清華大學制造業(yè)職業(yè)經(jīng)理人高級研修班   2007-09-30

工業(yè)管理模塊 48 課時 制造型企業(yè)競爭戰(zhàn)略 8 課時 　　中國制造與全球經(jīng)濟發(fā)展 　　中國制造業(yè)核心競爭力分析 　　網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化分析 　　組織的資源、戰(zhàn)略能力和競爭地位分析 　　戰(zhàn)略計劃編制過程與模式 　　制造業(yè)組織模式與戰(zhàn)略發(fā)展 企業(yè)人力資源管理 8 課時 　建立適宜組織結(jié)構(gòu)，使有效激勵成為組織的驅(qū)動力 適應(yīng)競爭化境進行組織變革 　戰(zhàn)略層的人力資源的管理策略 　人員儲備與獲取的方式 　人員評價與薪酬設(shè)計 　培訓與人才培養(yǎng) 現(xiàn)代企業(yè)項目管理 8 課時 　　變革時代的成功法則－項目管理 　　成功的項目和項目管理 　　項目中的利益相關(guān)者、項目經(jīng)理和項目組織 　　項目計劃、進度、控制的

 講師：金占明 梁小民 劉麗文 阮汝祥 王守清 吳維庫 張?zhí)諅?/a> 鄭曉明 孫靜 毛波我要報名

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清華大學制造業(yè)國際戰(zhàn)略總裁（CEO）高級研修班   2007-09-30

戰(zhàn)略管理篇 （32課時） 現(xiàn)代制造企業(yè)競爭與戰(zhàn)略管理 制造業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略分析 制造業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)管理 品牌戰(zhàn)略與連鎖經(jīng)營 運營管理篇（80課時） 卓越企業(yè)文化建設(shè) 創(chuàng)新致勝 制造業(yè)企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理 現(xiàn)代企業(yè) 項目管理與項目運作 制造業(yè)企業(yè)信息化建設(shè) 人力資源管理與組織行為學 現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略與質(zhì)量控制 企業(yè)流程再造與精益生產(chǎn) 贏在執(zhí)行mdash;mdash;執(zhí)行力與競爭力 風險分析與危機管理 素養(yǎng)提升篇（48課時） 轉(zhuǎn)型中國的經(jīng)濟分析與實踐 孫子兵法與企業(yè)管理 現(xiàn)代企業(yè)管理變革與領(lǐng)導藝術(shù) 儒家文化與當代社會 情商與領(lǐng)導力 商務(wù)談判溝通與商務(wù)禮儀 學制： 學習時間:一年制，每兩個月集中面授

 講師：韓秀云 何茂春 金占明 金正昆 郎立君 梁小民 阮汝祥 王守清 吳維庫 詹正茂 張?zhí)諅?/a> 鄭曉明 毛波 張德我要報名

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