黃輝 老師
- 所在地區(qū)： 四川 成都
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：馬克思主義哲學(xué) 馬克思義基本理論與中國化 西方哲學(xué) 思維科學(xué) 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)
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現(xiàn)在的世界原油日產(chǎn)量大于日消費量，本來是一個供過于求的局面，沒道理油價一直高漲不停。高油價成為困擾人們的問題。究竟油價還要漲多少？持續(xù)時間要多長？這種種用通常的經(jīng)濟(jì)供求關(guān)系等原理已解釋不通了，唯有從政治層面的因素來解釋才能行得通。 先縷一縷思路，我去年12月18日在聯(lián)合早報上發(fā)表文章說年末明年初...
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十一五規(guī)劃一個重要的議題就是消除農(nóng)村貧困，實現(xiàn)城鄉(xiāng)和諧！其根本的目的是通過農(nóng)村市場或者經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來消除城鄉(xiāng)差別，實現(xiàn)小康社會（小康社會應(yīng)該是全民的小康，不是城市居民的小康）。在中國外貿(mào)出口拉動越來越受到國際上反傾銷和印度等更低成本市場的競爭，依賴內(nèi)需而不再是以出口導(dǎo)向為主將是中國從城市到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長...
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中共中央十六屆五中全會通過了關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃建議，剛剛閉幕的2005年中央經(jīng)濟(jì)工作會議對明年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行了部署。從兩個會議文件中，我們可以看出，中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)發(fā)生了較大的調(diào)整和深化。黨的十六大提出的樹立和貫徹科學(xué)發(fā)展觀實施五個統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略，這兩個會議又進(jìn)一步提...
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今天我想講的關(guān)于中國經(jīng)濟(jì)中長期發(fā)展問題，我想分這樣幾個部分講：一是改革開放以來的發(fā)展成就，二是中國面臨的挑戰(zhàn)，三是中國經(jīng)濟(jì)中長期發(fā)展的有利條件，四是發(fā)展的前景，五是未來5年內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有什么重要任務(wù)。 首先回顧一下改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展所取得的主要成就。這部分的內(nèi)容聽起來好像是老生常談，但是我...
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張釋之執(zhí)法如山的管理啟示張釋之執(zhí)法如山的管理啟示 http://manage.org.cn 201044 19:13:25 作者：李文武 來源：原創(chuàng) 司在古漢語中，有管理、主管、職掌、操作、處理的意思。司法就是執(zhí)法的含義。司法公正就可等同于執(zhí)法公正。法律是調(diào)節(jié)統(tǒng)治階級與被統(tǒng)治階級之間關(guān)系的一種制度與...
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愛荷華大學(xué)的管理學(xué)家柯特.盧因通過對領(lǐng)導(dǎo)行為的研究，發(fā)現(xiàn)了三種領(lǐng)導(dǎo)行為或領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：獨裁式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、民主式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、自由放任式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。中國歷史上西漢的建立，離不開幾位開國大功臣的功勛，比如蕭何、韓信、張良、陳平、曹參等。在漢高祖劉邦過世后，漢惠帝繼承皇位，而曹參也被提升為相國。相國是古代官名。春秋時...
220查看全文
導(dǎo)讀：李一男從百度辭職，跳槽到無限訊奇，在李一男職業(yè)生涯中，跳槽幾乎成為一種常態(tài)。人們對李一男跳槽的關(guān)注度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其在職期間所做的成績。曾經(jīng)創(chuàng)辦港灣網(wǎng)絡(luò)的李一男，為何總是找不到自己的港灣？ 2010年1月18日，百度宣布其CTO李一男遞交辭呈的消息。1月21日上午，12580創(chuàng)始人、原無限訊奇C...
252查看全文
項目計劃在整個軟件開發(fā)過程中至關(guān)重要。這是因為軟件項目活動繁多，且活動之間相互影響，需要采用項目管理的方式進(jìn)行管理，而項目管理的基礎(chǔ)就是項目計劃。 項目計劃的內(nèi)容 通常來說，項目組在軟件開發(fā)合同簽訂以后開始制訂項目計劃（也有做完需求分析以后制訂項目計劃的情況）?！豆ぷ髡f明書》經(jīng)常會作為項目計...
287查看全文
在項目管理中，由于項目各方對于項目的期望值不同，因此要達(dá)到滿足各方的要求和期望并不是一件很容易的事。比如，在項目實施時，項目的客戶可能期望質(zhì)量高于一切，將質(zhì)量作為首要目標(biāo)，而項目實施組織可能會將成本作為首要目標(biāo)。面對這種差異，項目經(jīng)理不能只滿足一方的要求而忽略另一方的要求。因此，項目經(jīng)理需要在不同的...
203查看全文
從項目法施工到工程項目管理既吸取國際先進(jìn)管理經(jīng)驗，又能啟動建筑行業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織機構(gòu)調(diào)整，在實踐中取得了豐碩的成果，主要體現(xiàn)在六個方面： 一是把項目法施工的初期設(shè)想變?yōu)榭刹僮鞯囊环N新型的施工管理模式，初步形成一套具有中國特色并與國際慣例接軌、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)、操作性強、比較系統(tǒng)的工程項目管理理論和方...
252查看全文
項目管理實踐證明：人的因素是比精良的設(shè)備、先進(jìn)的技術(shù)更為重要的項目成功因子。項目經(jīng)理是項目管理的中流砥柱，其組織、協(xié)調(diào)、管理能力，以及知識素質(zhì)、經(jīng)驗水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，甚至其個人脾性都對項目管理的成敗有著決定性的影響。在一個項目正式立項之后和開展各項具體工作以前，首先必須遴選和任命項目經(jīng)理，并由其負(fù)責(zé)項...
183查看全文
近年來，隨著建筑企業(yè)深化改革和一法兩條例的頒布實施，建設(shè)工程質(zhì)量有了明顯的改善。但是通過實踐來看，實施工程項目管理因受企業(yè)內(nèi)部環(huán)境以及項目部自身因素的影響，項目管理還有待進(jìn)一步完善和加強。 項目管理對工程質(zhì)量的影響 建設(shè)工程的項目法施工對推進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量提供了一個有效便捷的途徑，特別是項目經(jīng)...
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改革開放以來，我國的建筑施工企業(yè)參與國際建設(shè)市場競爭越來越多，由1979年的幾家發(fā)展到今年的上百家，由最初的單純勞務(wù)承包，發(fā)展到今天工程總承包。無庸諱言，中國已成為建筑大國。同時，我國的建筑市場也實行了門戶開放，許多境外建筑承包商進(jìn)入我國承包工程，從而加劇了國內(nèi)建筑市場競爭。但從我國建筑企業(yè)實際情況...
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第三十六條 建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度。 第三十七條 建筑工程設(shè)計應(yīng)當(dāng)符合按照國家規(guī)定制定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，保證工程的安全性能。 第三十八條 建筑施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程的特點制定相應(yīng)的安全...
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（1）現(xiàn)場的概念 從廣義上講，凡是企業(yè)用來從事生產(chǎn)經(jīng)營的場所，都稱之為現(xiàn)場。如廠區(qū)、車間、倉庫、運輸線路、辦公室以及營銷場所等。從狹義上講，企業(yè)內(nèi)部直接從事基本或輔助生產(chǎn)過程組織的結(jié)果，是生產(chǎn)系統(tǒng)布置的具體體現(xiàn)，是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的基本要素之一。 現(xiàn)場管理是用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對...
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第一條：為認(rèn)真貫徹落實團(tuán)黨委屆次全委(擴(kuò)大)會議精神，推進(jìn)我團(tuán)quot;強牧quot;戰(zhàn)略的實施，明確責(zé)任，加強管理，實現(xiàn)quot;以質(zhì)強牧、以效強牧quot;的奮斗目標(biāo)。根據(jù)團(tuán)《生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制實施辦法》第十三條制定本辦法。 第二條：全團(tuán)畜牧業(yè)生產(chǎn)管理實行五統(tǒng)一，即：統(tǒng)一防疫統(tǒng)籌，統(tǒng)一品種改良，統(tǒng)一...
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第一章 總則 第一條 為了合理開發(fā)、利用和保護(hù)我省黃金礦產(chǎn)資源，發(fā)展黃金生產(chǎn)，根據(jù)國務(wù)院有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我省實際情況，制定本辦法。 第二條 凡在我省境內(nèi)勘查、開采黃金礦產(chǎn)資源和從事黃金生產(chǎn)的單位，均應(yīng)遵守本辦法。 嚴(yán)禁個體淘采黃金礦產(chǎn)和選冶、加工黃金。 第三條 黃金礦產(chǎn)是國家規(guī)...
209查看全文
于近代管理學(xué)而言，過去的20世紀(jì)是一個從幼稚到成熟發(fā)展的百年。雖然迄今為止仍有學(xué)者不承認(rèn)獨立的管理的存在，但無法否認(rèn)管理理論和實踐的發(fā)展對20世紀(jì)人類文明和社會進(jìn)步的重要意義。在新的世紀(jì)中，管理學(xué)將面臨更大的挑戰(zhàn)，也必將有更大的發(fā)展。如何順應(yīng)企業(yè)管理的發(fā)展趨勢，迎接新世紀(jì)的挑戰(zhàn)，是我國企業(yè)界和管理理...
189查看全文
我們最終逃脫了不可靠的商用網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品所帶來的噩夢！ FORMOSA PLASTICS建立于1954年，現(xiàn)在是世界上最大的PVC原料生產(chǎn)商，年營業(yè)額超過 12億美金 。在這個應(yīng)用中，F(xiàn)ORMOSA PLASTICS要建設(shè)一個工業(yè)園的自動化系統(tǒng)，他們采用了MOXA最新的工業(yè)以太網(wǎng)設(shè)備服務(wù)器來布建工業(yè)通...
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企業(yè)外部品牌管理很多企業(yè)都比較重視，但是對于企業(yè)內(nèi)部品牌管理，很多企業(yè)還沒給予足夠的重視，從而導(dǎo)致品牌管理的整體失衡，影響了品牌形象的提升。品牌管理應(yīng)該是內(nèi)外兼修、標(biāo)本兼治，而不是簡簡單單的涂脂抹粉。因此，企業(yè)應(yīng)該努力從以下三個方面，提高企業(yè)內(nèi)部品牌管理水平。 強化品牌慎獨理念 慎獨一詞起初...
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服飾品牌發(fā)展到今天，已經(jīng)不再是單純的需求買賣關(guān)系。而進(jìn)行服飾品牌的經(jīng)營也不再是簡單的生產(chǎn)－＞銷售。隨著品牌化經(jīng)營的發(fā)展，品牌經(jīng)營已經(jīng)由傳統(tǒng)經(jīng)營方式向現(xiàn)代經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。而在品牌市場中也劃分出規(guī)律型品牌與現(xiàn)象型品牌兩種不同的操作模式。 愛馬仕發(fā)展已有百余年，從最初的馬具制作起始延伸到今天二十六家分...
277查看全文
當(dāng)然，這一舉措同樣代價高昂。麥德龍作為面向?qū)I(yè)客戶的超市，執(zhí)行的價格政策是低于普通超市，高于批發(fā)市場。經(jīng)過測算發(fā)現(xiàn)，從麥德龍采購?fù)瑯拥钠贩N比從長沙馬王堆蔬菜批發(fā)市場或紅星蔬菜批發(fā)市場要貴1030。比照達(dá)人美食2007年的預(yù)期目標(biāo)，僅采購成本一項的支出就將增加數(shù)十萬元。 完美的戰(zhàn)略計劃在現(xiàn)實中總是要經(jīng)...
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年三十早上，集團(tuán)總部大廳熱鬧非凡，所有集團(tuán)高層、分公司高層與各部門主管領(lǐng)導(dǎo)齊聚一堂，共同見證了集團(tuán)總裁與集團(tuán)總經(jīng)理共同揭幕集團(tuán)新LOGO的輝煌一刻。 過去的三個月里，集團(tuán)新品牌的CI在與某知名咨詢公司的反復(fù)磨合中設(shè)計完成，所有的CI視覺應(yīng)用、理念與行為規(guī)范均已被咨詢公司文本化，這是他們要求高額...
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一、美國會計監(jiān)管的歷程回顧及深刻教訓(xùn) 1929mdash;1933年的經(jīng)濟(jì)危機使人們在反思之后，充分認(rèn)識到會計舞弊、監(jiān)管不力是導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)危機的主要原因之一。美國于1934年率先制定了世界會計史上體現(xiàn)監(jiān)管者意志的會計準(zhǔn)則。與此同時，為了恢復(fù)投資者的信心和達(dá)到監(jiān)管的目的，美國成立了證券交易委員會（SEC）...
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國內(nèi)電信設(shè)備生產(chǎn)廠家的銷售合同平均收款期一般在12mdash;14個月，但其采購賬期一般不會超過3個月。這樣，就會出現(xiàn)9mdash;11個月的流動資金缺口，并形成很大的資金壓力。但如果電信設(shè)備廠家合理利用應(yīng)收賬款保理，提前將剩余80％mdash;90％的貨款收回，將會大大改善企業(yè)的流動資金周轉(zhuǎn)，減輕...
368查看全文
本文試圖應(yīng)用新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法，從歷史經(jīng)驗和經(jīng)濟(jì)理論中找到重大制度變遷的一般性的最初起因，例如傳統(tǒng)計劃體制國家向社會主義市場經(jīng)濟(jì)的過渡?！ ≈螄邽榱司S護(hù)一定的義理性水平，需要隨著時間的推移提供越來越多的公共產(chǎn)品，這就造成了財政壓力，財政壓力積聚到財政危機時，國家開始尋求改革，改革的最佳路徑是先...
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近些年來，quot;以人為本quot;逐漸成了眾多企業(yè)和企業(yè)家的口頭禪，但到底何謂以人為本，以人為本在不同的企業(yè)中有著怎樣不同的內(nèi)涵，以及怎樣才能算是以人為本，并不是每個企業(yè)都能給予明確的闡釋和界定。 誰以人為本 quot;以人為本quot;四個字本身是缺乏主語的，它并沒有明確說明，是誰以人為本，因...
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企業(yè)作為一個經(jīng)濟(jì)組織，其成長與發(fā)展永遠(yuǎn)處于一個動態(tài)的發(fā)展過程之中，正如美國一管理學(xué)家所言：沒有凝滯的organization（組織），它永遠(yuǎn)處在organizing（形成組織）之中。在這一過程中，企業(yè)人力資源的物理狀態(tài)和心理狀態(tài)也都在處于一個不斷的流變過程中。如何保證企業(yè)的人力資源有效地長期地為企業(yè)...
187查看全文
工作分析研究綜述 本文對工作分析的基本概念、重要性、程序和方法、信息、存在問題以及發(fā)展動態(tài)作了綜述。 一、工作分析的基本概念 工作分析(job analysis)也稱職務(wù)分析，還稱為職位說明(position description)，是對某一職位工作的內(nèi)容及相關(guān)因素做全面的有系統(tǒng)有組織的描寫或記載...