非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)mdash;mdash;從根本上解決企業(yè)及企業(yè)各部門對人才的選、育、用、留等問題 ※ 課程背景： 人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作，作為一名經(jīng)理，首先應(yīng)該是部門的人力資源經(jīng)理，其次是下屬的教練，最后才是自己本部門的經(jīng)理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，如果企業(yè)的非人力資源部門經(jīng)理具備了一定人力資源管理知識，企業(yè)的綜合效益將會提高40。 在社會平均薪酬和福利水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，企業(yè)留人的關(guān)鍵是直線經(jīng)理人的日常管理技巧，員工流失的原因大部分給其直線經(jīng)理有關(guān)，因此直線經(jīng)理人學(xué)習(xí)人力資源管理的知識，對提升員工滿意度和降低員工流失率有非?，F(xiàn)實(shí)的意義。 ※ 課程對象： 1、企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

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一、 課程內(nèi)容： 第一部分 北京大學(xué)工商管理核心課程 ◆ 公司戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢 ◇ 變革時代的戰(zhàn)略創(chuàng)新 ◇ 中國企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略主題的三次轉(zhuǎn)移 ◇ 戰(zhàn)略內(nèi)容與戰(zhàn)略管理過程 ◇ 中國經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)區(qū)域變化及商機(jī)分布 ◇ 戰(zhàn)略策劃與戰(zhàn)略分析 ( 企業(yè)環(huán)境分析；企業(yè)能力分析；事業(yè)發(fā)展方向分析；企業(yè)競爭力量分析 ) ◇ 企業(yè)總體戰(zhàn)略設(shè)計(jì)（企業(yè)生命周期分析 創(chuàng)建企業(yè)興奮點(diǎn)） ◆ 現(xiàn)代市場營銷 ◇ 營銷哲學(xué)與營銷戰(zhàn)略 ◇ 營銷環(huán)境與消費(fèi)者行為分析 ◇ 目標(biāo)顧客及市場的選擇與定位 ◇ 產(chǎn)品策略與產(chǎn)品核心競爭力的形成 ◇ 品牌經(jīng)營 ◇ 營銷體系的建設(shè) ◆ 國際貿(mào)易 ◇ 關(guān)稅及其對國際貿(mào)易的影響 ◇ 國際傾銷、反傾銷與中國

 劉偉鄭學(xué)益 劉文忻 崔建華 周建波張玉杰姜榮國李左東黃俊立佟強(qiáng)王明基李明英江廣營涂光晉于洪波藍(lán)天朱雍路長全邢崢宋洪祥我要報(bào)名

清華大講堂長期班 【課程特色】：清華大講堂采取專家名人講授為主，專家和學(xué)子就焦點(diǎn)問題對話為輔，兼容并蓄，思想自由，不蹈虛空，著重務(wù)實(shí)。專家淵博學(xué)識，精深的見解，敏銳地思維，深入淺出的表達(dá)形式，使清華大講堂成為思想的集粹，智慧的集錦，文化的殿堂，精神的家園。每期清華大講堂課程將作為山東教育電視臺精品欄目在電視臺播放。 【學(xué) 制】：4個月，每月抽出一個周末的五、六、日三天集中時間授課 2007年5月1113日 2007年6月1517日 2007年7月2022日 2007年8月1719日 【學(xué)籍管理】：參加學(xué)員在清華大學(xué)正式注冊，由清華大學(xué)統(tǒng)一進(jìn)行學(xué)籍管理；學(xué)員累計(jì)完 成全96個學(xué)時（4次課程）課程

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時間：2007年5月11mdash;13日（周五、六、日） 地點(diǎn)：清華大學(xué)鄭裕彤講堂 清華大講堂（第四期） 《學(xué)習(xí)型組織建設(shè)》 mdash;mdash;王志耘 #61656; 清華大學(xué)總裁俱樂部專家委員會委員，多家院?？妥淌?#61656; 中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會、企業(yè)戰(zhàn)略專業(yè)委員會、特邀研究員 #61656; 著有《企業(yè)管理》、《中小企業(yè)創(chuàng)辦與經(jīng)營》等書，是我國最早研究 并向全國積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織現(xiàn)代管理理論的學(xué)者之一 #61656; 中關(guān)村文化發(fā)展規(guī)劃研究和鑒定專家之一 《決勝高端》 mdash;mdash;王 林 #61656; 蒙代爾國際企業(yè)家大學(xué)教授，中南大學(xué)商學(xué)院兼職教授MBA導(dǎo)師

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【課程內(nèi)容】 1、北京大學(xué)人力資源管理核心課程 ◇ 人力資源整體設(shè)計(jì)與構(gòu)建(2007年04月1314) 余順坤　華北電力大學(xué) 教授 北京市HR委員會 主席 ◇ 職業(yè)經(jīng)理人選擇與任用(04月15日) 劉秋華 北京睿恒華管理咨詢機(jī)構(gòu)董事長 原榮盛控股股份有限公司人力資源總監(jiān) ◇ 工作分析與崗位評價(05月1819日) 梁雅杰　艾科泰電子有限公司亞太區(qū)HR總監(jiān) 北京外企HR協(xié)會薪酬工作委員會顧問 曾任美國舒布洛克公司、DHL國際航空快件公司HR總監(jiān) ◇ 人員招聘、面試與素質(zhì)模型(05月20日) 孫　波　《人力資源》雜志社北京執(zhí)行主編 北京華夏基石教育培訓(xùn)公司總經(jīng)理 ◇ 危機(jī)管理(06月15日) 崔

 余順坤劉秋華梁雅杰肖鳴政王明基劉俊勇陳少峰 武欣欣我要報(bào)名

內(nèi)容介紹： 一、知彼是了解需求的關(guān)鍵mdash;三種大客戶的銷售策略 前言：大客戶需要降價，怎辦？ #61557; 三種類型的大客戶成功銷售的關(guān)鍵 #61557; 三類大客戶各自關(guān)心什么？ #61557; 有那些策略與戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行合作 #61557; 價格敏感性大客戶降價的一個關(guān)鍵 #61557; 價格敏感性大客戶降價的二個因素 #61557; 價格敏感性大客戶降價的六個策略 #61557; 價格敏感性大客戶降價的十個方法 #61557; 附加價值性大客戶的四大策略 二、說對話是發(fā)展客戶關(guān)系的潤滑劑 前言：灰色營銷對中國的影響 #61557; 客戶關(guān)系發(fā)展的四種類型 #61557; 客戶關(guān)系發(fā)展的

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