魏浩征 老師
- 所在地區(qū)： 上海
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魏浩征老師公開課
勞動合同法實(shí)施條例解析 2008-11-14
勞動合同法實(shí)施條例解析 11-20(南京) 舉辦時(shí)間： 11月20日 9：00--16：30 舉辦地點(diǎn)： 南京 ------------------------------------------------------------------------------- 會議信息： ●背景 自07年6月29日《勞動合同法》頒布以及08年1月1日實(shí)施后，諸多爭議之處和細(xì)節(jié)問題一直是廣大企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，《勞動合同法實(shí)施條例》經(jīng)過了公開征求意見以及漫長的修訂，終于在9月18日正式由國務(wù)院頒布施行?！稐l例》對無固定期限勞動合同、事實(shí)勞動關(guān)系、勞務(wù)派遣、服務(wù)期等諸多問題作出新的規(guī)定?！稐l例》對企業(yè)和員工
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決策者的勞動合同法管理思路與應(yīng)對策略 2008-09-16
研討會將重點(diǎn)探討并解決以下問題：1、企業(yè)用工模式討論及管理策略2、員工招聘入職管理思路及應(yīng)對策略3、勞動合同簽訂模式選擇及風(fēng)險(xiǎn)控制4、無固定期限勞動合同簽訂策略及風(fēng)險(xiǎn)控制5、工作時(shí)間、假期及加班管理思路及應(yīng)對策略6、績效考核中對新法的技術(shù)性處理和運(yùn)用7、薪酬設(shè)計(jì)與支付中對新法的技術(shù)性處理和利用8、福利設(shè)計(jì)思路與留人策略（如何突破違約金的限制）9、違紀(jì)員工處理與員工辭退管理風(fēng)險(xiǎn)控制10、勞動爭議的處理策略專家介紹：魏浩征 先生魏浩征，國內(nèi)頂尖的勞動法與員工關(guān)系管理專家之一，勞動法世界laboroot.com創(chuàng)始人、首席咨詢顧問，上海勞達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理，北京中關(guān)村IT協(xié)會勞動關(guān)系首席顧
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新法下的員工招聘入職、離職流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制 2008-06-19
舉辦時(shí)間： 北京:2008年7月11-12日 上海:7月25-26日 -------------------------------------------------------------------------------- 會議信息： ● 背景 員工招聘入職、離職管理是企業(yè)人事部門最基本的職能之一，但請神易、送神難，親自招聘的人員卻給自己帶來無盡的煩惱，最基本的工作中卻常常潛伏著巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)；而不論是員工跳槽、公司辭退還是合同到期終止，離職階段更是勞動爭議的風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)地帶hellip;hellip; ●課程提綱 一、招聘入職流程設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)控制 1、勞動合同法下企業(yè)招聘工作的重要性 2、
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新勞動合同法下的員工跳槽、辭退管理技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制&工 2008-04-23
背 景： ◆ 員工頻頻跳槽，引發(fā)大量勞動爭議，由于對員工跳槽管理不當(dāng)導(dǎo)致企業(yè)在勞動仲裁、訴訟中敗訴的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)實(shí)的擺在HR的面前，作為專業(yè)人力資源管理者，當(dāng)您遇到仲裁案件，您將如何處理？不能達(dá)到要求的員工必然要被淘汰。管理跳槽員工和辭退、裁減員工是人力資源經(jīng)理必須處理，又是最難處理的工作。管理跳槽員工、辭退員工時(shí)處理不當(dāng)，很容易引發(fā)勞動糾紛甚至對簿公堂，甚至對公司正常營運(yùn)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。 ◆ 富士康因克扣工資和加班費(fèi)被曝光，這個(gè)被為血汗工廠的公司失去的肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止中國出口冠軍的頭銜；華為員工胡新宇因長期加班致死，讓華為的社會形象一落千丈；無錫紅星工具有限公司因員工索要加班費(fèi)而致破產(chǎn)hellip;h
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勞動合同法下的績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 2008-04-23
2008年4月25－26日 9：00--16：30 上海浦東亞龍國際酒店 2008年5月7－8日 9：00--16：30 北京市西藏大廈 背 景： 為什么存在明顯的冗員和低效,但很多部門卻仍在高喊人手短缺？ 為什么采取競聘上崗,而員工卻認(rèn)為這只是領(lǐng)導(dǎo)玩弄的人事調(diào)整把戲？ 為什么提供了高額的薪酬和福利,但員工的積極性和企業(yè)的經(jīng)營績效卻依然沒有改進(jìn)？ 為什么空降兵不好用,而自己人卻很難培養(yǎng)起來？ 如何利用有限的薪資預(yù)算，尋求企業(yè)經(jīng)營成本、經(jīng)營效益之間的最佳平衡點(diǎn)，達(dá)到留才、求才的雙贏？ 如何合法運(yùn)用薪資的杠桿作用促進(jìn)人事管理、提升員工能績？ 全球化的薪資體系究竟如何適應(yīng)本土復(fù)雜的法律環(huán)境,跨地區(qū)發(fā)
講師：魏浩征 鄭力子我要報(bào)名
新勞動合同法新規(guī)定、新變化及企業(yè)應(yīng)對策略高級研修班 2007-09-10
第一天： 一、勞動合同法的出臺背景、調(diào)整思路及深層次原因分析。 二、勞動合同法的新規(guī)定與新變化： 1、關(guān)于勞動合同期限、無固定期限合同、試用期與合同主體的新規(guī)定 2、關(guān)于用人單位規(guī)章制度生效要件及民主程序要求的新規(guī)定 3、關(guān)于訂立書面勞動合同及相關(guān)法律責(zé)任的新規(guī)定 4、關(guān)于勞動合同必備條款、約定條款和免責(zé)條款的新規(guī)定 5、關(guān)于服務(wù)期、出資培訓(xùn)、競業(yè)限制與違約金的新規(guī)定 6、關(guān)于勞動合同無效和部分無效的新規(guī)定 7、關(guān)于用人單位單方解除勞動合同、辭退員工、裁減員工的新規(guī)定 8、關(guān)于勞動者可以隨時(shí)解除勞動合同的新規(guī)定 9、關(guān)于勞動合同終止的新規(guī)定 10、關(guān)于勞動合同解除或終止經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或賠償?shù)男乱?guī)定