者，充其量就是個(gè)超級(jí)救火員。 班組長(zhǎng)都是聰明人，要不然不會(huì)在員工中脫穎而出，學(xué)習(xí)新東西本應(yīng)不困難；同時(shí)班組長(zhǎng)都很實(shí)際，都是從第一線實(shí)打?qū)嵉馗沙鰜?lái)的，你不能清清楚楚、明明白白地告訴他學(xué)習(xí)這些所
講師：張洪濤我要報(bào)名
制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與改善的金鑰匙 2009-06-23
制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與改善的金鑰匙 舉辦時(shí)間： 深圳：7月17-18日 上海：8月7-8日 費(fèi)用：2500元/人（含教材、合影、中餐、茶點(diǎn)） ● 課程說(shuō)明 如何正確理解現(xiàn)場(chǎng)管理與改善？如何科學(xué)的認(rèn)識(shí)和理清現(xiàn)場(chǎng)中的問(wèn)題？如何有效的分析與挖掘現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題？如何掌握系統(tǒng)實(shí)用的工具與方法，解決現(xiàn)場(chǎng)中的實(shí)際問(wèn)題？如何有效的提升現(xiàn)場(chǎng)管理人員自身解決問(wèn)題的能力，不斷促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提高h(yuǎn)ellip;hellip; 張洪濤老師結(jié)合自己十六年制造業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，融會(huì)貫通國(guó)外先進(jìn)的管理工具，提煉出適合中國(guó)企業(yè)目前現(xiàn)狀的一套現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決的思路與方法，實(shí)用，實(shí)效，絕對(duì)獨(dú)家，不能錯(cuò)過(guò)。 ● 培訓(xùn)對(duì)象 制造企業(yè)與現(xiàn)
講師：張洪濤我要報(bào)名
優(yōu)秀制造企業(yè)目標(biāo)制訂、分解與管控實(shí)務(wù) 2009-06-23
優(yōu)秀制造企業(yè)目標(biāo)制訂、分解與管控實(shí)務(wù) 舉辦時(shí)間： 上海：7月10-11日 ● 課程說(shuō)明 如果沒(méi)有目標(biāo)，企業(yè)將會(huì)怎樣？相信每個(gè)企業(yè)的每個(gè)管理者都知道目標(biāo)的重要性，張洪濤老師結(jié)合自己十多年制造業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)發(fā)了《說(shuō)到做到mdash;mdash;優(yōu)秀制造企業(yè)目標(biāo)制訂、分解與管控實(shí)務(wù)》， 它是： 1.中國(guó)本土第一個(gè)全面針對(duì)制造型企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)管理的課程，案例詳實(shí)，操作性強(qiáng)，非常實(shí)用。 2.無(wú)論是企業(yè)還是管理者，都必須具備的核心技能。 3.讓各類(lèi)先進(jìn)管理工具真正落地的重要前提。 4.目前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下制造型企業(yè)降低成本、苦練內(nèi)功的根本基礎(chǔ)。 如果09年您只計(jì)劃聽(tīng)一門(mén)課，那么，它就是您的首選！ ● 課程大綱
講師：張洪濤我要報(bào)名
制造業(yè)成本控制與降低技巧 2009-02-09
制造業(yè)成本控制與降低技巧 4-16(上海-深圳) 舉辦時(shí)間： 上海:2009年4月16-17日 深圳:4月24-25日 一．課程說(shuō)明： 針對(duì)問(wèn)題1：成本控制就是節(jié)約嘛，我們?cè)谶@方面抓得很?chē)?yán)，但為什么在成本控制上的效果不明顯？ 本課程將使你全面掌握成本控制體系框架，不是局部，是整體，不是財(cái)務(wù)，是管理 針對(duì)問(wèn)題2：成本控制是財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的事情，學(xué)起來(lái)挺困難的吧？成本導(dǎo)向，我們到底要關(guān)注什么？如何關(guān)注？很多時(shí)候大家都認(rèn)為成本控制是財(cái)務(wù)部的事情，預(yù)算也做了，但實(shí)際和預(yù)算總是出現(xiàn)偏差，如何解決？ 本課程不是從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)方面來(lái)講成本控制，而是從管理的角度來(lái)分析制造型企業(yè)各部門(mén)各環(huán)節(jié)要做哪些工作，才算得上直
講師：張洪濤我要報(bào)名
優(yōu)秀班組長(zhǎng)綜合管理技能特訓(xùn)營(yíng) 2009-02-09
優(yōu)秀班組長(zhǎng)綜合管理技能特訓(xùn)營(yíng) 4-10(深圳-上海) 舉辦時(shí)間： 深圳:2009年4月10-11日 上海:4月18-19日 ● 課程背景 班組長(zhǎng)集兵頭將尾于一身,在制造行業(yè)中,隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,企業(yè)內(nèi)部管理的壓力越來(lái)越大,班組的地位和作用也越來(lái)越重要,多數(shù)由熟練技術(shù)員工提升而來(lái)的班組長(zhǎng)都感到前所未有的工作壓力,.因此如何使班組長(zhǎng)掌握現(xiàn)代化的生產(chǎn)技能和管理知識(shí),就成了企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急 ● 課程特色 課程從老師管理實(shí)踐經(jīng)歷與培訓(xùn)咨詢心得中總結(jié)提煉而來(lái)。課程力求全面性、系統(tǒng)性、通俗性、實(shí)用性兼顧，講授追求引導(dǎo)、體驗(yàn)與互動(dòng) ● 課程大綱 1、生產(chǎn)組長(zhǎng)的角色認(rèn)知 ◆ 生產(chǎn)在企業(yè)中的重要性； ◆ 生產(chǎn)