辦學(xué)背景： 隨著經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的到來(lái)，中國(guó)因逐漸成為世界的制造中心而倍受?chē)?guó)際關(guān)注。然而作為“中國(guó)制造”的支柱產(chǎn)業(yè)——制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是否全面形成？中國(guó)制造業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家在工業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的差距何在？在“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，走新型工業(yè)化道路”國(guó)策中發(fā)展的中國(guó)制造業(yè)，面對(duì)何種挑戰(zhàn)？如何由制造大國(guó)邁向制造強(qiáng)國(guó)是擺在每位制造業(yè)領(lǐng)軍人物面前的一道難關(guān)。 清華大學(xué)作為制造領(lǐng)域的學(xué)術(shù)帶頭人，擁有完整的學(xué)科體系和強(qiáng)大的科研優(yōu)勢(shì)，且長(zhǎng)期致力于中國(guó)制造業(yè)生產(chǎn)力與競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展的研究。為了響應(yīng)國(guó)家科技創(chuàng)新的精神，提升中國(guó)制造企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，清華大學(xué)精密儀器與機(jī)械學(xué)系工程教育中心開(kāi)發(fā)了“制造業(yè)國(guó)際戰(zhàn)略總裁高級(jí)研修課程”。旨在通過(guò)培訓(xùn)讓制造企業(yè)的領(lǐng)袖能夠全面了解國(guó)際先進(jìn)制造的發(fā)展態(tài)勢(shì)，提升戰(zhàn)略決策能力、戰(zhàn)略管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，提升綜合管理素質(zhì)滿(mǎn)足競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境要求，成為國(guó)際化的高端復(fù)合型管理精英。 學(xué)員收益： ·優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)家的決策能力。 ·建立終生學(xué)習(xí)資源，拓展人脈資源，共享清華精英校友網(wǎng)絡(luò)。 ·學(xué)員可通過(guò)學(xué)習(xí)使所在企業(yè)與清華大學(xué) 精密儀器與機(jī)械學(xué) 系建立校企合作關(guān)系。 ·希望進(jìn)入清華大學(xué) 精密儀器與機(jī)械學(xué) 系深造獲取工程碩士的學(xué)員，參照國(guó)家學(xué)位辦與清華大學(xué)工程碩士入學(xué)的相關(guān)規(guī)定獲取資格。 ·實(shí)地考察國(guó)內(nèi)、海外知名制造業(yè)企業(yè)、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，尋求海外商機(jī)。 招生對(duì)象：制造企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及行業(yè)內(nèi)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)（國(guó)家機(jī)關(guān)及事業(yè)單位的高級(jí)公務(wù)員）。 教學(xué)方式： 理論與實(shí)務(wù)并重，案例教學(xué)與互動(dòng)教學(xué)、集中講習(xí)與分散自修相結(jié)合。把中外名師專(zhuān)題講座、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬、企業(yè)家沙龍、商務(wù)考察等立體教學(xué)模式組合進(jìn)行。
戰(zhàn)略管理篇 （32課時(shí)） 現(xiàn)代制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略管理 制造業(yè)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略分析
制造業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理 品牌戰(zhàn)略與連鎖經(jīng)營(yíng)
運(yùn)營(yíng)管理篇（80課時(shí)） 卓越企業(yè)文化建設(shè) 創(chuàng)新致勝
制造業(yè)企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理 現(xiàn)代企業(yè) 項(xiàng)目管理與項(xiàng)目運(yùn)作
制造業(yè)企業(yè)信息化建設(shè) 人力資源管理與組織行為學(xué)
現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略與質(zhì)量控制 企業(yè)流程再造與精益生產(chǎn)
贏(yíng)在執(zhí)行——執(zhí)行力與競(jìng)爭(zhēng)力 風(fēng)險(xiǎn)分析與危機(jī)管理
素養(yǎng)提升篇（48課時(shí)） 轉(zhuǎn)型中國(guó)的經(jīng)濟(jì)分析與實(shí)踐
孫子兵法與企業(yè)管理
現(xiàn)代企業(yè)管理變革與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 儒家文化與當(dāng)代社會(huì)
情商與領(lǐng)導(dǎo)力 商務(wù)談判溝通與商務(wù)禮儀

學(xué)制： 學(xué)習(xí)時(shí)間:一年制，每?jī)蓚€(gè)月集中面授四天，共五次；兩周?chē)?guó)際商務(wù)考察。

海外考察：
德國(guó)南部、中部、北部的主要工業(yè)區(qū)企業(yè)考察，包括法蘭克福地區(qū)、慕尼黑地區(qū)、漢堡地區(qū)、科隆/魯爾地區(qū)，全面了解德國(guó)制造企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及先進(jìn)制造理念 。 考察所發(fā)生費(fèi)用，根據(jù)實(shí)際情況另算收取。

學(xué)習(xí)費(fèi)用：
32800 元 / 人。每班招生限額 60 人。費(fèi)用包括培訓(xùn)費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、講義費(fèi)、結(jié)業(yè)證書(shū)、論文指導(dǎo)以及其它教學(xué)、管理、組織費(fèi)用。學(xué)習(xí)費(fèi)用不包括交通費(fèi)、住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)（學(xué)習(xí)期間協(xié)助安排食宿，費(fèi)用自理）

入學(xué)程序：
·下載報(bào)名表，以傳真、電子郵件或郵遞等方式提交。
·提交相關(guān)材料：身份證復(fù)印件， 2張兩寸免冠彩色照片。
·資格審查通過(guò)后發(fā)放錄取通知書(shū)（收到報(bào)名材料1周內(nèi)）。

師資陳容：
清華著名教授為主，兼聘制造行業(yè)的政府主管官員、專(zhuān)家、學(xué)者聯(lián)袂執(zhí)教。
韓秀云 清華經(jīng)管院副教授，德國(guó)科隆大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者。
何茂春 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)外交研究中心主任，著名WTO專(zhuān)家，商務(wù)部研究院研究員。
金占明 清華經(jīng)管學(xué)院企管系副主任，國(guó)內(nèi)著名戰(zhàn)略管理專(zhuān)家。
金正昆 中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院外交學(xué)系主任，國(guó)際商務(wù)禮儀、商務(wù)談判專(zhuān)家。
郎立君 清華經(jīng)管學(xué)院企管系副教授，著名企業(yè)戰(zhàn)略專(zhuān)家。
梁小民 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，清華大學(xué)兼職教授，國(guó)務(wù)院特邀監(jiān)察員。
毛　波 清華經(jīng)管院副教授，美國(guó)哈佛大學(xué)、麻省理工學(xué)院高級(jí)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者。
阮汝祥 中國(guó)科技體制改革研究會(huì)常務(wù)理事，國(guó)家信息中心博士后研究員。
王守清 清華建管系常務(wù)副主任，中國(guó)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)常委委員暨副秘書(shū)長(zhǎng)。
吳維庫(kù) 清華經(jīng)管學(xué)院副教授，沃頓商學(xué)院、哈佛大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者，著名企業(yè)戰(zhàn)略專(zhuān)家。
詹正茂 清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院長(zhǎng)助理，曾任北大縱橫管理咨詢(xún)公司常務(wù)副總裁。
張　德 清華經(jīng)管院人力資源與組織行為系主任，博士生導(dǎo)師，著名人力資源研究專(zhuān)家。
張?zhí)諅?清華經(jīng)管院副教授，清華國(guó)際工商管理教研室主任，著名金融專(zhuān)家。
鄭曉明 清華經(jīng)管院副教授，經(jīng)管學(xué)院行為與溝通實(shí)驗(yàn)室副主任，人力資源管理專(zhuān)家。


學(xué)習(xí)證書(shū)： 完成學(xué) 業(yè)并通過(guò)考核的學(xué)員，可獲清華大學(xué)頒發(fā)的“制造業(yè)國(guó)際戰(zhàn)略總裁高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書(shū)，證書(shū)加蓋清華大學(xué)教育培訓(xùn)專(zhuān)用鋼印，證書(shū)編號(hào)可登陸清華網(wǎng)站查詢(xún).

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