王林教授，中南大學(xué)商學(xué)院企業(yè)文化研究中心主任、《中國(guó)商業(yè)評(píng)論》指導(dǎo)委員會(huì)委員、MBA導(dǎo)師、河西走廊星火產(chǎn)業(yè)帶中央專家組專家、湖南衛(wèi)視《今日談》欄目主講嘉賓。
王林教授兼任長(zhǎng)沙市政協(xié)委員、長(zhǎng)沙市歷史文化名城推動(dòng)委員會(huì)委員、中共韶山市委、市政府經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)、長(zhǎng)沙市“十一五”規(guī)劃特邀顧問(wèn)、湖南省鳳凰、石門(mén)、炎陵、江永縣等多個(gè)縣市委、政府經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)。
王林教授曾多次應(yīng)邀在北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)等全國(guó)著名學(xué)府講學(xué)，深受好評(píng)。并多次應(yīng)邀為湖南省委領(lǐng)導(dǎo)干部作專題演講，被譽(yù)為湖南知名專家、學(xué)者。曾為華龍日清股份有限公司、湖南移動(dòng)通信有限公司、常德卷煙廠、三一重工、遠(yuǎn)大集團(tuán)公司、湖南外商活動(dòng)中心、長(zhǎng)沙市城市建設(shè)投資開(kāi)發(fā)有限公司等幾十家公司作策劃和專題培訓(xùn)。
課程提綱

第一集 滿懷信心創(chuàng)業(yè)
1.選擇創(chuàng)業(yè)與不創(chuàng)業(yè)取決于本人的意愿
2.三種平庸的生活態(tài)度
3.成功創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)
4.創(chuàng)業(yè)者邁出的第一步
案例：巴拉昂的遺囑
放羊少年
任正非 張瑞敏 柳傳志
范進(jìn)中舉
劉翔 姚明

第二集 創(chuàng)業(yè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)
1.創(chuàng)業(yè)容易陷入的九個(gè)誤區(qū)
2.創(chuàng)業(yè)不成功的兩個(gè)主要原因
3.創(chuàng)業(yè)目的的三個(gè)層次
4.如何培育市場(chǎng)
案例：比爾蓋茨創(chuàng)業(yè)
珠寶大王謝瑞麟
海爾模式

第三集 創(chuàng)業(yè)必備條件
1.創(chuàng)業(yè)五問(wèn)
2.創(chuàng)業(yè)需具備的五個(gè)必要條件
3.良好的心理素質(zhì)包括幾點(diǎn)
案例：兒童照相館
社區(qū)的商店
《增廣賢文》名句
香妃醋賣點(diǎn)

第四集 把握創(chuàng)業(yè)機(jī)遇
1.在問(wèn)題的解決中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
2.從人生的每一個(gè)環(huán)節(jié)中尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
3.在創(chuàng)新思維中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
4.根據(jù)社會(huì)的新需求來(lái)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
案例：陸游的詩(shī) 分眾傳媒
防搖器 攝影愛(ài)好者
天堂的信 旋轉(zhuǎn)牙刷
向和尚賣梳子
攜程卡

第五集 邁好創(chuàng)業(yè)第一步
1.對(duì)項(xiàng)目分析的六個(gè)方面
2.化解風(fēng)險(xiǎn)的多種方法
3.小本創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)則
案例：呼拉圈 鐘點(diǎn)工
桶裝水 餐館
帶路 微波爐
童裝

第六集 尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
1.做產(chǎn)品的代理
2.加盟連鎖的好處
3.加盟連鎖的陷阱
4.避免陷入加盟連鎖陷阱的方法
5.五種細(xì)分市場(chǎng)的方法
案例：服裝銷售
上島咖啡
全聚德
男士用品店
美容院






第七集 選擇前景行業(yè)
1.容易賺錢的六個(gè)項(xiàng)目
2.女性市場(chǎng)中最賺錢的幾個(gè)方面
3.旅游產(chǎn)業(yè)的六個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)
案例：資生堂 整容
巧克力 瑜伽
網(wǎng)球 方便面
家政服務(wù) 送人服務(wù)
農(nóng)家樂(lè)

第八集 籌措創(chuàng)業(yè)資金
1.籌措創(chuàng)業(yè)資金的方法
2.自己投資的好處
3.合伙投資的四大優(yōu)勢(shì)
4.適合自己投資的人群
5.合伙投資需要注意的幾個(gè)問(wèn)題
案例：5千元的個(gè)人創(chuàng)業(yè)
3萬(wàn)元的合伙投資
恒源祥

第九集 組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
1.組建團(tuán)隊(duì)需考慮的三個(gè)方面
2.團(tuán)隊(duì)人員的來(lái)源
3.建立團(tuán)隊(duì)關(guān)系的要點(diǎn)
4.凝聚團(tuán)隊(duì)力量的意義
案例 三國(guó)演義
歸屬感
跨國(guó)公司做法
華為公司

第十集 選擇創(chuàng)業(yè)伙伴
1.對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的要求
2.創(chuàng)業(yè)者的溝通方法
3.用自家人的幾個(gè)好處
4.企業(yè)最需要的幾種人
5.不能招聘的四種人
6.韓式員工分類法
案例：曾國(guó)藩
家族企業(yè)

第十一集 規(guī)避創(chuàng)業(yè)失誤
1. 創(chuàng)業(yè)時(shí)需要規(guī)避的五個(gè)錯(cuò)誤
2. 辭退員工的弊端
3. 招聘員工時(shí)慎用的兩類人
4. 盡快實(shí)現(xiàn)第一單的好處
案例 挑選職工
做推銷的朋友
開(kāi)餐館的規(guī)劃
王永慶創(chuàng)業(yè)之路

第十二集 面對(duì)創(chuàng)業(yè)失敗
1. 給失敗創(chuàng)業(yè)者的三條建議
2. 調(diào)整失敗情緒的方法
3. 總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
4. 學(xué)習(xí)謝子龍的應(yīng)對(duì)計(jì)劃
案例：司馬遷
三國(guó)演義
格羅夫斯
葉文智
老百姓大藥房

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