企業(yè)文化課程體系
海爾企業(yè)的風(fēng)俗、習(xí)慣、輿論是怎樣的人本管理與海爾文化創(chuàng)造的行動力文化管理與價值觀管理、理念管理、心智模式管理海爾企業(yè)文化的種子要素的設(shè)計與導(dǎo)入工程？海爾企業(yè)文化的催化要素是什么？海爾企業(yè)文化的品質(zhì)化要素的特點？海爾企業(yè)文化的物質(zhì)化要素？習(xí)俗化要素的特點？海爾企業(yè)文化的振興功能？海爾企業(yè)文化的導(dǎo)向功能？海爾企業(yè)文化的協(xié)調(diào)功能？海爾企業(yè)文化的凝聚功能？海爾企業(yè)文...
講師：江廣營咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊：企業(yè)文化基本知識說明：本部分包括課前準備和概念解讀兩大內(nèi)容。1、課前準備：1）學(xué)員分組2）公布規(guī)則2、課程鋪墊：1）訓(xùn)練：頭腦風(fēng)暴法操作2）采集：文化、企業(yè)文化3、文化、非文化現(xiàn)象感知：1）感受：PPT展示2）學(xué)員辨析4、基礎(chǔ)知識1：文和化1）“文”、“化”解讀·課堂討論2）案例點評：·針對上述PPT：文化案例、非文化案例3）文化定義：·兩種表述5、基...
講師：熊鶴齡咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、文化和企業(yè)文化1、文化的定義知道文化，就知道命運；掌握文化，就掌握命運；改變文化，就改變命運。2、企業(yè)文化關(guān)于文化的故事：巨人集團、海爾、GE及杰克.韋爾奇3、企業(yè)文化理念的設(shè)計4、企業(yè)文化的真正內(nèi)涵5、企業(yè)文化的三大特征6、企業(yè)文化的層次與要素案例分享二、為什么要建設(shè)企業(yè)文化？1、為什么中國經(jīng)濟欣欣向榮，中國企業(yè)卻迷惘徘徊？2、什么是中國企業(yè)真正的競爭...
講師：張正華咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認識企業(yè)文化1、什么是企業(yè)文化2、企業(yè)文化如何構(gòu)成3、企業(yè)文化應(yīng)具備的功能4、企業(yè)文化如何樹立競爭優(yōu)勢二、企業(yè)文化建設(shè)1、企業(yè)文化建設(shè)的常見誤區(qū)2、如何制定企業(yè)愿景3、如何確定企業(yè)使命4、如何提煉企業(yè)的核心價值觀5、如何建立有效的企業(yè)溝通平臺6、如何開展企業(yè)文化活動三、企業(yè)文化落地的策略1、企業(yè)文化落地的關(guān)鍵2、文化的形象化與儀式化3、文化的制度化4、文...
講師：許雪青咨詢電話：010-82593357下載需求表
、體現(xiàn)整體價值觀的企業(yè)文化 二、塑造企業(yè)文化的三部曲 三、企業(yè)文化建設(shè)的四原則 四、企業(yè)文化的十大特征 五、企業(yè)文化載體 六、企業(yè)文化的形神合一 七、企業(yè)文化評價 八、中國企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)避免的九大誤區(qū) 九、企業(yè)文化的融和與發(fā)展 說明： 1、本課程分為標準、核心、精華三種版本?！ ?、本提綱可根據(jù)委托機構(gòu)要求做相應(yīng)修改。 3、案例隱在...
講師：張九元咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：落地之導(dǎo)航系統(tǒng)一、明定位——找準企業(yè)文化的個性和特征二、創(chuàng)模型——搭好企業(yè)文化的骨架三、繪愿景——為企業(yè)指明前進的方向四、提理念——明確企業(yè)的價值觀五、編手冊——用行為綱領(lǐng)規(guī)范行為第二部分：落地之接地系統(tǒng)一、推案例——在戰(zhàn)斗中學(xué)習(xí)戰(zhàn)斗二、講故事——用故事傳播理念三、建機制——為文化落地提供保障四、為內(nèi)刊——用文字潤育員工的心田五、做培訓(xùn)——反復(fù)講，反復(fù)...
講師：邱柏森咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化與團隊建設(shè) 課時：6H
主講老師：企業(yè)網(wǎng)景管理學(xué)院特聘講師授課時間：1天課時課程大綱:一、什么是企業(yè)文化？ 1、什么是企業(yè)文化？ 2、為什么要實施企業(yè)文化？ 3、個人理念是企業(yè)價值觀的直接體現(xiàn) 4、世界500強企業(yè)文化剖析 5、發(fā)揚我們自己的企業(yè)文化二、團隊 1、什么是團隊 2、大雁群飛的故事-團隊建設(shè)的重要性 3、團隊建立的四個階段 4、高效團隊的特點 5、如...
講師：丁欣咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化概論與企業(yè)文化診斷一、企業(yè)文化概論1.企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)與內(nèi)涵2.企業(yè)文化的形成與發(fā)展3.企業(yè)文化的作用4.企業(yè)文化的要素天上午二、企業(yè)文化的分析與診斷1.企業(yè)文化建設(shè)常見的誤區(qū)2.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系3.企業(yè)文化建設(shè)與品牌文化4.集團企業(yè)文化中的母文化與子文化5.企業(yè)文化精神層（觀念）的分析與診斷6.企業(yè)文化制度層（行為）的分析與診斷7.企...
講師：李庚翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)文化架構(gòu)包含哪些內(nèi)容內(nèi)容1：永恒的造血環(huán)境-企業(yè)文化什么是企業(yè)文化企業(yè)文化的發(fā)展企業(yè)文化的三個層面創(chuàng)始人的故事經(jīng)理人團隊的故事企業(yè)文化精神篇企業(yè)文化愿景企業(yè)文化使命企業(yè)文化核心價值觀企業(yè)文化精神文化的核心理念系統(tǒng)企業(yè)文化制度行為篇企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化與人力資源管理企業(yè)文化與企業(yè)制度企業(yè)文化與管理者及員工行為企業(yè)文化物質(zhì)文化篇企業(yè)文化口號化企業(yè)文...
講師：王東生咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇文化思維與文化系統(tǒng)節(jié)：文化思維1.文化是理念指導(dǎo)行動2.理念是大腦思維的結(jié)果3.個體層面：文化思維是多一點思考、少一點隨性4.組織層面：文化思維是以統(tǒng)一理念指導(dǎo)群體行為第二節(jié)：管理者思維障礙1.慣性思維2.先入為主3.經(jīng)驗之談?wù)n堂互動：《思維習(xí)慣測評》第三節(jié)：企業(yè)文化系統(tǒng)1.企業(yè)文化核心內(nèi)核：企業(yè)精神文化2.企業(yè)文化基本載體：企業(yè)制度文化3.企業(yè)文化外化形...
講師：閆高峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
語：《成功企業(yè)金三角》 篇企業(yè)文化“系統(tǒng)篇” 節(jié)：文化是什么 1.文化是一個大集合 2.如何對待自己 3.如何對待他人 4.如何對待環(huán)境 第二節(jié)：文化競爭的時代 1.新加坡文化競爭力 2.美國文化競爭力 3.英國文化競爭力 4.中華民族優(yōu)秀文化與傳承 第三節(jié)：企業(yè)文化的作用 1.企業(yè)文化是企業(yè)基業(yè)長青的保證 2.企業(yè)文化的導(dǎo)向...
講師：閆高峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
⊙企業(yè)文化的深層要義，文化是組織的靈魂 ⊙企業(yè)競爭的四個層面與激勵理論的綜合分析 ⊙企業(yè)文化的發(fā)展歷程，人性的引導(dǎo)與控制 ⊙企業(yè)文化與經(jīng)營管理，實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越 ⊙現(xiàn)代企業(yè)文化理論的實踐與借鑒 ⊙中國傳統(tǒng)文化對企業(yè)文化建設(shè)的影響 ⊙企業(yè)文化的全面構(gòu)建，基業(yè)常青的生存之道
講師：楊兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
⊙企業(yè)文化的深層要義，文化是組織的靈魂⊙企業(yè)競爭的四個層面與激勵理論的綜合分析⊙企業(yè)文化的發(fā)展歷程，人性的引導(dǎo)與控制⊙企業(yè)文化與經(jīng)營管理，實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越⊙現(xiàn)代企業(yè)文化理論的實踐與借鑒⊙中國傳統(tǒng)文化對企業(yè)文化建設(shè)的影響⊙企業(yè)文化的全面建，基業(yè)常青的生存之道⊙案例研討
講師：楊兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程導(dǎo)入：“三集五大”背景下落實企業(yè)文化的重大意義1、何為企業(yè)文化？2、企業(yè)文化的基本載體3、企業(yè)文化的特性與功能（善惡、口碑、傳播性）4、三集五大為什么離不開企業(yè)文化建設(shè)與落地？5、未來企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展趨勢——企業(yè)文化競爭章：認識和了解企業(yè)文化一、企業(yè)文化與企業(yè)差異二、為什么必須進行企業(yè)文化建設(shè)？三、企業(yè)文化建設(shè)是市場競爭方式不斷演進的結(jié)果四、世界500強企業(yè)...
講師：許雪青咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化落地與傳播-衛(wèi)小武 課時：6H
引論：中國化企業(yè)文化建設(shè)的方法與目標一、企業(yè)文化落地的現(xiàn)狀1、企業(yè)文化建設(shè)中的現(xiàn)實問題：（研討課題）價值觀趨同和文化的差異使命宣言與員工認知的落差文化建設(shè)虛與實的沖突企業(yè)文化形象化看起來很美，說起來很甜，做起來很難2、現(xiàn)實問題的癥結(jié)（問題總結(jié)）文化落地的理論背景文化落地的過程文化落地的內(nèi)涵二、企業(yè)內(nèi)部的文化傳播渠道企業(yè)內(nèi)部的文化網(wǎng)絡(luò)文化傳播主體研究文化的內(nèi)部...
