劉建江 老師
- 所在地區(qū)： 內(nèi)蒙古
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英國著名歷史學(xué)家諾斯古德帕金森寫了一本名叫《帕金森定律》的書，他闡述了機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果：一個(gè)不稱職的官員，可能有三條出路。第一是申請(qǐng)退職，把位子讓給能干的人；第二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作；第三是任命兩個(gè)水平比自己更低的人當(dāng)助手。這第一條路是萬萬走不得的，因?yàn)槟菢訒?huì)喪失許多權(quán)力；第二條路...
張從忠 297查看全文
當(dāng)過量信息已經(jīng)成為招聘企業(yè)不可承受之重，網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)已經(jīng)無法再舒服地披著互聯(lián)網(wǎng)外衣做一個(gè)傳統(tǒng)的信息交流平臺(tái)。這個(gè)行業(yè)真正的變革應(yīng)當(dāng)來自技術(shù)對(duì)自己的重塑。 成也蕭何、敗也蕭何，在網(wǎng)絡(luò)招聘憑借便捷、快速的優(yōu)勢(shì)全面壓倒人才市場(chǎng)、招聘會(huì)等傳統(tǒng)招聘模式，成為求職者和招聘企業(yè)首選平臺(tái)之時(shí)，恐怕它并沒有想到，正是...
234查看全文
如何部署CRM系統(tǒng)，如何將CRM和其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)合，充分發(fā)揮其價(jià)值，是當(dāng)前以客戶為中心企業(yè)戰(zhàn)略最應(yīng)該思考的問題。 2012，越來越多的企業(yè)開始向以客戶為中心轉(zhuǎn)型。為了迎合企業(yè)以客戶為中心進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì)，CIO也開始利用IT工具，幫助企業(yè)重新架構(gòu)以客戶為中心的運(yùn)營管理模式，CRM首當(dāng)其沖的擺在...
188查看全文
過去多年中，經(jīng)常聽到一些研究者談及美國是否有流通業(yè)的問題，對(duì)此我也很疑惑，并思考著為何有此觀念或提法。2012年春，我去美國進(jìn)行了為期近一個(gè)月的考察學(xué)習(xí)，并在博客上提出了美國流通業(yè)學(xué)習(xí)考察五問，即：為何美國沒有我們所說的流通業(yè)？為何美國經(jīng)濟(jì)理論研究中極少涉及我們的流通現(xiàn)象？為何美國極少關(guān)注城鄉(xiāng)流通體...
230查看全文
曾經(jīng)位居全國民企納稅第一（2004年）的海鑫集團(tuán)，當(dāng)下卻淪落為難以為繼的中等規(guī)模鋼企，而如此今昔兩重天的格局，恰恰是在少帥李兆會(huì)執(zhí)掌的10年間發(fā)生的mdash;mdash;據(jù)《中國企業(yè)家》5月刊報(bào)道，海鑫集團(tuán)的山西根據(jù)地堪稱空巢，而且多名員工在采訪中表示，海鑫已經(jīng)有五個(gè)月沒有發(fā)過工資。海鑫集團(tuán)的衰敗...
楊國英 264查看全文
2011年年底在西班牙旅游時(shí)，在馬德里的普拉多博物館看到一幅油畫，出自文藝復(fù)興時(shí)期的意大利繪畫大師提香之手，畫的是古希臘神話中的西西弗斯的故事。在荷馬史詩描述中，西西弗斯是古希臘神話里最聰明的一個(gè)人。西西弗斯做過國王，但因?yàn)榈米锪酥T神，諸神罰他死后在陰間每日將一塊大石頭從山腳推向山頂。每當(dāng)他就要把這...
296查看全文
隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來臨，微博這個(gè)新型網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)開始進(jìn)入公眾的視野，并以燎原之勢(shì)逐步在全球蔓延。在中國，相互加微博也成為了繼留QQ號(hào)碼之后的又一流行社交活動(dòng)。微博的高覆蓋及高滲透是很多傳統(tǒng)媒體無法比擬的，而恰恰是這種天然的媒體屬性及低成本特點(diǎn)讓越來越多的企業(yè)也加入到了微博中，并開始嘗試運(yùn)用這種新形式的媒...
劉杰克 404查看全文
不久前，我應(yīng)邀出席了在青島舉辦的一個(gè)商業(yè)研討會(huì)。研討結(jié)束后，一位青島的企業(yè)家私下里拉住了我：楊教授，我現(xiàn)在遇到了個(gè)天大的苦惱，請(qǐng)你幫幫我吧。我看他滿眼真誠，剛好也有點(diǎn)時(shí)間，因此就答應(yīng)了他，結(jié)果聽完他的傾訴后，也著實(shí)為他長嘆了一口氣。這位企業(yè)家經(jīng)營著一家貨運(yùn)公司，每月的營業(yè)額都有1000多萬， 30...
楊思卓 240查看全文
很多創(chuàng)業(yè)者都被成功學(xué)籠罩了，尋找捷徑、快速成功。成功就快樂，不成功就痛苦?；剡^頭來看，這有很大的問題。李善友酷6網(wǎng)創(chuàng)始人過去創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我覺得創(chuàng)業(yè)是一件挺痛苦的事情。而我最近反思，創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是快樂的。創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)值得反思。以前大家理解的創(chuàng)業(yè)是一站式的，從出發(fā)點(diǎn)A到目的地B，這個(gè)B可能是上市、可能是把企業(yè)...
李善友 262查看全文
南海問題不是能靠援助拉攏就能解決的問題，必須另尋良方。如果只靠援助來拉攏緩解危機(jī)，只會(huì)讓自己變的更加被動(dòng)。最近美日擺出了架勢(shì)，利用援助利益關(guān)系瘋狂的拉攏太平洋島國，企圖引中國效仿，比高低。如果中國效仿就會(huì)使自己變的更加被動(dòng)。即使拉攏一時(shí)，不可能拉攏一世。中國有句俗話：一是誰喂的狗咬誰，誰喂的狗會(huì)向誰...
寇北辰 323查看全文
隨著社會(huì)商業(yè)化程度地增加，銷售的觸覺已經(jīng)延伸到了社會(huì)生活的各個(gè)角落。 不只業(yè)務(wù)人員需要懂得銷售產(chǎn)品，獲得客戶的認(rèn)同，每個(gè)人都需要培養(yǎng)銷售能力。試想，如果上班族不懂得銷售自己的創(chuàng)意，如何獲得老板的肯定？如果醫(yī)生不懂得銷售自己的專業(yè)，怎么會(huì)獲得病人的信任？如果老師不懂得銷售自己的知識(shí)，學(xué)生會(huì)追隨他嗎？接...
367查看全文
老板是企業(yè)的總設(shè)計(jì)師，是資源的擁有者與分配者，是企業(yè)的舵手，是投資回報(bào)的責(zé)任者，所以，老板不應(yīng)該是某方面的專家。這就揭示出老板有些東西可以不精通而有些東西必須精通。 現(xiàn)在，社會(huì)上的老板管理課程滿天飛，比如人力資源管理的、文化管理的、戰(zhàn)略管理的、銷售模式管理的、成功管理的，等等，收費(fèi)都不菲，但真正適合...
王若文 501查看全文
資格一詞，在詞典上有兩種含義：第一是指參加某種工作或活動(dòng)所應(yīng)具備的條件或身份。第二是指從事某種工作或活動(dòng)的經(jīng)歷。也就是說做人做事都需要具備一定的資格，有資格才能承擔(dān)責(zé)任，但是，就管理者而言，具備了管理資格你不一定能做好管理，而不具備資格你就一定是失敗！ 一企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)閑著無事，就下到車間瞎逛，...
294查看全文
筆者最喜歡爆料，把銷售行業(yè)中很多只可意會(huì)不可言傳的事情，傳播給后來者，好東西最重要就是要分享，給那些需要的人，讓他們少走些彎路，多一些成績，相信所有的專家，學(xué)者，都會(huì)和我一樣感到無比的欣慰，今天分享營銷業(yè)務(wù)如何挺進(jìn)營銷管理，實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)高管的經(jīng)歷其實(shí)都差不多，職業(yè)經(jīng)理人并非一開始就是管理者，大部分都是...
348查看全文
今天一早，看到一位新疆財(cái)大的研究生同學(xué)留言，特別談到了他朋友的職場(chǎng)情緒問題，希望我能伸出援手，幫助他朋友走出情緒困境。初略一看，我感到了問題的嚴(yán)重性，急忙利用上午的碎片時(shí)間迅速作答，希望能夠幫助這位職場(chǎng)新人管理好職場(chǎng)情緒，紓解一點(diǎn)工作壓力。這位研究生同學(xué)的留言如下：高揚(yáng)老師，您好！我是郭艷芹老師的研...
230查看全文
做領(lǐng)導(dǎo)工作十年，做管理咨詢十年，我深知做企業(yè)掌門人之難。這頭一難就是不知道自己是干什么的。有些人甚至做了十年企業(yè)老板，也還是個(gè)門外漢。這不是憑空亂講。就在2010年5月的一次深圳企業(yè)家研討會(huì)上，我們做了一次實(shí)地調(diào)研，問企業(yè)家主要的精力用在什么地方，結(jié)果mdash;mdash;30的人專注于科技創(chuàng)新，...
楊思卓 481查看全文
跨界進(jìn)軍便利店的消息猶聞在耳，順豐速運(yùn)又一腳踏入了電商領(lǐng)域。其實(shí)，早在2010年順豐就嘗試推出了順豐E商圈主打健康生活網(wǎng)上購物，主要銷售有機(jī)蔬菜等食品，不過僅在香港運(yùn)營。2011年底，順豐還通過王衛(wèi)控股公司深圳泰海投資低調(diào)獲得第三方支付牌照，可見其切入電商早有布局。消息稱，順豐旗下電商網(wǎng)站順豐優(yōu)選6...
陳岳峰 358查看全文
管理寓言：一個(gè)賊在旅館租住了一間房，一連住了幾天，希望偷一點(diǎn)東西足夠付房錢和飯錢，可他白白等了幾天，一無所獲。這天，賊看見旅館老板穿著一件漂亮的新衣坐在門口，便走上前去，與他閑談。談了一會(huì)兒，他們都覺得疲倦了，賊打了一個(gè)呵欠，并像狼叫似的大吼了一聲。旅館老板說：你怎么叫得這么嚇人呢？賊說：我愿告訴你...
李文武 898查看全文
《再品三國》中記載著三國一些精英人物的生平事跡，還有魏、蜀、吳國的開國皇帝與后代發(fā)生的故事。這些故事，有很多讓《三國演義》失色的地方。能讓讀者知道《三國演義》只是本小說。小說就是小說，而非歷史真實(shí)。《再品三國》的里的三國歷史而非電視、電影、小說的歷史。還原歷史真相是這本書寫作的真實(shí)目的。這本書，匠心...
李文武 212查看全文
管理之首要在于提高效率與效果，而提高效率與效果的目的，無非是增加市場(chǎng)競爭能力。市場(chǎng)競爭有三個(gè)戰(zhàn)略：一個(gè)是差異化戰(zhàn)略，也就是區(qū)別與其它企業(yè)的產(chǎn)品、文化、核心能力等。二個(gè)是低成本戰(zhàn)略，這種戰(zhàn)略是同類產(chǎn)品或者相似品，還有替代品之間的價(jià)格差異進(jìn)行的戰(zhàn)略，也就是不管怎么樣，我企業(yè)的產(chǎn)品與你企業(yè)的產(chǎn)品相比，質(zhì)量...
李文武 511查看全文
強(qiáng)行關(guān)閉孔子學(xué)院，美國是抗議中國政策，還是害怕中國思想！創(chuàng)辦孔子學(xué)院，美國搬起石頭砸了自己的腳！禁止孔子學(xué)校，美國狠狠的扇了自己一記耳光！孔子是我國儒家思想的創(chuàng)始人，孔子思想是兩千年中華文明傳承的主流，其精髓是仁治與禮治。而美國建國時(shí)間太短，未經(jīng)過文明的開化與熏陶，就像稚子無知，一味挑釁逞強(qiáng)，以硬取...
寇北辰 432查看全文
與幾個(gè)朋友一起聊管理培訓(xùn)與員工學(xué)習(xí)。他們看我是學(xué)習(xí)管理的博士，非?？释夷軌蚪o他們幾個(gè)點(diǎn)子，以此來掀起他們企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)的高潮。長期以來，他們說，員工根本不愛學(xué)習(xí)，無論是學(xué)習(xí)管理知識(shí)，還是學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，都不是很認(rèn)真。盡管公司為員工千萬百計(jì)創(chuàng)造了條件，開展了一些活動(dòng)，但效果卻一直不是很好。他們想知道原因...
355查看全文
促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整是中國近年來經(jīng)濟(jì)改革的主題。國家更是將文化產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為十二五規(guī)劃的關(guān)鍵手筆。在資源枯竭情況下，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫?？v觀各大領(lǐng)域，唯獨(dú)文化方面還大有文章可做。大力構(gòu)建現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系，促進(jìn)地區(qū)和企業(yè)競爭升級(jí)是大勢(shì)所趨。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展意義重大，從經(jīng)濟(jì)角度講，短期具有帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)效...
寇北辰 525查看全文
作為長期觀察中國消費(fèi)者的研究機(jī)構(gòu)，麥肯錫、波士頓和貝恩發(fā)現(xiàn)：未來幾年中國消費(fèi)族群中，年收入10～20萬人民幣的家庭將以年均1.4倍的速度成為數(shù)量增長最快的族群，其戶數(shù)的占比也將于2010年的6迅速增加到2015年的28，將為中檔商品（包括住宅）提供迅速成長的市場(chǎng)空間。而根據(jù)麥肯錫的調(diào)查，截至2010...
261查看全文
管理斷層 降級(jí)使用然有組織架構(gòu)，但由于很多管理者勝任不了本職工作，部門職能、崗位職責(zé)并沒有得到有效發(fā)揮，大小事務(wù)依賴上級(jí)才能得到處理，管理斷層，降級(jí)使用。老板在做高層該做的事，高層又在做中層該做的事，中層又在做基層該做的事，組織架構(gòu)成為軟骨，趨于癱瘓?！ ≈行∑髽I(yè)在機(jī)制建設(shè)上首要解決的一個(gè)問題就是結(jié)...
王亞鋒 538查看全文
管理項(xiàng)目要對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)功能 開車時(shí)，我們需要不斷地看汽車儀表盤，以了解汽車的水溫、油量、速度、轉(zhuǎn)速，以及其它信息，從而使那些原本看不到、無法判斷的車況直觀地顯現(xiàn)在我們眼前。同樣，業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)也需要有儀表盤和顯示屏，來告訴經(jīng)營者、管理者，目前公司業(yè)務(wù)的各項(xiàng)功能正處于怎樣的狀態(tài)。 因此，我們也一樣需要展開...
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對(duì)于沒從事銷售工作的人來說，銷售這個(gè)工作，很多人避之若虎，太有挑戰(zhàn)性，不穩(wěn)定，壓力大，總要在挑戰(zhàn)中前進(jìn)等等，似乎是這個(gè)世界比較難做的工作之一，而對(duì)于銷售行業(yè)的精英來說，銷售工作的樂趣卻是很多很多，因?yàn)殇N售工作是一項(xiàng)通往夢(mèng)想的工作，一個(gè)和企業(yè)家與老板站在同一起跑線的工作，對(duì)于強(qiáng)者來說，這個(gè)舞臺(tái)是不能用...
366查看全文
要容人之過，寬容對(duì)待下屬過錯(cuò)； 要容己之仇，不計(jì)前嫌任用人才； 能容人之短，不要對(duì)下屬求全責(zé)備； 能容人之長。大膽起用比自己強(qiáng)的人！ 寬容對(duì)于一般人來說都非常重要的話，那麼，對(duì)于居于上位的領(lǐng)導(dǎo)人來說，就更應(yīng)該是一種必須具備的素質(zhì)了。所謂水至清則無魚，人至察則無徒。水太清澈了，清澈到像游泳池里的水一樣...
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市場(chǎng)競爭的發(fā)展,眾多行業(yè)都在喊出口號(hào),渠道下沉,精耕細(xì)作,過去的大戶經(jīng)銷商,省級(jí)總經(jīng)銷,在當(dāng)下的社會(huì),越來越少,在經(jīng)銷商看來,每次市場(chǎng)渠道的變革,對(duì)他們來說都是一次區(qū)域的消減,他們內(nèi)心苦惱,這是必然,都可以理解.我每次講課,客戶都語重心長地對(duì)營銷專家江猛老師說:我們現(xiàn)在的經(jīng)銷商合作起來很難啊.江猛老...
江猛 321查看全文
近日，到帕默帕尼卡公司進(jìn)行品牌策劃的提案。 這是一家美國獨(dú)資的生產(chǎn)石榴汁的企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量非常好。提案開始，先播放了我們之前錄制的《從把手理論到層境戰(zhàn)略》的視頻節(jié)目，下面DBD品牌營銷機(jī)構(gòu)劉弘毅總監(jiān)把近期市場(chǎng)調(diào)研的情況做了匯報(bào)。 下午，進(jìn)入討論階段，客戶對(duì)我們的提案非常滿意。 在聽取了客戶方各位相關(guān)領(lǐng)...