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快交付高周轉(zhuǎn):產(chǎn)銷協(xié)同與庫存管控主講:原西門子高級(jí)供應(yīng)鏈經(jīng)理、中物聯(lián)專家委員會(huì)委員 高上課程對(duì)象:運(yùn)營、物控、生管、計(jì)劃、采購、財(cái)務(wù)及運(yùn)營管理中高層課程時(shí)間:2025 年 12 月 27-28 日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人崗位收益:1. 了解整個(gè)供應(yīng)鏈的流程以及計(jì)劃和物控在其中的作用2. 掌握和了解計(jì)劃和物控的績效目標(biāo)以及計(jì)算方法3. 掌握幾種常見的預(yù)測(cè)模型4. 學(xué)習(xí)科學(xué)的設(shè)定安全庫存、調(diào)整備貨策略5. 學(xué)會(huì)PMC柔性生產(chǎn)體系與工具6. 掌握呆滯庫存的預(yù)防和管理企業(yè)收益:1. 提升供應(yīng)商的準(zhǔn)時(shí)供貨能力2. 提高跨部門協(xié)作與溝通能力3. 通過流程和管理標(biāo)準(zhǔn)化、工具化,真正實(shí)現(xiàn)快交付,

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運(yùn)營設(shè)計(jì)與供應(yīng)鏈管理(高管研習(xí))時(shí)間:9月13-14日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:5880元授課對(duì)象:運(yùn)營管理中高層。課程背景:隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)難免加劇,從而造成企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和運(yùn)作變得復(fù)雜。因此,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),很多跨國企業(yè)和公司都會(huì)逐漸構(gòu)建起屬于自己的全球化供應(yīng)鏈運(yùn)作、國際貿(mào)易和運(yùn)營管理,以提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。設(shè)計(jì)和運(yùn)行一個(gè)有效的供應(yīng)鏈對(duì)于每一個(gè)制造企業(yè)都是至關(guān)重要的。供應(yīng)鏈模式的設(shè)計(jì)旨在為企業(yè)打造一個(gè)自動(dòng)運(yùn)營中心,可縮短生產(chǎn)周期、提升周轉(zhuǎn)率,同時(shí)減少在制品的數(shù)量,提高資金周轉(zhuǎn)速度,還可以減少庫存、提高庫存周轉(zhuǎn)率,很大程度上減少了企業(yè)管理的寬度,為整個(gè)運(yùn)營中心創(chuàng)造了更大的價(jià)值。傳統(tǒng)的商業(yè)模式

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【課程時(shí)間】11月16-17日【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB3800 元/人,會(huì)員8張票(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))【課程對(duì)象】期望解決庫存積壓、頻繁缺貨,打造高效供應(yīng)鏈協(xié)同機(jī)制的企業(yè)中高層管理者課程背景2020年的春天,注定不同尋常。一場(chǎng)疫情,打亂了全球不少企業(yè)和供應(yīng)鏈的節(jié)奏,而這場(chǎng)疫情,無形中推動(dòng)了中國制造數(shù)字化變革的進(jìn)程。信息化是數(shù)字化的基礎(chǔ),它是把業(yè)務(wù)相關(guān)的物理信息轉(zhuǎn)成0和1的數(shù)字信息的過程,信息化系統(tǒng)更像是記錄型系統(tǒng);數(shù)字化,更像是實(shí)時(shí)的感知響應(yīng)系統(tǒng),它不僅記錄數(shù)據(jù),更會(huì)指導(dǎo)、優(yōu)化我們的業(yè)務(wù),給我們業(yè)務(wù)創(chuàng)造新的價(jià)值;數(shù)字化轉(zhuǎn)型,則是上升到組織層面,整個(gè)價(jià)值鏈的全面數(shù)字化。通過

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智能物流、倉儲(chǔ)設(shè)計(jì)與運(yùn)作管理訓(xùn)練【培訓(xùn)日期】2022年11月25-26日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對(duì)象】物流經(jīng)理、倉儲(chǔ)經(jīng)理、主管、項(xiàng)目經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)、經(jīng)理、物資管理、物流倉儲(chǔ)主管、班組長等供應(yīng)、物流、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸部門及其參與跨職能團(tuán)隊(duì)相關(guān)管理人員?!菊n程背景】如果倉庫管理混亂,這對(duì)公司意味著什么?其影響不言而喻。當(dāng)前企業(yè)普遍存在著庫存壓力大,物流倉庫人員對(duì)專業(yè)知識(shí)了解不夠,庫存不準(zhǔn),經(jīng)常找不到貨。企業(yè)的現(xiàn)狀也存在空間不足、收發(fā)貨都在一起,比較亂的問題,庫內(nèi)貨物堆碼擺放不規(guī)范,配送臨時(shí)性任務(wù)多,加上配送工人態(tài)度差,客戶服務(wù)意識(shí)淡薄,員工不夠敬業(yè),管理人員工作計(jì)劃性不強(qiáng),隨機(jī)性時(shí)常發(fā)生,導(dǎo)致客戶投訴反饋

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智能物流、倉儲(chǔ)設(shè)計(jì)與運(yùn)作管理培訓(xùn)【培訓(xùn)日期】2022年11月25-26日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對(duì)象】物流經(jīng)理、倉儲(chǔ)經(jīng)理、主管、項(xiàng)目經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)、經(jīng)理、物資管理、物流倉儲(chǔ)主管、班組長等供應(yīng)、物流、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸部門及其參與跨職能團(tuán)隊(duì)相關(guān)管理人員?!菊n程背景】如果倉庫管理混亂,這對(duì)公司意味著什么?其影響不言而喻。當(dāng)前企業(yè)普遍存在著庫存壓力大,物流倉庫人員對(duì)專業(yè)知識(shí)了解不夠,庫存不準(zhǔn),經(jīng)常找不到貨。企業(yè)的現(xiàn)狀也存在空間不足、收發(fā)貨都在一起,比較亂的問題,庫內(nèi)貨物堆碼擺放不規(guī)范,配送臨時(shí)性任務(wù)多,加上配送工人態(tài)度差,客戶服務(wù)意識(shí)淡薄,員工不夠敬業(yè),管理人員工作計(jì)劃性不強(qiáng),隨機(jī)性時(shí)常發(fā)生,導(dǎo)致客戶投訴反饋

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智能物流、倉儲(chǔ)設(shè)計(jì)與運(yùn)作管理【培訓(xùn)日期】2022年11月25-26日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對(duì)象】物流經(jīng)理、倉儲(chǔ)經(jīng)理、主管、項(xiàng)目經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)、經(jīng)理、物資管理、物流倉儲(chǔ)主管、班組長等供應(yīng)、物流、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸部門及其參與跨職能團(tuán)隊(duì)相關(guān)管理人員?!菊n程背景】如果倉庫管理混亂,這對(duì)公司意味著什么?其影響不言而喻。當(dāng)前企業(yè)普遍存在著庫存壓力大,物流倉庫人員對(duì)專業(yè)知識(shí)了解不夠,庫存不準(zhǔn),經(jīng)常找不到貨。企業(yè)的現(xiàn)狀也存在空間不足、收發(fā)貨都在一起,比較亂的問題,庫內(nèi)貨物堆碼擺放不規(guī)范,配送臨時(shí)性任務(wù)多,加上配送工人態(tài)度差,客戶服務(wù)意識(shí)淡薄,員工不夠敬業(yè),管理人員工作計(jì)劃性不強(qiáng),隨機(jī)性時(shí)常發(fā)生,導(dǎo)致客戶投訴反饋;由

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