張?zhí)諅? 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
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張?zhí)諅ダ蠋煿_(kāi)課
清華大學(xué)資本理財(cái)規(guī)則與謀略高級(jí)研修班 2008-10-09
一、 招生簡(jiǎn)章： 世界上凡成功的企業(yè)、富足的家庭和個(gè)人，都無(wú)一例外地從資本市場(chǎng)獲得過(guò)好處。伴隨著中國(guó)資本市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大和金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，人們從資本市場(chǎng)獲取財(cái)富的機(jī)遇千載難逢。 然而，金融資本市場(chǎng)的收益總是與風(fēng)險(xiǎn)相隨。如何避讓風(fēng)險(xiǎn)？如何駕御財(cái)富？如何從紛擾的表象中窺破規(guī)則玄機(jī)找出規(guī)律？如何從跌宕起伏的曲線中捕捉財(cái)富契機(jī)？中國(guó)資本市場(chǎng)的特征如何？在至關(guān)重要的交易博弈中又怎樣使財(cái)富無(wú)損并求得最大化？在此消彼長(zhǎng)的金融投資產(chǎn)品中又如何通過(guò)組合投資獲取利益同時(shí)又讓渡風(fēng)險(xiǎn)hellip;hellip; 本課程的目的在于幫助學(xué)員掌握中國(guó)資本市場(chǎng)的交易規(guī)則與博弈過(guò)程；了解金融資本產(chǎn)品的復(fù)雜性；提升學(xué)員在金融資本市
講師：水皮 張?zhí)諅?/a> 韓志國(guó) 老姜 胡俞越 林園 苗潤(rùn)生 王立民 祖良 張衛(wèi)星 胡立峰我要報(bào)名
清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)板上市融資總裁班第三期 2008-10-07
清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)板上市融資總裁高級(jí)研修班(第四期)主辦：清華大學(xué)深圳研究生院 注：深圳、廣州同時(shí)開(kāi)班一、課程背景（同時(shí)推出私募股權(quán)投資基金總裁研修班）創(chuàng)業(yè)板，創(chuàng)業(yè)板！創(chuàng)業(yè)板在中國(guó)孕育了十年之后真的要來(lái)了。無(wú)論你是事業(yè)初成，還是剛剛起步，現(xiàn)在是借助創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)大干一場(chǎng)的時(shí)候了。上市，上市，上市！上市帶給你的不僅是財(cái)富的幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)，更為重要的是，上市賦予你的企業(yè)擁有股票貨幣發(fā)行權(quán)，你的企業(yè)可以通過(guò)外延式增長(zhǎng)（購(gòu)并），迅速做到行業(yè)大佬，笑傲同行。二、學(xué)習(xí)收益1、明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)與實(shí)用的學(xué)習(xí)內(nèi)容通過(guò)本課程的教學(xué)，使學(xué)員系統(tǒng)了解將一個(gè)中小企業(yè)帶入資本市場(chǎng)，并迅速做大做強(qiáng)的基本理論和方法，掌握擬上市公司的治理改
講師：曹文煉，劉健鈞，靳海濤，張?zhí)諅?/a>，華民，謝百山，謝國(guó)忠，鄭錦橋我要報(bào)名
一、 課程背景： 全球一體化經(jīng)濟(jì)格局的形成，將中國(guó)的企業(yè)管理者推到了國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的前沿陣地，而大多中國(guó)企業(yè)只能在探索中逐步前進(jìn)，其中充滿艱難和風(fēng)險(xiǎn)。清華大學(xué)推出的國(guó)際投資及貿(mào)易系列課程，將幫助企業(yè)決策者及項(xiàng)目執(zhí)行者花最少的時(shí)間、最少的投資，掌握最實(shí)用的國(guó)際投資及貿(mào)易知識(shí)，提升國(guó)際投資及貿(mào)易的能力，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 目前中國(guó)國(guó)際投資及貿(mào)易的熱點(diǎn)地區(qū)-非洲，是我們獲取資源、進(jìn)行全球市場(chǎng)布局的重要戰(zhàn)略選擇。非洲投資及貿(mào)易將充分發(fā)揮出中國(guó)企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、政治優(yōu)勢(shì)，資本優(yōu)勢(shì)等，政治穩(wěn)定的非洲國(guó)家普遍采取了開(kāi)放的政策，這對(duì)中國(guó)企業(yè)是一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)遇。進(jìn)入非洲的企業(yè)將具有先行者的優(yōu)勢(shì)，在未來(lái)的非洲資
講師：李國(guó)慶 何茂春 張?zhí)諅?/a> 趙偉 肖耿 王緝憲 魯桐 方國(guó)榮 俞曉松 米爾加尼· 歐瑪 若昂·貝爾納多我要報(bào)名
清華大學(xué)制造業(yè)職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)研修班 2007-09-30
工業(yè)管理模塊 48 課時(shí) 制造型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 8 課時(shí) 中國(guó)制造與全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展 中國(guó)制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化分析 組織的資源、戰(zhàn)略能力和競(jìng)爭(zhēng)地位分析 戰(zhàn)略計(jì)劃編制過(guò)程與模式 制造業(yè)組織模式與戰(zhàn)略發(fā)展 企業(yè)人力資源管理 8 課時(shí) 建立適宜組織結(jié)構(gòu)，使有效激勵(lì)成為組織的驅(qū)動(dòng)力 適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)化境進(jìn)行組織變革 戰(zhàn)略層的人力資源的管理策略 人員儲(chǔ)備與獲取的方式 人員評(píng)價(jià)與薪酬設(shè)計(jì) 培訓(xùn)與人才培養(yǎng) 現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目管理 8 課時(shí) 變革時(shí)代的成功法則－項(xiàng)目管理 成功的項(xiàng)目和項(xiàng)目管理 項(xiàng)目中的利益相關(guān)者、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織 項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度、控制的
講師：金占明 梁小民 劉麗文 阮汝祥 王守清 吳維庫(kù) 張?zhí)諅?/a> 鄭曉明 孫靜 毛波我要報(bào)名
工業(yè)管理模塊 （ 64 課時(shí) ） 專(zhuān)業(yè)應(yīng)用模塊 （ 64 課時(shí) ） 專(zhuān)家講座模塊 （ 16 課時(shí) ） 實(shí)踐考察模塊 （ 16 課時(shí) ） 制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與應(yīng)用 后 WTO 時(shí)代中國(guó) 有效溝通與 團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練 現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目管理 計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)及應(yīng)用 制造業(yè)的發(fā)展與應(yīng)對(duì)措施 創(chuàng)新致勝 質(zhì)量工程與計(jì)量 跨世紀(jì)制造科學(xué)技術(shù)前沿探討 制造業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理 設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)與故障診斷 財(cái)務(wù)管理與成本控制 數(shù)字控制系統(tǒng) 全球制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 優(yōu)秀學(xué)員企業(yè) 實(shí)地交流考察 先進(jìn)制造企業(yè)模式 虛擬制造系統(tǒng) 精益生產(chǎn)與全面質(zhì)量管理 生產(chǎn)企業(yè)信息化管理 成功學(xué)員經(jīng)驗(yàn)分享 人力資源管理與工業(yè)組織 微米納米技
講師：陳懇 褚福磊 丁天懷 馮平法 何茂春 金占明 柳百成 阮汝祥 王伯雄 王立平 王守清 張?zhí)諅?/a> 鄭曉明 尤政我要報(bào)名
戰(zhàn)略管理篇 （32課時(shí)） 現(xiàn)代制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略管理 制造業(yè)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略分析 制造業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理 品牌戰(zhàn)略與連鎖經(jīng)營(yíng) 運(yùn)營(yíng)管理篇（80課時(shí)） 卓越企業(yè)文化建設(shè) 創(chuàng)新致勝 制造業(yè)企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理 現(xiàn)代企業(yè) 項(xiàng)目管理與項(xiàng)目運(yùn)作 制造業(yè)企業(yè)信息化建設(shè) 人力資源管理與組織行為學(xué) 現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略與質(zhì)量控制 企業(yè)流程再造與精益生產(chǎn) 贏在執(zhí)行mdash;mdash;執(zhí)行力與競(jìng)爭(zhēng)力 風(fēng)險(xiǎn)分析與危機(jī)管理 素養(yǎng)提升篇（48課時(shí)） 轉(zhuǎn)型中國(guó)的經(jīng)濟(jì)分析與實(shí)踐 孫子兵法與企業(yè)管理 現(xiàn)代企業(yè)管理變革與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 儒家文化與當(dāng)代社會(huì) 情商與領(lǐng)導(dǎo)力 商務(wù)談判溝通與商務(wù)禮儀 學(xué)制： 學(xué)習(xí)時(shí)間:一年制，每?jī)蓚€(gè)月集中面授