王建華老師公開課
績效管理：BSC+KPI+績效輔導 2024-08-13
績效管理：BSC+KPI+績效輔導時間：9月20-21日地點：廣州培訓費用：4580元授課對象：經(jīng)營管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效管理專員、部門經(jīng)理、主管等。課程背景：員工績效管理對企業(yè)績效是至關重要的一環(huán)，傳統(tǒng)的績效管理對于經(jīng)理而言是一堆無法逾越的紙上工作，對很多員工而言也是一年一次的過場，績效管理欠缺激勵性，沒有起到企業(yè)績效的引擎與保障。近幾年來，原材料成本及人力成本的上升，及內(nèi)外部環(huán)境的變化，讓制造業(yè)面臨嚴峻的考驗，做好績效管理，打造制造業(yè)的競爭優(yōu)勢勢在必行如何讓企業(yè)的戰(zhàn)略落地，量化成為員工的業(yè)績目標？如何正確設置考核指標？公司、部門、個人的考核指標如何體現(xiàn)戰(zhàn)略和經(jīng)營的一致性？如何合理
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 2024-07-24
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》【課程背景】：員工離職或總是找不到對的人，究竟是人力資源部的問題還是用人部門的問題？用人部門與人力資源部門的分工應該如何確定？培養(yǎng)下屬誰的職責更多一些？有哪些簡單、有效的團隊激勵方法？出現(xiàn)勞資糾紛時用人部門與人力資源部門要如何協(xié)調(diào)和配合？如何才能讓每一位部門負責人都成為人力資源高手呢……，類似這樣問題和現(xiàn)象一直困擾著企業(yè)。究其原因，這些疑問的出現(xiàn)很大程度上同部門負責人（即非人力資源經(jīng)理）不善于進行人力資源管理緊密相關?！斗侨肆Y源經(jīng)理的人力資源管理》課程不但深入講解非人力資源經(jīng)理在人力資源管理上的關鍵職責，還結(jié)合大量的案例分析討論和實際操作，將枯燥的專業(yè)知識轉(zhuǎn)換
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金牌面試官-實景招聘與面試技巧 2024-07-18
金牌面試官-實景招聘與面試技巧時間：8月23-24日地點：廣州培訓費用：4580元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理；授課對象：管理者，經(jīng)理/主管,人力資源管理者等課程背景：誰是公司合適的人才？在測評環(huán)節(jié)中沒有精準的設計，招來了大量不合格人員，公司為此付出了高額的勞動成本，同時沒有獲得支持企業(yè)發(fā)展的真正的人才，造成企業(yè)的競爭力下降，在日益激烈的競爭環(huán)境中處于下風。如何選取合適的測評方法？高效又精準？如何建立準確的測評標準（勝任力）？招聘環(huán)節(jié)是構(gòu)建企業(yè)人才競爭力的第一道關，把好這道關，招到優(yōu)秀且又符合企業(yè)的合適人才，需要選取合適的招聘渠道，選取合適的測評方法，掌握準確的人才
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激發(fā)組織活力-人才盤點與梯隊建設管理 2024-07-05
激發(fā)組織活力-人才盤點與梯隊建設管理時間：7月19-20日地點：廣州培訓費用：4580元（含資料費、午餐費、專家演講費）授課對象：企業(yè)中、高層領導者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理，培訓部門負責人等。課程背景：企業(yè)在高速發(fā)展時，人才培養(yǎng)的速度無法匹配，只能費盡心思從外部市場去尋找那些千金難覓，身價日益高漲的人才；有建立人才梯隊意識的企業(yè)，往往因為方法不得當，無法培養(yǎng)出企業(yè)需要的領導力人才。誰是公司的高潛能人才，人才的數(shù)量與質(zhì)量是否與公司戰(zhàn)略匹配？如何動態(tài)地發(fā)展公司的高潛能人才，形成領導力人才梯隊？如有有效的進行人才配置？領導力已經(jīng)直接影響到一個企業(yè)的成敗，挖掘企業(yè)內(nèi)部有潛質(zhì)的員工，培養(yǎng)和發(fā)展他們，
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企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃要點及實操訓練 2024-06-18
《企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃要點及實操訓練》開課日期、地點、費用【開課日期】2024年7月13-14日（周六日） 9:30-12:0013:30-17:00（9:00簽到，敬請準時）【開課地點】珠海香洲【培訓對象】公司總經(jīng)理、HR總監(jiān)/經(jīng)理/主管、其他HR人員，及其它對本課程感興趣人員等【培訓費用】4280元/人/2天，培訓費用包含授課費、教材費、場地費、午餐費、茶點費、稅費等【報名回執(zhí)】見附件（報名截止時間：2024年7月10日）課程背景人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)組織發(fā)展戰(zhàn)略或者經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分。人力資源規(guī)劃是根據(jù)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略而編制的，服務于人力資源戰(zhàn)略。也是一切人力資源管理活動的指南針人力資源
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如何通過數(shù)據(jù)分析驅(qū)動HR效能提升 2024-05-07
如何通過數(shù)據(jù)分析驅(qū)動HR效能提升時間：5月24-25日地點：廣州培訓費用：4580元授課對象：人力資源總監(jiān)，人力資源經(jīng)理，人力資源管理人員， 中高層管理人員及骨干等。課程背景：人力資源的關鍵價值所在，就是為組織的戰(zhàn)略KPI提供人力資源的解決方案，也即人才的供應鏈。衡量人才供應鏈的關鍵KPI分別是什么？達成這些KPI的關鍵挑戰(zhàn)有哪些，如何做有效數(shù)據(jù)分析，找到關鍵問題，采取有效的解決方案？本課程的內(nèi)容為您進行解答。培訓目標：● 人力資源關鍵價值體現(xiàn)的關鍵數(shù)據(jù)指標● 掌握人頭編制的數(shù)據(jù)分析與預算方法，人力配置的數(shù)據(jù)分析與解決方案● 掌握用工成本的數(shù)據(jù)分析與人均效能的提升方法● 掌握績效管理的數(shù)據(jù)分析