基于組織學(xué)習(xí)地圖的培訓(xùn)體系構(gòu)建   2011-05-18

基于組織學(xué)習(xí)地圖的培訓(xùn)體系構(gòu)建課程費(fèi)用：2500元/人（含教材、證書、茶點(diǎn)、午餐、稅金等費(fèi)用） 課程日期：2011年6月18日（周六） 上課地點(diǎn): 深圳鴻波大酒店（外地學(xué)員可代訂住宿） 一、課程背景 #61692; 企業(yè)培訓(xùn)如何從員工的個(gè)人學(xué)習(xí)成功地轉(zhuǎn)型為組織系統(tǒng)地學(xué)習(xí)？ #61692; 企業(yè)培訓(xùn)如何為組織服務(wù)？ #61692; 培訓(xùn)該用什么作為燈塔和風(fēng)向標(biāo)？ 基于組織學(xué)習(xí)地圖的培訓(xùn)體系解決了這個(gè)問題 培訓(xùn)體系的構(gòu)建分為課程體系，教材體系和師資體系，及管理體系，這四大體系之首為基于崗位能力的崗位課程體系，俗稱mdash;mdash;崗位學(xué)習(xí)地圖成為培訓(xùn)體系構(gòu)建的瓶頸。 二、課程特點(diǎn) 通過十幾個(gè)

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培訓(xùn)體系構(gòu)建與管理應(yīng)用實(shí)操   2010-12-24

培訓(xùn)體系構(gòu)建與管理應(yīng)用實(shí)操 參加對象：培訓(xùn)總監(jiān)、經(jīng)理、主管、專員、企業(yè)培訓(xùn)師、部門經(jīng)理、專為企業(yè)經(jīng)理、部門經(jīng)理、人力資源主管以及企業(yè)培訓(xùn)主管人員開發(fā)和設(shè)計(jì)【課程背景】培訓(xùn)部的尷尬mdash;mdash;培訓(xùn)只是培訓(xùn)部的事,面對公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管對培訓(xùn)的消極態(tài)度，一籌莫展？ 培訓(xùn)的定位不清mdash;mdash;培訓(xùn)與企業(yè)的長期發(fā)展脫節(jié)培訓(xùn)缺少梯隊(duì)計(jì)劃mdash;mdash;重復(fù)培訓(xùn)缺乏有效的評估機(jī)制mdash;mdash;造成了培訓(xùn)與實(shí)際生產(chǎn)服務(wù)脫節(jié)培訓(xùn)成果缺乏轉(zhuǎn)化環(huán)境mdash;mdash;造成員工認(rèn)為培訓(xùn)意義不大培訓(xùn)只是對中基層員工mdash;mdash;忽視對高層的培訓(xùn)人才流動下的憤怒與

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培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理應(yīng)用實(shí)操   2010-11-09

培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理應(yīng)用實(shí)操課程費(fèi)用：2800元/人（含教材、證書、茶點(diǎn)、午餐、稅金等費(fèi)用） 課程日期：5月21-22日 授課地點(diǎn)：北京京泰龍酒店 課程日期：7月23-24日 授課地點(diǎn)：成都快捷假日酒店 課程日期：11月26-27日 授課地點(diǎn)：山東青島 課程概述 培訓(xùn)部的尷尬mdash;mdash;培訓(xùn)只是培訓(xùn)部的事,面對公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管對培訓(xùn)的消極態(tài)度，一籌莫展？ 輕視培訓(xùn)后期監(jiān)督和人才提拔mdash;mdash;造成人才流失 培訓(xùn)的定位不清mdash;mdash;培訓(xùn)與企業(yè)的長期發(fā)展脫節(jié) 培訓(xùn)沒有建立在深入的需求分析上mdash;mdash;-培訓(xùn)工作盲目沒有針對性, 缺乏有效的評估機(jī)

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如何講授專業(yè)技術(shù)型課程   2010-10-19

如何講授專業(yè)技術(shù)型課程 主講人：藍(lán).F 職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)教練 6月4-5日 【參會對象】各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)管理人員、需要提升培訓(xùn)與演講技能的專業(yè)人士等相關(guān)人員參加。 【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】3000元/人（含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等），年卡客戶按照權(quán)益消費(fèi) （一） 課程概述 由于專業(yè)技術(shù)課程的講師和聽眾之間的信息完全不對稱,聽眾缺乏必要的專業(yè)技術(shù)常識,導(dǎo)致講授專業(yè)技術(shù)課程成為一個(gè)技術(shù)培訓(xùn)的頑疾. 企業(yè)專業(yè)技術(shù)的分工呈現(xiàn)細(xì)分的趨勢,細(xì)分導(dǎo)致專業(yè)知識形成quot;信息孤島quot;,可是不同專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的人員在為客戶提供服務(wù)的過程中又需要大量的溝通和協(xié)作,所以讓雞和鴨能擁有共同的語

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TTT-培訓(xùn)師綜合提升班   2010-06-29

TTT-培訓(xùn)師綜合提升班(精華版) 主講人：藍(lán).F 職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)教練 8月6-7日【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】3000元/人（含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等），年卡客戶按照權(quán)益消費(fèi)（見附表） 【參會對象】各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)管理人員、需要提升培訓(xùn)與演講技能的專業(yè)人士等相關(guān)人員參加。 （一） 課程概述 這不是只教你如何表達(dá)和講授的課程 這也不只教你如何制造氣氛和與學(xué)員互動的課程 這是一個(gè)教你成功復(fù)制自己和超越自己的課程 精華版課程將講師的理性思考與感性表達(dá)、課程開發(fā)與設(shè)計(jì)和課程的標(biāo)準(zhǔn)化與講師手冊編寫這三部分內(nèi)容的精華集中在一起，對于想快速全方面提升講師的綜合素質(zhì)；或者是有一定的

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培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理應(yīng)用實(shí)操   2009-12-31

時(shí)間:2010年03月19-20日 北京京泰龍酒店費(fèi)用:2800元/人課程背景: 培訓(xùn)部的尷尬mdash;mdash;培訓(xùn)只是培訓(xùn)部的事,面對公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管對培訓(xùn)的消極態(tài)度，一籌莫展？ 輕視培訓(xùn)后期監(jiān)督和人才提拔mdash;mdash;造成人才流失 培訓(xùn)的定位不清mdash;mdash;培訓(xùn)與企業(yè)的長期發(fā)展脫節(jié) 培訓(xùn)沒有建立在深入的需求分析上mdash;mdash;-培訓(xùn)工作盲目沒有針對性, 缺乏有效的評估機(jī)制mdash;mdash;造成了培訓(xùn)與實(shí)際生產(chǎn)服務(wù)脫節(jié) 培訓(xùn)成果缺乏轉(zhuǎn)化環(huán)境mdash;mdash;造成員工認(rèn)為培訓(xùn)意義不大 人才流動下的憤怒與恐懼mdash;mdash;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)傷心

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