80后90后員工的管法
成就自動自發(fā)、訓(xùn)練有素的80后90后員工，建設(shè)一支具有凝聚力的卓越團隊。
主講人： 徐劍
老師介紹：
徐劍，資深職業(yè)培訓(xùn)師、管理咨詢顧問，被譽為“職業(yè)化權(quán)威專家，績效管理權(quán)威專家”。徐老師具有10余年外企、民企高層管理經(jīng)驗，是一名絕對實戰(zhàn)派講師。他曾為1700多家企業(yè)及政府部門做過培訓(xùn)或咨詢，其中包括強生制藥、朗訊、阿爾卡特、NEC、可口可樂、一汽豐田、中建一局、TOTO、中國工商銀行、聯(lián)合證券、日本索尼等知名企業(yè)。徐老師的課程獨具風(fēng)格，尤其擅長“案例式深度互動培訓(xùn)”，易于激發(fā)思考，內(nèi)容精彩紛呈，深受廣大學(xué)員喜愛！
簡介：
隨著80后逐漸成為職場工作的主流，90后也開始步入職場，80后、90后員工個性張場、富有朝氣。越來越多的企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)，對于這兩大群體，傳統(tǒng)的管理方式不再是百分百有效。如何快速認識80后、90后員工，有效發(fā)揮他們的優(yōu)點，改正他們的缺點？如何在提升管理者管理80后、90后員工的智慧、理論和能力技巧的同時，提高80后、90后員工的職業(yè)素養(yǎng)？如何增強80后、90后員工的企業(yè)歸屬感進而減少員工流失？如何打造80后、90后員工與企業(yè)同舟共濟的職業(yè)精神，進而塑造企業(yè)和諧文化？著名職業(yè)化管理專家徐劍老師為您一一解答，助您打造一支戰(zhàn)無不勝的80后、90后員工隊伍。
課程大綱：
第一講 經(jīng)理人改變自我，從心透視80后、90后
第二講 科學(xué)有效的激勵，高效的溝通與預(yù)測
第三講 重視職業(yè)化塑造，打造訓(xùn)練有素隊伍
第四講 績效管理的機制，激活隊伍提升士氣
第五講 實施人性化管理，塑造企業(yè)和諧文化

課程收益
1.理解掌握現(xiàn)代員工的心理特點，把握自身面對80后、90后員工的管理角色；
2.理解80后、90后員工成長的社會背景，學(xué)會有效梳理與調(diào)整員工心態(tài)，幫助員工快速走向成熟；
3.充分挖掘80后、90后員工的自身潛力，激發(fā)員工內(nèi)在動力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值；
4.掌握溝通、激勵技巧，幫助80后、90后員工塑造責(zé)任心，有效減少員工流失；
5.做一名80后、90后員工認同的管理者，營造和諧高效的團隊。
光盤講數(shù)排法：
1，2，3，4，5
適合對象：
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、中高層管理者等
老師系列產(chǎn)品：
《80后90后員工的管法》
《80后90后員工的干法》
（5DVD）

編審：李迪 彭曉
出版社：吉林音像出版社
人名條：著名職業(yè)化管理專家
條碼版號：
ISRC CN-Q06-12-0004-0/V.G 978-7-88838-389-0

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