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周小剛老師
周小剛 老師
  •  所在地區(qū): 湖北 武漢
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:市場營銷 團隊打造
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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中國咨詢業(yè)是從20世紀80年代開始興起的,經(jīng)歷了四個發(fā)展階段,Government Agency萌芽期(1978-1984年)――“Idea” leading孕育期(1984-1993年)――Professional management Consulting firms emerge and g...

王穎 130查看全文


經(jīng)濟全球化帶動了咨詢需求的全球化。全球化的咨詢需求包括:國際化戰(zhàn)略設計、商業(yè)模式的創(chuàng)新、當?shù)厥袌鲞M入策略與方式、合作伙伴的尋找與談判、公司組建、團隊的組建與獵頭、財務管理、新的供應鏈體系設計、跨文化管理、國際融資與境外上市、跨國并購、虛擬組織、業(yè)務流程重組等。 全球化促進咨詢市場向亞太地區(qū)轉移,...

王穎 126查看全文


經(jīng)濟全球化已成為當今世界經(jīng)濟的主要特征,它體現(xiàn)在經(jīng)濟領域的方方面面: 首先,是貿易的全球化。世界貿易額迅猛增長,近年來,年平均增長率為6,是同期世界GDP增長率的近兩倍。世界貿易的種類、范圍也在不斷擴大,不僅包括商品貿易,還包括技術貿易、服務貿易、勞務貿易,尤其是服務貿易的領域在迅速發(fā)展。據(jù)聯(lián)合...

王穎 150查看全文


誤區(qū)之五:給了股權,人家的控制欲望也不一樣了,是股東了,重大決策也要參與了 很多企業(yè)在進行高管激勵時,主要用的是股權激勵方式,股權激勵方案一旦實施,就會改變公司的股權結構,拿到股權的被激勵對象,身份發(fā)生變化了,由原來的打工者變成了股東,由原來只獲得勞務收益,變成了既獲得勞務收益,還獲得資本收益,...

王穎 140查看全文


誤區(qū)之四:都是公司的老人了,現(xiàn)在又在高管的位置上,需要給大家一個交代 有些經(jīng)過發(fā)展,公司原來比較早參與的人員,逐步提升到高管的位置上了,這些位置也越來越重要,在這些位置上的人員最好是很穩(wěn)定,于是,企業(yè)在考慮高管激勵方案,希望能長久地留住大家。由于這樣的出發(fā)點,使激勵方案考慮的重心變成了“位置”,...

王穎 166查看全文


誤區(qū)之三:創(chuàng)業(yè)完成,論功行賞,本來想激勵,結果變成養(yǎng)“老太爺”了有的企業(yè)發(fā)展到一定程度,一些一起創(chuàng)業(yè)的老人,逐步產(chǎn)生了疲倦感,同時,創(chuàng)業(yè)的老總也覺得這些老人一起打天下,現(xiàn)在事業(yè)有成了,需要論功行賞,于是開始考慮高管激勵,不過,很多老總考慮這個問題的時候,會存在一個誤區(qū),那就是更側重于存量的股權激...

王穎 163查看全文


誤區(qū)之二:給了高工資,卻沒產(chǎn)生激勵效果,搞得成本很高,得不償失 有些企業(yè)對待高管,一味地給高工資,搞得企業(yè)運行成本很高,卻沒產(chǎn)生激勵效果,老總也很煩惱,其實這也是一個誤區(qū),因為,高管激勵不能只依靠工資,嚴格地講,工資并不是激勵因素,而是保健因素,從長遠來看,工資并不能產(chǎn)生激勵作用,它的作用是讓人...

王穎 161查看全文


企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,一個穩(wěn)定的高層和骨干團隊是非常重要的,對于這個團隊的中長期激勵顯得非常必要,很多企業(yè)正在設計針對高層團隊的激勵方案,當然,除了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要,企業(yè)正在謀求上市,也是一個很大的促進因素。 高管激勵,事關企業(yè)利益格局,是企業(yè)重大的制度安排問題,所以需要慎重,做得好,可以起到長治久...

王穎 153查看全文


當危機發(fā)生時,第一個需要通知的就是上級主管部門。同樣的商業(yè)賄賂 不一樣的公關策略如何應對商業(yè)丑聞  文amp;#8226;本刊記者 王穎  又一個朗訊事件!  在中國,很少出現(xiàn)在鎂光燈下的美國德普公司,最近也爆出了賄賂丑聞,同朗訊關鍵詞相同:美國企業(yè)、商業(yè)賄賂、中國區(qū)高管下臺,媒體焦點。  除此以外...

王穎 160查看全文


 在觀念上的區(qū)別和財產(chǎn)地位上的區(qū)分一時難于改變的情況下,民企希望在交易中求得平等。而交易無非就是要求兩個方面:合法性與公平性,確立交易的公平則需要通過完善市場機制來完成?! Y委國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席季曉南12月18日透露,國資委正在制定有關國有企業(yè)管理層收購的文件,目前初稿已經(jīng)起草完畢。一度...

王穎 171查看全文


自80年代以來,全國各地出現(xiàn)了創(chuàng)辦民營企業(yè)的熱潮。經(jīng)過多年的艱辛創(chuàng)業(yè),很多企業(yè)取得了令人矚目的成就,也具備了再上新臺階的基本條件。同時,這些公司在創(chuàng)業(yè)時所具備的鮮明特征和優(yōu)勢在進一步求發(fā)展的道路上也面臨著極大的挑戰(zhàn)。這些特征既是一次創(chuàng)業(yè)求生存的動力,也是二次創(chuàng)業(yè)求發(fā)展的阻力,需要企業(yè)高層領導認清形...

王穎 161查看全文


家族企業(yè)大量、普遍、長期存在,完全可以做大做強。據(jù)統(tǒng)計:目前中國內地有150萬家民營企業(yè),其中80%以上是家族企業(yè)。在世界范圍內,家族企業(yè)的比例也高達65-80%,在美國,90%的企業(yè)是家族企業(yè),雇傭了50%以上的勞動力,在世界500強中的美國企業(yè),35%是家族企業(yè)。美國季刊《家族企業(yè)》2003年排...

王穎 138查看全文


關于戰(zhàn)略的定義有很多個,各自描述的角度略有不同,當我們在思考:到底戰(zhàn)略是什么的時侯,不妨反過來想一想,如何認識戰(zhàn)略是不對的。有三個關于戰(zhàn)略的誤區(qū)可以分析一下。戰(zhàn)略可以消除企業(yè)風險答案是否定的,戰(zhàn)略并不是企圖消除風險。假設你只有一艘小船,只好在小河里撈小魚小蝦,因為,小船到大海中根本無法承受風浪。假...

王穎 160查看全文


Oracle2005年的全球業(yè)績?yōu)?18億美元,比2004財年增長16,據(jù)稱這是過去16年當中最好的一個財年。SAP北亞區(qū)總裁西曼更是喜笑顏開:“我們的第三季度業(yè)績非常出彩,亞太區(qū)比去年同期增長了22,全球本季度銷售額達到了20億歐元?!弊鳛閼密浖I域的老大和老二,競爭最為激烈的SAP和Oracl...

王穎 140查看全文


關于戰(zhàn)略的定義有很多個,各自描述的角度略有不同,當我們在思考:到底戰(zhàn)略是什么的時候,不妨反過來想一想,我們該如何認識戰(zhàn)略?有三個關于戰(zhàn)略的誤區(qū)可以分析一下:  誤區(qū)一、戰(zhàn)略可以消除企業(yè)風險  答案是否定的,戰(zhàn)略的制定并不是企圖消除企業(yè)風險?! 〖僭O你只有一艘小船,只好在小河里撈小魚小蝦,因為,小船到...

王穎 159查看全文


“金融大鱷”索羅斯獲得第二屆“代頓和評獎”,很多人不服氣,追問索羅斯的道德問題。索羅斯來中國的時候,就對“道德追問”做過回答:  “在金融運作方面,說不上有道德還是無道德,這只是一種操作。金融市場是不屬于道德范疇的,它有自己的游戲規(guī)則。我是金融市場的參與者,我會按照已定的規(guī)則來玩這個游戲,所以我不覺...

王穎 169查看全文


關于IBM有太多的新聞可做  關于IBM有太多的話題可說  它的一舉一動都可能改寫商業(yè)規(guī)則  它的些微變化都可能牽動全球股市的脈動  在這樣一個巨變的年代  是踩著大勢前進  亦或停止不前  企業(yè)的挑戰(zhàn)非同以往  當92歲的“藍色巨人”要翻轉發(fā)展  什么是它最大的難題  什么是它最硬的利器2005年...

王穎 159查看全文


國企改革面臨著觀念轉變、機制轉變、運作轉變,基礎是觀念轉變,核心是機制轉變,最終要實現(xiàn)運作轉變。  改制,是指我國對國有企業(yè)從產(chǎn)權制度入手進行的改革,是多年來國企改革邁出的最大的一步。和過去進行過的所有改革一樣,任何形式的變革,只能是為企業(yè)發(fā)展提供了一些必要條件,而遠不是企業(yè)良性發(fā)展的充足理由。現(xiàn)實...

王穎 156查看全文


大家現(xiàn)在面對的環(huán)境變化,很顯而易見的是正從工業(yè)經(jīng)濟時代轉向新經(jīng)濟時代,主要的特征:  首先是經(jīng)濟全球化?! ∵@里面有幾個具體的體現(xiàn),比如像通訊技術的迅猛發(fā)展。大家已經(jīng)有非常深刻的感受,它會降低各種經(jīng)濟交易成本,尤其是對跨國交易成本的降低更為突出,還有就是生產(chǎn)要素的自由流動和在全球范圍內的優(yōu)化組合。大...

王穎 147查看全文


《窮爸爸富爸爸》的宣傳詞說:它是一出幫你學會如何對待金錢的戲;一出幫你學會如何讓金錢去生錢的戲。戲劇何時也有了這么神奇的功效?作為所謂的藝術愛好者,還是得打著“看戲”而并非“學賺錢”的旗號走進劇場。但是終究藏不住“狐貍的尾巴”,戲沒開演,見到扮演“富爸”的翟小興,還是忍不住一臉渴望地問他:“聽說看了...

王潤 158查看全文


10月2日,聯(lián)合國糧食及農業(yè)組織(FAO)向國務院總理溫家寶頒發(fā)“農民”獎章。該獎設立于1977年,為FAO最高榮譽,旨在表彰在促進糧食生產(chǎn)、消除貧困等方面作出重要貢獻的各國領導人。在筆者看來,中國總理獲得該獎是實至名歸。  首先,近年來中國對世界糧食安全貢獻很大。主要表現(xiàn)在兩個方面,一個是數(shù)量...

鄭風田 175查看全文


入世十年,我國開放的大豆產(chǎn)業(yè)基本上淪陷,而在取消農業(yè)稅、增加對農民補貼、加強對農業(yè)投入等背景下,我國的小麥、大米、玉米等主糧產(chǎn)業(yè)才勉強保住不能進一步獲95的自給率。但后十年如果想繼續(xù)保持這種態(tài)勢,壓得國家的大力力巨大,如果對農業(yè)投入、補貼等不大幅度增加,主糧產(chǎn)業(yè)遲早跌入大豆的命運。淪陷的可能性 ...

鄭風田 163查看全文


系列專題:中糧收購蒙牛中糧聯(lián)手厚樸基金以61億港幣收購蒙牛公司20.03股權,這是迄今為止中國食品行業(yè)最大一宗交易案。有關這次收購案有許多解讀,包括蒙牛的“差錢”“不差錢”,還有“國進民退”,“強強聯(lián)合”,“打造全球知名品牌”等等。其實我覺得大家都過于看高了這兩家公司,短期來看,的確可以刺激一下雙方...

鄭風田 148查看全文


基于產(chǎn)業(yè)長期成長的規(guī)律,不少研究都發(fā)現(xiàn),那些被國家刻意扶持的產(chǎn)業(yè),最后大部分都成了扶不起來的阿斗?!按饶付鄶骸边@句話用在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上似乎不恰當,但卻有一定道理。了解我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展內情的人大概都認同這一觀點:政府原本是想幫助一些產(chǎn)業(yè),最終的結果卻是這個產(chǎn)業(yè)幾乎沒有什么競爭力?!∵@樣的國際案例不少,比如日...

鄭風田 215查看全文


在當前農村,與快速發(fā)展的經(jīng)濟和日益提高的物質生活水平相比,文化生活和發(fā)展則表現(xiàn)為較為滯后,與全面建設小康社會、實現(xiàn)和諧社會的目標不相適應。搞好農村文化建設,既是當前農村、農業(yè)、農民實現(xiàn)持續(xù)健康科學發(fā)展的必然要求,也是構建農村和諧社會的有機組成部分。  一、經(jīng)濟轉型要求發(fā)展農村文化  我國目前的經(jīng)...

李春華 133查看全文


中國國內物流市場可以說是世界上最復雜的物流市場了。其復雜性主要表現(xiàn)在市場發(fā)展迅速,格局分散,競爭對手形態(tài)各異,客戶需求變化快等,在這樣競爭日益激烈的市場,要想取得成功,越來越依賴于正確的競爭策略選擇。那么對于不同類型的三方物流企業(yè),該怎樣選擇競爭策略呢?一個致命因素就可能導致企業(yè)在市場競爭中失敗...

康偉 143查看全文


毫無疑問,中國的物流市場是世界上最具潛力的市場之一,在過去20年里,中國外包物流市場容量保持了每年20左右的年增長率。目前我國總體物流費用超過5萬億元,占GDP的18左右,是國民經(jīng)濟中最大的行業(yè)之一。由于巨大的市場容量及快速的增長速度,物流行業(yè)吸引了大量投資。在物流行業(yè)里,不僅有銷售額上百億的全國性...

康偉 138查看全文


自這場金融危機爆發(fā)以來,受沖擊最大的無疑是外貿出口行業(yè)。中國外貿出口額已經(jīng)從過去十年來的年均2030的增長速度,一度降至今年二月份的負25多,可見金融危機的影響之深。 物流業(yè)作為商品流通服務行業(yè),與經(jīng)濟和外貿形勢高度相關,08年以來,這個行業(yè)的負面信息不斷傳來。國際上,不斷有大公司破產(chǎn)或裁員的消...

康偉 158查看全文


西方企業(yè)管理自上世紀80年代逐步引入中國以來,備受推崇,這與西方企業(yè)在過去60年中取得的巨大成功密切相關。我們今天熟知的一些優(yōu)秀管理工具和管理方法,如杜邦分析、JIT生產(chǎn)、GE矩陣等,都是在這些優(yōu)秀企業(yè)的管理實踐中產(chǎn)生的。在上世紀九十年代,對西方企業(yè)管理的崇拜達到頂峰。出國留學成了莘莘學子們的理...

康偉 154查看全文


近年來,隨著行業(yè)競爭的加劇,物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略呈現(xiàn)出兩種不同的發(fā)展思路。一是堅持專業(yè)化發(fā)展方向,集中主要資源發(fā)展自身優(yōu)勢服務項目,通過專業(yè)化構造差異化,從而形成持久競爭優(yōu)勢。這一點在國際快遞行業(yè)表現(xiàn)的尤為突出,如聯(lián)邦快遞,一直都集中在快遞領域發(fā)展,TNT甚至不惜徹底放棄原有合同物流業(yè)務而專一發(fā)展快遞業(yè)...

康偉 184查看全文


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