品格的修煉

  音像名稱:品格的修煉

  主講老師:魏志勇

  出版公司:北京東方影音公司

  市場價格:280元

  本站特價:224

  包含盤數(shù):5DVD

  贈送積分:280 積分

品格的修煉

產(chǎn)品介紹

一、 嘉賓簡介
魏志勇 副研究員、著名人力資源專家,英國德蒙福特大學(xué)商學(xué)院工商管理碩士,被數(shù)十家企業(yè)集團(tuán)、管理顧問公司、高等院校聘為高級管理顧問、資深顧問、特聘教授。
1999年被北京市授予“文明工程志愿研究員”榮譽(yù)稱號;2000年被亞洲國際公開大學(xué)聘為特聘教授;2001年被數(shù)家大中型企業(yè)集團(tuán)聘為企業(yè)管理委員會高級管理委員;2002年被評為“企業(yè)管理高級顧問師”;2003年被北京市評為“英才導(dǎo)師”;2004年被清華大學(xué)聘為特聘教授,2005年被譽(yù)為中國“品績管理”第一人。
從事管理工作多年。曾對國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位進(jìn)行大量調(diào)查研究,曾赴瑞典、英國、美國、加拿大等幾十個國家和地區(qū)訪問、考察,對羅爾斯、羅伊斯,北歐航空公司,西門子等十幾家大型跨國公司進(jìn)行研究和調(diào)查。
曾多次在北京、上海、天津、廣州、深圳等幾十個城市及幾十個國家部委機(jī)關(guān)和幾十個高等院校做工商管理課程講座和培訓(xùn),聽課人數(shù)達(dá)數(shù)十萬人次,獲得一致好評。
二、 內(nèi)容簡介

當(dāng)今社會競爭日益加劇,人才是決定企業(yè)發(fā)展的至關(guān)重要的因素,因此每個單位都想盡量多的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。
然而,什么是人才?是我們首先必須澄清的一個問題。很多人認(rèn)為能力強(qiáng)的就是人才。能力固然很重要,但只有能力還不能算人才,有德有才是人才,無德有才是小人。這里所說的德是指品格,做人、做事的品格??梢院敛豢鋸埖恼f品格決定人才!
品格看不見、抓不著,而它又如此重要,那么,作為一個企業(yè)、公司或組織機(jī)構(gòu),我們到底該如何考察、培養(yǎng)、評價品格呢? 又該如何把品格的考評、訓(xùn)練和績效考核及獎勵制度有效結(jié)合,達(dá)到我們期望的加速培養(yǎng)的效果呢?
著名人力資源專家、魏志勇副研究員作客《師說》,主講《品格的修煉》系列節(jié)目,通過大量案例深入淺出為您詳細(xì)講解品格訓(xùn)練、考評的方方面面,幫助企、事業(yè)單位和機(jī)關(guān)單位找到培養(yǎng)人才的有效途徑和方法。
第一集:弘揚好品格
1.品格是人的立身之本
2.績效與品格之間的關(guān)系
3.培養(yǎng)好的品格的方法
4.弘揚好品格的誤區(qū)
案例:煤礦塌方
種糧食的后果
醫(yī)院的評比
Swcf剖析
教育孩子的區(qū)別
百強(qiáng)縣

第二集:品格訓(xùn)練方法(上)
1.不細(xì)化品格的兩種危害
2.品格細(xì)化的重要性
3.服從的三個細(xì)節(jié)
4.英勇的兩個細(xì)節(jié)
5.西門子公司的管理的啟示
案例:毛澤東的故事
美國公司案例
百萬雄師過江
西門子
孩子的教育

第三集:品格訓(xùn)練方法(下)
1.品格不光要說還要做
2.品格處處體現(xiàn)在生活中
3.品格訓(xùn)練的15種方法
4.品格培養(yǎng)對孩子的重要性
案例:香港回歸
外國公司案例
西點軍校
吹號軍樂團(tuán)

第四集:影響品格的好習(xí)慣
1.習(xí)慣的定義與意義
2.習(xí)慣決定行為,是成功的基礎(chǔ)
3.八個大的職業(yè)好習(xí)慣
4.服從的習(xí)慣的內(nèi)容
5.人最終要成功的三個要素
案例:集結(jié)號
亮劍
郊游奇遇
多次被刨開的路

第五集:影響品格的壞習(xí)慣
1.習(xí)慣會受到環(huán)境的影響
2.習(xí)慣決定品格
3.影響品格不良習(xí)慣的幾個方面
案例:擦槍的寓意
斤斤計較的人
牛皮大王

第六集:品格的辨別
1.古代注重的幾個品格
2.曾國藩的識人標(biāo)準(zhǔn)
3.曾國藩的識人術(shù)
4.諸葛亮的觀人七法
案例:反扒能手
資治通鑒
曾國藩
任長霞

第七集:品績考評
1.工作成績的好壞并不是考核員工的唯一標(biāo)準(zhǔn)
2.司馬光評價人才的標(biāo)準(zhǔn)
3.解析人力資源的品行業(yè)績
4.品行與業(yè)績分開評價的原因
案例:公安局圍堵犯人
簽字被偷換
司馬光
美國學(xué)校的評分

第八集:品績考評方法
1.遠(yuǎn)見型管理者應(yīng)具備的品格
2.中層管理人員應(yīng)具備的品格
3.副總經(jīng)理應(yīng)具備的品格
4.銷售人員應(yīng)具備的品格
案例:被罵之后
銷售小姐
車間工人

第九集:品績考評應(yīng)用
1.把主動分為四個檔次
2.職位說明書的十大內(nèi)容
3.善用四種人才的方法
案例:不同的張經(jīng)理
孩子做作業(yè)
房地產(chǎn)公司

第十集:好品格好人生
1.品格可以影響到求職就業(yè)
2.品格與健康的關(guān)系
3.家庭對品格的影響
4.品格與生活的關(guān)系
案例:公車逃票
投幣電話
5千萬的資產(chǎn)
2個女孩的區(qū)別
買股票




 人力資源發(fā)布人:yyy1010

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