王明基老師公開課
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實戰(zhàn)特訓 2011-01-07
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實戰(zhàn)特訓mdash;mdash;從根本上解決企業(yè)及企業(yè)各部門對人才的選、育、用、留等問題 ※ 課程背景： 人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作，作為一名經(jīng)理，首先應該是部門的人力資源經(jīng)理，其次是下屬的教練，最后才是自己本部門的經(jīng)理。據(jù)統(tǒng)計，如果企業(yè)的非人力資源部門經(jīng)理具備了一定人力資源管理知識，企業(yè)的綜合效益將會提高40。 在社會平均薪酬和福利水準的基礎上，企業(yè)留人的關鍵是直線經(jīng)理人的日常管理技巧，員工流失的原因大部分給其直線經(jīng)理有關，因此直線經(jīng)理人學習人力資源管理的知識，對提升員工滿意度和降低員工流失率有非?，F(xiàn)實的意義。 ※ 課程對象： 1、企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理
講師：王明基我要報名
北京大學現(xiàn)代經(jīng)理人高級工商管理研修班 2009-09-15
一、 課程內(nèi)容： 第一部分 北京大學工商管理核心課程 ◆ 公司戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢 ◇ 變革時代的戰(zhàn)略創(chuàng)新 ◇ 中國企業(yè)運營戰(zhàn)略主題的三次轉移 ◇ 戰(zhàn)略內(nèi)容與戰(zhàn)略管理過程 ◇ 中國經(jīng)濟熱點區(qū)域變化及商機分布 ◇ 戰(zhàn)略策劃與戰(zhàn)略分析 ( 企業(yè)環(huán)境分析；企業(yè)能力分析；事業(yè)發(fā)展方向分析；企業(yè)競爭力量分析 ) ◇ 企業(yè)總體戰(zhàn)略設計（企業(yè)生命周期分析 創(chuàng)建企業(yè)興奮點） ◆ 現(xiàn)代市場營銷 ◇ 營銷哲學與營銷戰(zhàn)略 ◇ 營銷環(huán)境與消費者行為分析 ◇ 目標顧客及市場的選擇與定位 ◇ 產(chǎn)品策略與產(chǎn)品核心競爭力的形成 ◇ 品牌經(jīng)營 ◇ 營銷體系的建設 ◆ 國際貿(mào)易 ◇ 關稅及其對國際貿(mào)易的影響 ◇ 國際傾銷、反傾銷與中國
講師：劉偉 鄭學益 劉文忻 崔建華 周建波 張玉杰 姜榮國 李左東 黃俊立 佟強 王明基 李明英 江廣營 涂光晉 于洪波 藍天 朱雍 路長全 邢崢 宋洪祥我要報名
清華大講堂長期班 2007-04-10
清華大講堂長期班 【課程特色】：清華大講堂采取專家名人講授為主，專家和學子就焦點問題對話為輔，兼容并蓄，思想自由，不蹈虛空，著重務實。專家淵博學識，精深的見解，敏銳地思維，深入淺出的表達形式，使清華大講堂成為思想的集粹，智慧的集錦，文化的殿堂，精神的家園。每期清華大講堂課程將作為山東教育電視臺精品欄目在電視臺播放。 【學 制】：4個月，每月抽出一個周末的五、六、日三天集中時間授課 2007年5月11-13日 2007年6月15-17日 2007年7月20-22日 2007年8月17-19日 【學籍管理】：參加學員在清華大學正式注冊，由清華大學統(tǒng)一進行學籍管理；學員累計完 成全96個學時（4次課
講師：王志耘 王林 王明基我要報名
清華大講堂（第四期） 2007-04-10
時間：2007年5月11mdash;13日（周五、六、日） 地點：清華大學鄭裕彤講堂 清華大講堂（第四期） 《學習型組織建設》 mdash;mdash;王志耘 #61656; 清華大學總裁俱樂部專家委員會委員，多家院?？妥淌?#61656; 中國發(fā)展戰(zhàn)略學研究會、企業(yè)戰(zhàn)略專業(yè)委員會、特邀研究員 #61656; 著有《企業(yè)管理》、《中小企業(yè)創(chuàng)辦與經(jīng)營》等書，是我國最早研究 并向全國積極推進學習型組織現(xiàn)代管理理論的學者之一 #61656; 中關村文化發(fā)展規(guī)劃研究和鑒定專家之一 《決勝高端》 mdash;mdash;王 林 #61656; 蒙代爾國際企業(yè)家大學教授，中南大學商學院兼職教授MBA導師
講師：王志耘 王林 王明基我要報名
北京大學人力資源總監(jiān)高層研修班 2007-04-10
【課程內(nèi)容】 1、北京大學人力資源管理核心課程 ◇ 人力資源整體設計與構建(2007年04月13-14) 余順坤 華北電力大學 教授 北京市HR委員會 主席 ◇ 職業(yè)經(jīng)理人選擇與任用(04月15日) 劉秋華 北京睿恒華管理咨詢機構董事長 原榮盛控股股份有限公司人力資源總監(jiān) ◇ 工作分析與崗位評價(05月18-19日) 梁雅杰 艾科泰電子有限公司亞太區(qū)HR總監(jiān) 北京外企HR協(xié)會薪酬工作委員會顧問 曾任美國舒布洛克公司、DHL國際航空快件公司HR總監(jiān) ◇ 人員招聘、面試與素質(zhì)模型(05月20日) 孫 波 《人力資源》雜志社北京執(zhí)行主編 北京華夏基石教育培訓公司總經(jīng)理 ◇ 危機管理(06月15日)
講師：余順坤 劉秋華 梁雅杰 肖鳴政 王明基 劉俊勇 陳少峰 武欣欣我要報名
大客戶銷售策略與管理 2007-04-09
內(nèi)容介紹： 一、知彼是了解需求的關鍵mdash;三種大客戶的銷售策略 前言：大客戶需要降價，怎辦？ #61557; -三種類型的大客戶成功銷售的關鍵 #61557; -三類大客戶各自關心什么？ #61557; -有那些策略與戰(zhàn)術進行合作 #61557; 價格敏感性大客戶降價的一個關鍵 #61557; 價格敏感性大客戶降價的二個因素 #61557; 價格敏感性大客戶降價的六個策略 #61557; 價格敏感性大客戶降價的十個方法 #61557; 附加價值性大客戶的四大策略 二、說對話---是發(fā)展客戶關系的潤滑劑 前言：灰色營銷對中國的影響 #61557; -客戶關系發(fā)展的四種類型 #61557;