詳細(xì)內(nèi)容
國(guó)人民解放軍的發(fā)展歷史告訴我們，這支隊(duì)伍在艱難困苦之中成長(zhǎng)，誕生了無(wú)數(shù)英雄。在市場(chǎng)動(dòng)蕩的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，中國(guó)企業(yè)同樣在探索，沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有資源、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，只有向解放軍才能找到中國(guó)企業(yè)發(fā)展的出路。本套光盤不僅倡導(dǎo)在新的環(huán)境下要向解放軍軍隊(duì)管理取經(jīng)，學(xué)習(xí)解放軍的精神與士氣，更重要的是教會(huì)企業(yè)一套學(xué)習(xí)解放軍管理的具體方法與步驟。

作者簡(jiǎn)介:
　　張建華：中國(guó)著名企業(yè)組織建設(shè)專家，在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)向軍隊(duì)學(xué)習(xí)管理理念。 著有百萬(wàn)暢銷書《向解放軍學(xué)習(xí)：最有效率組織管理之道》、《向解放軍學(xué)習(xí)：骨干是折騰出來(lái)的》和《向解放軍學(xué)習(xí)：中國(guó)企業(yè)內(nèi)務(wù)條令》。張建華先生受邀擔(dān)任北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心首席管理學(xué)家，清華大學(xué)國(guó)際工程項(xiàng)目管理研究院特聘教授，大連海事大學(xué)、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、中山大學(xué)客座教授，《中國(guó)商業(yè)評(píng)論》編委?，F(xiàn)服務(wù)于世界著名500強(qiáng)企業(yè)，任高級(jí)研究員。

張建華先生擁有23年的軍旅生涯，長(zhǎng)期致力于軍隊(duì)組織管理的理論研究，并積極引領(lǐng)中國(guó)企業(yè)組織管理向解放軍學(xué)習(xí)。曾應(yīng)邀為中央黨校、國(guó)家行政學(xué)院、中國(guó)（浦東）干部管理學(xué)院、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、國(guó)防大學(xué)、空軍指揮學(xué)院、中國(guó)出版集團(tuán)、中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)、中石油、中石化、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)人壽保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼、海爾集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、安利公司等企事業(yè)單位進(jìn)行培訓(xùn)講座。
第一集 向解放軍學(xué)習(xí)創(chuàng)建使命 建設(shè)中國(guó)企業(yè)為客戶服務(wù)的宗旨
中國(guó)解放軍使命建設(shè)：為人民服務(wù)
中國(guó)企業(yè)使命建設(shè)：為客戶服務(wù)

第二集 向解放軍學(xué)習(xí)遵守紀(jì)律 建設(shè)中國(guó)企業(yè)組織鋼鐵制度
中國(guó)解放軍紀(jì)律建設(shè)：三大紀(jì)律 六項(xiàng)注意
中國(guó)企業(yè)制度建設(shè)：遵守市場(chǎng)規(guī)則 執(zhí)行企業(yè)制度

第三集 向解放軍學(xué)習(xí)勇氣精神 建設(shè)中國(guó)企業(yè)闖創(chuàng)文化
中國(guó)解放軍精神建設(shè)：一不怕苦 二不怕死 輕傷不下火線 重傷不進(jìn)醫(yī)院
中國(guó)企業(yè)精神建設(shè)：士氣比武器重要 勇于競(jìng)爭(zhēng) 敢于勝利

第四集 向解放軍學(xué)習(xí)樹(shù)立榜樣 建設(shè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)部高效溝通
中國(guó)解放軍溝通建設(shè)：榜樣的力量是無(wú)窮的 開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)
中國(guó)企業(yè)溝通建設(shè)：樹(shù)立學(xué)習(xí)標(biāo)桿 批評(píng)使人進(jìn)步

第五集 向解放軍學(xué)習(xí)培養(yǎng)人才 建設(shè)中國(guó)企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制
中國(guó)解放軍人才建設(shè)：把士兵培養(yǎng)成將軍
中國(guó)企業(yè)人才建設(shè)：把員工培養(yǎng)成管理者

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