企業(yè)文化課程體系

課程體系→篇:企業(yè)文化“系統(tǒng)篇”:統(tǒng)一全員認識、辨析管理誤區(qū)第二篇:企業(yè)文化“建設篇”:處理三對關系、建設八大步驟第三篇:企業(yè)文化“管理篇”:信奉核心價值、踐行文化內核第四篇:企業(yè)文化“評價篇”:評價建設體系、審計文化效果第五篇:企業(yè)文化“責任篇”:履行社會責任、發(fā)展綠色GDP篇企業(yè)文化“系統(tǒng)篇”節(jié):文化是什么1.文化是一個大集合2.如何對待自己3.如何對待...

 講師:閆高峰咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱一、概念解讀,國學家風文化1.國學的體系和現(xiàn)實意義2.家風建設的內容和意義3.文化的起源發(fā)展和實質4.天子家風關乎國風國運5.百姓家風關乎家族綿延6.老板家風關乎企業(yè)興衰7.員工家風關乎事業(yè)成敗案例:楊子笑談諸子百家案例:歷代盛世中的家風案例:柳傳志談企業(yè)文化二、精講經典,走進國學家風1.孝悌忠信,人之根本2.禮義廉恥,國之四維3.孝道的六重境界,踐...

 講師:楊子咨詢電話:010-82593357下載需求表


  引題  現(xiàn)實的反思:我們有的企業(yè)有經營、有管理、有營銷、有服務、有利潤。但是為什么做不好、做不長、做不久呢?……  中國企業(yè)為什么窮的時候很忙,很辛苦,到了富了之后還是很忙,很辛苦?  偶然成功靠運氣,十年成功靠運氣,百年成功靠文化!  做企業(yè)應有的境界:做企業(yè)的高境界是讓人尊敬!是做文化!  一、什么是企業(yè)文化  1、企業(yè)文化的概念;  2、透視種種文...

 講師:王進華咨詢電話:010-82593357下載需求表


一:企業(yè)文化與企業(yè)競爭力sup2;企業(yè)文化的興起與發(fā)展sup2;從科學管理到文化管理sup2;正確的競爭戰(zhàn)略是獲取優(yōu)勢的關鍵sup2;先進管理理念是企業(yè)效率的保證sup2;群體價值觀是企業(yè)凝聚力的基石sup2;優(yōu)秀企業(yè)的文化競爭力(案例)二:企業(yè)文化的作用sup2;導向作用sup2;約束作用sup2;凝聚作用sup2;激勵作用sup2;輻射作用三:企業(yè)文化的...

 講師:溫偉能咨詢電話:010-82593357下載需求表


DAY1:[認知篇]——搞清目的清晰目標掃清障礙領導致詞1.課程導入:分組、隊長、隊名、對呼、對標、隊舞并展示竟賽2.課程題解:為什么要做本次培訓?3.當下的問題與困惑(小組主題研討:現(xiàn)場分享)4.國內外政經大勢研判——4個“SHI”5.為什么中國的企業(yè)如此短壽?6.經典游戲(全員參與)7.文化的作用與價值(1)8.目標與障礙DAY2:[統(tǒng)合篇]——統(tǒng)合思想...

 講師:王躍文咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程導入:企業(yè)文化的概念與意義1、何為企業(yè)文化?2、企業(yè)文化的基本載體3、企業(yè)文化的特性與功能(善惡、口碑、傳播性)4、企業(yè)戰(zhàn)略為什么離不開企業(yè)文化建設?5、未來企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展趨勢——企業(yè)文化競爭章:認識和了解企業(yè)文化一、企業(yè)文化與企業(yè)差異二、為什么必須進行企業(yè)文化建設?三、企業(yè)文化建設是市場競爭方式不斷演進的結果四、世界500強企業(yè)的企業(yè)文化印象五、為什么優(yōu)...

 講師:許雪青咨詢電話:010-82593357下載需求表


【培訓題綱】:導入r萬法皆有門入門萬法生一、中國傳統(tǒng)文化的啟示r悟道即是悟規(guī)律悟本質r中國式管理的陰陽之道r正本清源才能家業(yè)長青r案例:海爾文化的覺悟r未既的啟示:從頭再來r規(guī)律的規(guī)律:道法自然r修身從修煉精氣神開始二、企業(yè)文化建設與落地r什么是企業(yè)文化r企業(yè)文化與中國傳統(tǒng)文化r企業(yè)文化的基礎-物質家園r企業(yè)文化的關鍵-管理模式r企業(yè)文化的靈魂-精神家園r企...

 講師:趙常樂咨詢電話:010-82593357下載需求表


篇如何建立文化思維節(jié):文化思維1.文化是理念指導行動2.思維是文化的基本屬性3.文化決定行為選擇4.個體層面:文化思維是多一點思考、少一點隨性5.組織層面:文化思維是以統(tǒng)一理念指導群體行為第二節(jié):管理者思維障礙1.慣性思維2.先入為主3.經驗之談課堂互動:《思維習慣測評》第三節(jié):企業(yè)文化的認知1.企業(yè)文化起源于競爭力2.企業(yè)文化決定經營模式3.企業(yè)文化是企業(yè)...

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部分:高效團隊建設的流程步:團隊行動前的建設:讓員工沒出發(fā)前就萬馬奔騰起來1:目標驅動:明確工作方向2:使命驅動:明確工作價值第二步:團隊行動中的建設:讓員工成為環(huán)境中積極的產物1:及時激勵:人人渴望成就感2:信息流驅動:及時共享正面資訊3:制度管控:制度及時糾偏第三步:團隊行動后的建設:讓下一次沖鋒更成功!1:總結標準:建立標準化系統(tǒng)2:重復操練:鞏固產生...

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  培訓大綱:  一、企業(yè)文化的概念  1、企業(yè)文化的結構與內涵  2、企業(yè)文化的形成與發(fā)展  3、企業(yè)文化的作用  4、企業(yè)文化的要素  5、企業(yè)文化的分析與診斷  分析:民營企業(yè)文化培訓案例!  解析:民營企業(yè)文化內訓案例  案例:民營企業(yè)文化課程案例分析!二、企業(yè)文化建設與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關系  1、企業(yè)文化建設與品牌文化  2、企業(yè)文化精神層(觀念)的...

 講師:李維咨詢電話:010-82593357下載需求表


  章:為什么修煉(Why)  節(jié) 企業(yè)文化:內驅力  第二節(jié) 企業(yè)核心競爭力:超強力  第三節(jié)修煉的必要:“煉金”和“修道”  第四節(jié)案例研討  第二章:誰修煉(Who)  節(jié) 企業(yè)家:“設計師”、“牧師”  第二節(jié) 企業(yè)英雄:“火車頭”、“魔術師”  第三節(jié)企業(yè)員工:人人有責,人人有功  第四節(jié)案例研討  第三章:修煉什么(What)  節(jié) 核心:企業(yè)價...

 講師:韓楓咨詢電話:010-82593357下載需求表


篇文化思維如何建立節(jié):文化思維1.文化是理念指導行動2.思維是文化的基本屬性3.文化決定行為選擇4.個體層面:文化思維是多一點思考、少一點隨性5.組織層面:文化思維是以統(tǒng)一理念指導群體行為第二節(jié):管理者的思維障礙1.慣性思維2.先入為主3.經驗之談課堂互動:《思維習慣測評》第三節(jié):企業(yè)文化的認知1.企業(yè)文化起源于競爭力2.企業(yè)文化決定經營模式3.企業(yè)文化是企...

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篇文化思維與文化系統(tǒng)節(jié):文化思維1.文化是理念指導行動2.理念是大腦思維的結果3.個體層面:文化思維是多一點思考、少一點隨性4.組織層面:文化思維是以統(tǒng)一理念指導群體行為第二節(jié):管理者思維障礙1.慣性思維2.先入為主3.經驗之談課堂互動:《思維習慣測評》第三節(jié):企業(yè)文化系統(tǒng)1.企業(yè)文化核心內核:企業(yè)精神文化2.企業(yè)文化基本載體:企業(yè)制度文化3.企業(yè)文化外化形...

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課程大綱1、企業(yè)文化測評2、解析文化內涵2、1什么是文?什么是化?2、2文化多維度定義2、3文化功能2、4企業(yè)文化與管理2、5企業(yè)文化與品牌3、企業(yè)文化誤區(qū)3、1文化誤區(qū)范圍3、2文化誤區(qū)根源4、企業(yè)文化建設4、1企業(yè)文化體系4、2企業(yè)文化建設流程4、3企業(yè)文化調研方式4、4企業(yè)文化雷達定位法4、5企業(yè)文化理念體系提煉要點4、6企業(yè)文化行為體系提煉要點4、7...

 講師:趙東咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、高效行為建設理論依據:行為——受思想支配的外在活動。高效行為——簡單、正確、持久。高效行為建設——自察、自控及外力影響(外力影響包括團隊約束、訓練等),把正確的觀念變成信念,把正確的行為變成習慣,達到持久的知行合一。二、團隊對成員的期望與差距1.團隊對成員的期望具有強烈的求勝愿望熱愛工作、有敬業(yè)態(tài)度虛心的求知學習欲善于思考、分析、判斷及應對能力溝通能力強...

 講師:趙菊春咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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