簡評：

導(dǎo)購很難管——人數(shù)多、平均素質(zhì)相對低、薪水低、流動率大。但是導(dǎo)購最終端攔截最關(guān)鍵的一環(huán)。本課程講述了低成本激勵導(dǎo)購，降低人員流動率的絕招，同時給出了簡單有效、最短時間內(nèi)提高導(dǎo)購技能的培訓(xùn)方案實例，學(xué)員可在輕松之間學(xué)會發(fā)揮終端力量的技能。

內(nèi)容簡介：

講師介紹：魏慶
　　1992年大學(xué)畢業(yè)，第一份工作是司機，后來從事業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷售總監(jiān)。2002年進入培訓(xùn)行業(yè)。
　　“理念到動作”營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人，主張“最有效的培訓(xùn)是把理念宣導(dǎo)落實到動作分解”，讓學(xué)員上午聽完下午就能用。
　　基層業(yè)務(wù)代表做起，十二年一線實戰(zhàn)營銷經(jīng)驗，歷任可口可樂公司、頂新國際集團、知名內(nèi)資企業(yè)銷售經(jīng)理、品牌經(jīng)理、銷售總監(jiān)。
　　先后為可口可樂、統(tǒng)一企業(yè)、TCL集團、美的集團等數(shù)百家企業(yè)提供系列營銷培訓(xùn)。
　　多數(shù)權(quán)威營銷媒體專欄撰稿，出版動作分解系列營銷培訓(xùn)光碟和四套營銷專著，其中專著《經(jīng)銷商管理》被國內(nèi)知名企業(yè)原文收錄為內(nèi)訓(xùn)教材。

目錄：

第一講 導(dǎo)購管理&培訓(xùn)動作分解（一）
1. 引言
2．激勵導(dǎo)購的三個“絕招”
3．導(dǎo)購培訓(xùn)的常見誤區(qū)展示

第二講 導(dǎo)購管理&培訓(xùn)動作分解（二）
1. 導(dǎo)購心態(tài)訓(xùn)練推薦方案與話術(shù)
2. 迅速提升導(dǎo)購技能的培訓(xùn)方案
3.“吸星大法”讓教材與時俱進

相似教材1