做最有價值的員工
產(chǎn)品介紹
董權(quán),著名管理學(xué)家、資深人力資源專家,北京大學(xué)當(dāng)代企業(yè)文化研究所高級研究員、清華大學(xué)特聘教授,2008年中國“十大魅力培訓(xùn)師”之一,2009年最受歡迎的企業(yè)培訓(xùn)師,多家省、市政府和企業(yè)的特別顧問。《中外管理》、《中國人力資源開發(fā)》等十余家國家級專業(yè)期刊特約撰稿人、專欄作家。其咨詢過的客戶包括中石油、中國工商銀行、平安保險等多家知名企業(yè),培訓(xùn)企業(yè)上萬家,學(xué)員近百萬人,在國內(nèi)咨詢界和培訓(xùn)界享有盛名。
員工最大的價值在哪里?世界上最偉大的銷售員喬·吉拉德說:“你一生中銷售的唯一產(chǎn)品,就是你自己!” 作為一名員工,每個人都希望受到企業(yè)的歡迎、領(lǐng)導(dǎo)的常識,從而獲得更多的發(fā)展空間,實現(xiàn)我價值。然而,究竟如何塑造個人品牌,成為企業(yè)最需要、老板最喜歡的人呢?董權(quán)老師以真實生動的案例、詼諧幽默的語言,剖析成為最有價值員工的條件和素質(zhì),教你方法,給你動力,讓你做最有價值的員工。
第一講 老板喜歡的員工
一個員工喊出來的聲音大小同他的業(yè)績是成正比的。
第二講 誰是最有價值的員工
喬丹?唐駿?李宇春?王長榮?人民解放軍?
第三講 為什么他們會成為最有價值的員工
第四講 西點軍校的培養(yǎng)模式
讓有個人成就欲望者成為英雄,讓有社會責(zé)任者成為領(lǐng)袖。
第五講 解決問題是員工的價值所在
一個光會提問題的員工一定是個飯桶,公司需要的是能解決問題的職業(yè)人士。
第六講 唐駿的成功哲學(xué)
做人做事偶爾做做秀,如何才能復(fù)制唐駿的成功呢?
第七講 忠誠履行責(zé)任讓能力展現(xiàn)最大價值
使用是最大的培養(yǎng)。忠誠并不是從一而終,而是一種職業(yè)的責(zé)任感。
第八講 做百分之百的承擔(dān)責(zé)任者
不服輸?shù)谋澈笫菦]有退路,沒有退路的原因是責(zé)任。
第九講 成功的道路是由目標(biāo)鋪成的
第十講 建立個人品牌,提升自我價值
員工最大的價值在哪里?世界上最偉大的銷售員喬·吉拉德說:“你一生中銷售的唯一產(chǎn)品,就是你自己!” 作為一名員工,每個人都希望受到企業(yè)的歡迎、領(lǐng)導(dǎo)的常識,從而獲得更多的發(fā)展空間,實現(xiàn)我價值。然而,究竟如何塑造個人品牌,成為企業(yè)最需要、老板最喜歡的人呢?董權(quán)老師以真實生動的案例、詼諧幽默的語言,剖析成為最有價值員工的條件和素質(zhì),教你方法,給你動力,讓你做最有價值的員工。
第一講 老板喜歡的員工
一個員工喊出來的聲音大小同他的業(yè)績是成正比的。
第二講 誰是最有價值的員工
喬丹?唐駿?李宇春?王長榮?人民解放軍?
第三講 為什么他們會成為最有價值的員工
第四講 西點軍校的培養(yǎng)模式
讓有個人成就欲望者成為英雄,讓有社會責(zé)任者成為領(lǐng)袖。
第五講 解決問題是員工的價值所在
一個光會提問題的員工一定是個飯桶,公司需要的是能解決問題的職業(yè)人士。
第六講 唐駿的成功哲學(xué)
做人做事偶爾做做秀,如何才能復(fù)制唐駿的成功呢?
第七講 忠誠履行責(zé)任讓能力展現(xiàn)最大價值
使用是最大的培養(yǎng)。忠誠并不是從一而終,而是一種職業(yè)的責(zé)任感。
第八講 做百分之百的承擔(dān)責(zé)任者
不服輸?shù)谋澈笫菦]有退路,沒有退路的原因是責(zé)任。
第九講 成功的道路是由目標(biāo)鋪成的
第十講 建立個人品牌,提升自我價值
人力資源發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)
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