韓風(fēng)雨 老師
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品質(zhì)管理大師戴明的14點(diǎn)管理法則之一為：消除部門與部門間的障礙。為什么要消除障礙？因?yàn)槠髽I(yè)是一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)，任何一個(gè)局部都在某種程度上對(duì)整體產(chǎn)生影響，因此，必須要講團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作精神。怎樣才能拆除障礙？2000版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)給了我們答案：不同的層次和職能之間有效的溝通。 根據(jù)我的體會(huì)，溝通...
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盛春的一天，當(dāng)我們就職業(yè)發(fā)展的話題采訪華萍的時(shí)候，這位日立環(huán)球存儲(chǔ)科技公司大中華區(qū)的人力資源總監(jiān)及首席代表談得最多的詞匯就是團(tuán)隊(duì)和合作。成功的經(jīng)理人清楚公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)，在工作中會(huì)積極的授權(quán)，會(huì)積極培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力，不斷和團(tuán)隊(duì)成員分享信息。 的確，這是她的肺腑之言和經(jīng)驗(yàn)之談。她先后在惠普、I...
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職業(yè)經(jīng)理人是一個(gè)特殊的群體，其中雖良莠不齊。但從整體上來(lái)看，可以毫不夸張地說(shuō)，職業(yè)經(jīng)理人對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及對(duì)企業(yè)的發(fā)展是有巨大貢獻(xiàn)的。職業(yè)經(jīng)理人對(duì)中小企業(yè)的迅猛發(fā)展是起到了積極地推動(dòng)作用的。正是由于一大批職業(yè)經(jīng)理人的不懈努力，推動(dòng)了中小民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，從而，使民營(yíng)企業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有著舉足輕重的地...
王先琳 484查看全文
我有一朋友在企業(yè)做高管,也就是我們通常所講的CEO.他最近感到很困惑,因?yàn)樗o老板提了企業(yè)的很多改進(jìn)的建議和想法,但老板都沒(méi)采取他的建議和想法,他向我咨詢?yōu)槭裁此€需要向老板提意見(jiàn)或者說(shuō)老板對(duì)他本人不滿意,故意為難或者刁難他,,我告訴他其實(shí)不必緊張,這也是我們很多職場(chǎng)中很多人的困惑,這是因?yàn)槁殬I(yè)經(jīng)理...
彭小東 282查看全文
自2003年陳永正空降微軟大中華區(qū)總裁后，中國(guó)商界高層人事變化余震不斷。這些年薪動(dòng)輒百萬(wàn)人民幣至百萬(wàn)美元的超級(jí)打工仔，有人歡喜有人憂。粗粗一數(shù)，上上下下的，就有這樣一批陣容空前鼎盛的職業(yè)經(jīng)理人： 陳永正空降微軟大中華區(qū)總裁、金明就任金蝶公司首席戰(zhàn)略執(zhí)行官（CSO）、方正科技魏新總裁辭職、普天總裁歐陽(yáng)...
252查看全文
縱觀現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也不難看出，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底也是人才的競(jìng)爭(zhēng)，從某種意義來(lái)講，也是企業(yè)培訓(xùn)的競(jìng)爭(zhēng)；未來(lái)企業(yè)，獲得優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的唯一途徑，就是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更快；重視培訓(xùn)、重視員工全面素質(zhì)的提升和企業(yè)文化的認(rèn)同，把企業(yè)建成學(xué)習(xí)型組織，通過(guò)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏，是企業(yè)獲...
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如果你為一個(gè)人工作，如果他付給你薪水，那么你就應(yīng)該真誠(chéng)地、負(fù)責(zé)地為他干， 稱贊他、感激他，支持他的立場(chǎng)，和他所代表的機(jī)構(gòu)站在一起。mdash;mdash;mdash;引自《沒(méi)有任 何借口》 《沒(méi)有任何借口》不存在什么英文原版書 《沒(méi)有任何借口》，署名（美）費(fèi)拉爾middot;凱普著金雨編譯，...
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第一部分 怎樣快速適應(yīng)多變的現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境 一、優(yōu)秀員工如何迎接多變的企業(yè)環(huán)境。 二、一流的企業(yè)員工應(yīng)該具備什么樣的意識(shí)。 如何迎接多變的企業(yè)環(huán)境，答案只有一個(gè)，改變！ 改變，首先從改變自己開(kāi)始。 如何使自己的改變適應(yīng)環(huán)境的改變？我們先看一下今天環(huán)境改變的速度，今天的社會(huì)被專家稱作...
286查看全文
員工培訓(xùn)實(shí)質(zhì)上就是通過(guò)培訓(xùn)來(lái)增大這一個(gè)個(gè)quot;木桶quot;的容量。通過(guò)分析木桶原理與員工培訓(xùn)之間的關(guān)系，我們發(fā)現(xiàn)木桶原理可以在培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)內(nèi)容兩大方面給企業(yè)的員工培訓(xùn)工作提供一些非常好的啟示。 培訓(xùn)對(duì)象方面1。根據(jù)木桶原理，員工培訓(xùn)的對(duì)象應(yīng)全員化一個(gè)企業(yè)好比一個(gè)大木桶。這個(gè)企業(yè)的最大競(jìng)爭(zhēng)...
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毛主席說(shuō)過(guò)一個(gè)沒(méi)有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)，而愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的。企業(yè)的營(yíng)銷隊(duì)伍就等同一個(gè)國(guó)家的軍隊(duì)，低素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)同樣也就不能戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 于是，營(yíng)銷管理者們?yōu)榱颂岣郀I(yíng)銷員的能力，就對(duì)培訓(xùn)產(chǎn)生了濃厚的興趣，各式各樣的培訓(xùn)方式也應(yīng)運(yùn)而生紛紛登堂亮相。如：公司營(yíng)銷高手的內(nèi)部培訓(xùn)，請(qǐng)外來(lái)專...
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借用《天下無(wú)賊》里的一句話，二十一世紀(jì)最缺的是人才。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步，其前進(jìn)的動(dòng)力源泉就是人才，人才的核心在于他擁有解決問(wèn)題的能力，而打造能力的最佳方法就是持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。從培訓(xùn)大師十幾萬(wàn)的出場(chǎng)費(fèi)到各種管理、營(yíng)銷書籍、光盤資料的暢銷，從幾十萬(wàn)元的MBA到去國(guó)外進(jìn)修D(zhuǎn)BA，無(wú)論是個(gè)...
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中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了近幾年的高速發(fā)展，市場(chǎng)也隨之發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變，零售業(yè)也從原先的大流通時(shí)代過(guò)渡到各種零售業(yè)態(tài)和批發(fā)并存的現(xiàn)象。原先銷售人員主要靠跑單幫，講究的是個(gè)人英雄注意，強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人能力，現(xiàn)代市場(chǎng)在發(fā)展，分工越來(lái)越細(xì)，對(duì)銷售人員的要求也同樣是越來(lái)越高，銷售人員必須要對(duì)自己職業(yè)進(jìn)行規(guī)劃，不然將被市場(chǎng)所淘...
張文平 248查看全文
最近在招聘員工和給公司業(yè)務(wù)員做入職銷售技巧培訓(xùn)的過(guò)程中，經(jīng)常有應(yīng)聘者或受訓(xùn)業(yè)務(wù)員神情迷茫地告訴我雖然我已經(jīng)工作了好幾年了，而且我的工作也很努力，但是為什么就是沒(méi)有明顯地提高或者飛躍呢？眼看著曾經(jīng)和自己一起工作的戰(zhàn)友、兄弟和朋友都有較好的發(fā)展，自己卻只有望梅止渴、望洋興嘆的份兒想讓我給他點(diǎn)建議，試圖能...
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北大副校長(zhǎng)海聞曾提出一個(gè)引人注目的觀點(diǎn)mdash;mdash;大學(xué)需要培養(yǎng)藍(lán)領(lǐng)。他認(rèn)為中國(guó)大學(xué)以前偏重于理論教育，專業(yè)主要從師資實(shí)力來(lái)設(shè)計(jì)，而不是從社會(huì)和職業(yè)的需要出發(fā)，缺乏應(yīng)用性，導(dǎo)致大學(xué)在經(jīng)濟(jì)改革中成為落后的一部分。因此，今后中國(guó)教育的發(fā)展，必須大力提倡職業(yè)教育。在今天這種自食其力的開(kāi)放時(shí)代，職...
王輝耀 253查看全文
許多人都有這樣的親身經(jīng)歷，一旦你認(rèn)定某件事不可能取的成功，那么，你就算盡力而為，成功的可能性也大大降低。因?yàn)槟愦魃狭诵睦淼溺備D，拒絕了超常的努力，所以也拒絕了奇跡的發(fā)生。而你相信一定能夠做成某件事，并且是在自己擅長(zhǎng)和適合的方向上，雖然不一定能夠迎來(lái)完全的轉(zhuǎn)機(jī)，但奇跡發(fā)生的可能性卻大大增加。 對(duì)于有一...
王輝耀 356查看全文
走出象牙塔，步入社會(huì)，也許大部分人的職業(yè)生涯就將開(kāi)始。 步入社會(huì)之初，每個(gè)人都渴望自己有一個(gè)輝煌的職業(yè)生涯，希望能夠在自己的人生中寫下光輝一筆，然而，有多少人難免會(huì)因?yàn)檫@樣或那樣的原因而始終找不到最準(zhǔn)確的發(fā)展坐標(biāo)，多年以后回首走過(guò)的路，不禁唏噓：蹉跎歲月，虛度了光陰?！ ? 從事?tīng)I(yíng)銷職業(yè)多年，...
290查看全文
由于體內(nèi)缺乏商業(yè)維他命，俺向來(lái)心癢癢想看看一些真經(jīng)，里面盡是降龍十八掌式的絕招，適合我等照著去修煉。 但常常看到一些不知哪里跑出來(lái)的大師大言不慚講成功學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，我就忍不住嘀咕：大佬，不要泡沫橫飛把世界搞得那么膚淺，就靠搖唇鼓舌的德行也能創(chuàng)造生產(chǎn)力么？ 有時(shí)在機(jī)場(chǎng)書店播放的錄像中看到有人煞有介事地講...
張兵武 220查看全文
年底了，總要總結(jié)2008年的情況。當(dāng)然，人員的更迭也必不可少，走了幾位也就必須要補(bǔ)充幾位。面對(duì)這些新來(lái)的員工，無(wú)論是有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的還是剛畢業(yè)的學(xué)生，每當(dāng)他們謙虛地問(wèn)筆者該如何持續(xù)性成長(zhǎng)的問(wèn)題的時(shí)候，筆者都會(huì)略帶神秘的給他們傳授3個(gè)錦囊： 錦囊一：專業(yè)知識(shí) 目前的職場(chǎng)中，凡是有所成就者，幾乎都是在某一行...
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案例原文： 您好，林先生： 很喜歡讀您的文章，我現(xiàn)在職業(yè)生涯中遇到了發(fā)展瓶頸，希望您能幫我解答一下。我畢業(yè)后九年中在幾家外資企業(yè)從事采購(gòu)和管理工作，積累了資金、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和人脈資源，非常想自己創(chuàng)業(yè)。但是有一個(gè)重要的障礙就是我在產(chǎn)品技術(shù)方面還不是很熟悉，如果要自己?jiǎn)胃?，我必須花至少半年的時(shí)間拜師求學(xué)...
林岳 308查看全文
在我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中，三農(nóng)問(wèn)題已成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，十一五規(guī)劃更是將新農(nóng)村建設(shè)作為各項(xiàng)工作的重中之重。從企業(yè)管理的角度來(lái)研究在城市化過(guò)程中形成的有組織的企業(yè)農(nóng)民工群體的管理，在日益激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，無(wú)論對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的生存和發(fā)展還是對(duì)于全面建設(shè)小康社會(huì)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都具有重要的...
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今天，職業(yè)規(guī)劃似乎已經(jīng)是件很酷的事，特別是在白領(lǐng)、在大學(xué)生當(dāng)中，如果誰(shuí)不懂職業(yè)規(guī)劃好象就很老土了。而事實(shí)上，中國(guó)人開(kāi)始談職業(yè)規(guī)劃也只是近幾年的事，而真正懂得職業(yè)規(guī)劃的人又有幾人？雖然很多人都清楚職業(yè)規(guī)劃的重要性，但真正給自己做好職業(yè)規(guī)劃人又有幾人？ 在近兩年職業(yè)規(guī)劃越來(lái)越火熱的情況下，一時(shí)間好象...
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系列專題： 個(gè)人簡(jiǎn)歷 其實(shí)簡(jiǎn)歷并不只是用逆時(shí)序方式來(lái)記錄你的工作經(jīng)歷這樣一種方式的，當(dāng)你出現(xiàn)一些職業(yè)空白期，比如金融危機(jī)被裁員，長(zhǎng)時(shí)間處于待業(yè)狀態(tài)而無(wú)法填寫那個(gè)階段的工作經(jīng)歷，還比如許多職場(chǎng)女性懷孕生子期間也會(huì)出現(xiàn)或長(zhǎng)或短的職業(yè)空白，那么用時(shí)序性的簡(jiǎn)歷模式就必然會(huì)對(duì)你不利，如果能運(yùn)用更合適的簡(jiǎn)歷類型...
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隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨開(kāi)放和國(guó)際化，行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，曾經(jīng)順?biāo)橈L(fēng)的藍(lán)海轉(zhuǎn)瞬間墻櫓灰飛湮滅，客觀上需要企業(yè)有專業(yè)實(shí)戰(zhàn)的隊(duì)伍，創(chuàng)新的理念，基于此職場(chǎng)上催生了大批的職業(yè)經(jīng)理人。他們以專業(yè)的理論、管理的經(jīng)驗(yàn)、良好的學(xué)習(xí)力和獨(dú)特的視角活躍于職場(chǎng)的各個(gè)舞臺(tái)，在輔佐老板歷史成功經(jīng)驗(yàn)在社會(huì)變革后出現(xiàn)盲區(qū)和資本駕...
馮啟 280查看全文
前言 在閱讀這篇文章前，希望我們大家要客觀地肯定職業(yè)經(jīng)理人對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及對(duì)企業(yè)的發(fā)展是有巨大貢獻(xiàn)的。職業(yè)經(jīng)理人對(duì)中小企業(yè)的迅猛發(fā)展起到了積極地推動(dòng)作用；從而，使民營(yíng)企業(yè)在我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有著舉足輕重的地位。 筆者接觸過(guò)很多行業(yè)，也服務(wù)過(guò)好多家企業(yè)。在服飾鞋業(yè)領(lǐng)域從事?tīng)I(yíng)銷管理咨詢服務(wù)時(shí)間...
葉昭 379查看全文
mdash;mdash;訪中國(guó)資本策劃研究院院長(zhǎng)朱耿洲博士全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)已是不爭(zhēng)的事實(shí)，中國(guó)也無(wú)法獨(dú)善其身。在這場(chǎng)席卷全球性的金融風(fēng)暴中，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)首當(dāng)其中。然而，危機(jī)中，弱者將因經(jīng)受不住沖擊而沉淪，強(qiáng)者必將危中取機(jī)應(yīng)時(shí)崛起，這次金融海嘯將給有準(zhǔn)備的企業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展良機(jī)。中小企業(yè)應(yīng)如何把握機(jī)遇，...
255查看全文
改革開(kāi)放以來(lái)，職業(yè)經(jīng)理人這個(gè)名詞在神州大地上日益被人們談起，根據(jù)中國(guó)職業(yè)經(jīng)理聯(lián)合會(huì)的一份研究報(bào)告表明，中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人將在8mdash;10年時(shí)間內(nèi)形成一個(gè)成熟的社會(huì)階層，但是很多人對(duì)職業(yè)經(jīng)理人究竟是干什么的并不十分了解，有不少人把有經(jīng)理頭銜的人當(dāng)成職業(yè)經(jīng)理人，或者把職業(yè)經(jīng)理人等同于企業(yè)家、經(jīng)營(yíng)者和...
陳松林 244查看全文
中國(guó)有多少職業(yè)經(jīng)理人，沒(méi)有人統(tǒng)計(jì)過(guò)，但可以肯定的一點(diǎn)是中國(guó)沒(méi)有職業(yè)經(jīng)理階層，也就是說(shuō)還不成氣候，具體表現(xiàn)為五個(gè)缺少。 一、缺少土壤：從需求方面看，中國(guó)的絕大多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有做到三權(quán)（原始所有權(quán)、法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)）分離，沒(méi)有建立現(xiàn)代企業(yè)制度，董事長(zhǎng)和總經(jīng)理一人兼的情況非常普遍，造成對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的有效需...
陳松林 281查看全文
天堂，還是地獄？mdash;mdash;中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的跨國(guó)化生存 他們主動(dòng)或被迫地在不同國(guó)別的文化中，頻繁地切換頻道，有人成功地玩轉(zhuǎn)跨文化，有人卻不幸成了不洋不中的邊緣人 如果你愛(ài)他，就讓他到海外工作，因?yàn)槟抢锸翘焯?；如果你恨他，也讓他到海外工作，因?yàn)槟抢锸堑鬲z。套用《北京人在紐約》電視劇里的一句...
周建華 393查看全文
前 言 在閱讀這篇文章前，希望我們大家要客觀地肯定職業(yè)經(jīng)理人對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及對(duì)企業(yè)的發(fā)展是有巨大貢獻(xiàn)的。職業(yè)經(jīng)理人對(duì)中小企業(yè)的迅猛發(fā)展起到了積極地推動(dòng)作用；從而，使民營(yíng)企業(yè)在我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有著舉足輕重的地位。 筆者接觸過(guò)很多行業(yè)，也服務(wù)過(guò)好多家企業(yè)。在服飾鞋業(yè)領(lǐng)域從事?tīng)I(yíng)銷管理咨詢服務(wù)時(shí)間比較久...
葉昭 341查看全文
前言 不久前，廣東某咨詢顧問(wèn)公司針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查，其中有這樣一個(gè)題目：在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，富人、小資和窮人的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)是什么？一石激起千層浪，但其中的一個(gè)具有戲劇性的結(jié)果不免得令人匪夷所思，認(rèn)為在現(xiàn)階段，富人的界定標(biāo)準(zhǔn)是每月收入可以在當(dāng)?shù)刭I一套商品房，小資的界定標(biāo)準(zhǔn)是每月收入可以...