人才培養(yǎng)篇-優(yōu)秀人才
音像名稱:人才培養(yǎng)篇-優(yōu)秀人才
主講老師:張嘉偉
出版公司:北京高教音像出版社
市場價格:580元
本站特價:464元
包含盤數(shù):4DVD+1工具盤
贈送積分:580 積分
產(chǎn)品介紹
人力資源管理實質(zhì)上是一個系統(tǒng)工程,它不僅僅是老板和人力資源經(jīng)理的管理,也是全體員工的人力資源管理,是所有企業(yè)家和員工必須同時面對的戰(zhàn)役——“人力突圍”!
企業(yè)高層領導者如何布局,中層管理者如何造勢,員工如何修行?張嘉偉老師將在《人力財智全攻略》系列課程中為您全面解讀以下問題:
如何留住企業(yè)專業(yè)人才?如何使用有能力、難管束的員工?如何運用職務說明書與績效考評構(gòu)建企業(yè)可持續(xù)的人才供應鏈系統(tǒng)?如何在公司內(nèi)部建立高績效的人才梯隊模式,形成攻堅團隊?如何培養(yǎng)員工的責任意識?
幫助企業(yè)訓練出能夠盡快適應工作的“職業(yè)人”、有忠誠度和團隊精神的“企業(yè)人”、能夠適應并推動企業(yè)發(fā)展的“成功人”!
課程大綱:
第一講:高手的眼光“仁者無憂”——重新認識人力資源管理的中國特色(上)
●企業(yè)人力資源管理的怪現(xiàn)象
●只有重人輕財方能人財兩得
第二講:高手的眼光“仁者無憂”——重新認識人力資源管理的中國特色(下)
●破解人才管理兩大危機
●人力突圍必做十件事
第三講:高手的心“失信則失心”——人力資源管理的盲區(qū)
●企業(yè)人力資源管理效率為何低下
●如何留住核心員工
●獎懲也要講藝術(shù)
第四講:高手的手“出手見效”——目標管理
●設定目標的公式
●如何進行目標管理的跟蹤和考核
第五講:高手的手“出手見效”——目標分解
●演武場:教你學會使用“SMART目標行動計劃表”
第六講:高手的手“出手見效”——用才有道
第七講:高手的手“出手見效”——績效面談講技巧
●績效面談九步驟
●情景模擬視頻:績效面談技巧深度分析
第八講:高手的腦“解放思想”——企業(yè)文化管理
企業(yè)高層領導者如何布局,中層管理者如何造勢,員工如何修行?張嘉偉老師將在《人力財智全攻略》系列課程中為您全面解讀以下問題:
如何留住企業(yè)專業(yè)人才?如何使用有能力、難管束的員工?如何運用職務說明書與績效考評構(gòu)建企業(yè)可持續(xù)的人才供應鏈系統(tǒng)?如何在公司內(nèi)部建立高績效的人才梯隊模式,形成攻堅團隊?如何培養(yǎng)員工的責任意識?
幫助企業(yè)訓練出能夠盡快適應工作的“職業(yè)人”、有忠誠度和團隊精神的“企業(yè)人”、能夠適應并推動企業(yè)發(fā)展的“成功人”!
課程大綱:
第一講:高手的眼光“仁者無憂”——重新認識人力資源管理的中國特色(上)
●企業(yè)人力資源管理的怪現(xiàn)象
●只有重人輕財方能人財兩得
第二講:高手的眼光“仁者無憂”——重新認識人力資源管理的中國特色(下)
●破解人才管理兩大危機
●人力突圍必做十件事
第三講:高手的心“失信則失心”——人力資源管理的盲區(qū)
●企業(yè)人力資源管理效率為何低下
●如何留住核心員工
●獎懲也要講藝術(shù)
第四講:高手的手“出手見效”——目標管理
●設定目標的公式
●如何進行目標管理的跟蹤和考核
第五講:高手的手“出手見效”——目標分解
●演武場:教你學會使用“SMART目標行動計劃表”
第六講:高手的手“出手見效”——用才有道
第七講:高手的手“出手見效”——績效面談講技巧
●績效面談九步驟
●情景模擬視頻:績效面談技巧深度分析
第八講:高手的腦“解放思想”——企業(yè)文化管理
人力資源發(fā)布人:yyy1010
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