李亞老師的文章
當鳳凰網2006年從鳳凰衛(wèi)視旗下的官網重組而生時，綜合門戶的市場似乎江山已定，少有人看好，5年過去，差異化內容、媒體化理念、對成熟目標人群的專注及三網融合的跨平臺傳播驅動著鳳凰網高增長，并于2011年在紐交所上市。公司2012年3月發(fā)布財報，去年營收9.5億，同比增長79.8，凈利潤1億，增長38...
李亞 2022-10-25查看全文
公司治理實質上是一種植根于特定文化基礎上的公司管理控制體系。企業(yè)文化中與治理相關的部分為治理文化，治理文化體現為一種共同文化價值模式，使人們對相關主體的角色、功能和責權利形成價值認同，并產生行為預期，滲透到公司治理活動的程序和行為選擇之中。治理的有效性很大程度上取決于治理文化。近來香港富豪家族的爭...
李亞 2022-10-25查看全文
南開大學商學院最近，民營企業(yè)界有一件非常轟動的新聞，華為的任正非將從華為分出去的李一男創(chuàng)立的港灣電子并購，重新收歸華為。本文不準備分析此事的誰是誰非，但值得注意的是，當初李一男分立出去，卻是響應華為公司“內部創(chuàng)業(yè)”的號召。近年來，公司內部創(chuàng)業(yè)（學術名詞是公司創(chuàng)業(yè)）開始在我國興起。內部創(chuàng)業(yè)通常是由一個...
李亞 2022-10-25查看全文
最近，我受到邀請在民營經濟比較發(fā)達的浙江省參加了一個家族企業(yè)管理論壇，同時參加這個論壇的還有日本八佰伴的前總裁和田一夫先生。在交流中和田一夫談到，現在反思八佰伴的管理失誤，其中最重大的就是在成長過程中沒有注意人才培養(yǎng)問題。我一直認為，在中國民營企業(yè)的快速成長過程中，主要有三大問題，即資金問題、人才問...