企業(yè)文化課程體系
企業(yè)文化建設(shè)的作用能得到員工的廣泛認(rèn)同的價值觀能在價值觀指導(dǎo)下成功的實(shí)踐與驗(yàn)證使企業(yè)員工產(chǎn)生使命感，使企業(yè)產(chǎn)生積極的因素簡約明了，令人心悅誠服能使企業(yè)產(chǎn)生不可復(fù)制的競爭力能使員工對企業(yè)產(chǎn)生深厚的感情文化與企業(yè)文化文化的內(nèi)容物質(zhì)層文化行為層文化基本行為規(guī)范企業(yè)人際關(guān)系公關(guān)策劃及其規(guī)范服務(wù)行為規(guī)范制度層文化領(lǐng)導(dǎo)體制組織結(jié)構(gòu)管理體系企業(yè)文化的核心問題如何看待客戶如...
講師：蘇鴻志咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分什么是企業(yè)文化？關(guān)于企業(yè)文化企業(yè)文化的內(nèi)涵企業(yè)文化的層次企業(yè)文化的要素企業(yè)核心價值觀企業(yè)的思維方式（戰(zhàn)略、經(jīng)驗(yàn)、思路、領(lǐng)導(dǎo)、管理風(fēng)格）企業(yè)家與領(lǐng)導(dǎo)行為的轉(zhuǎn)型企業(yè)的發(fā)展階段與企業(yè)家的持續(xù)超越企業(yè)倫理企業(yè)形象的三維標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)形象的“木桶原理”企業(yè)形象的外在標(biāo)識CIS第二部分企業(yè)文化的作用制度、法律與文化、價值觀之間的差異企業(yè)文化的作用企業(yè)文化的管理功能建設(shè)獨(dú)特...
講師：鮑愛中咨詢電話：010-82593357下載需求表
內(nèi)容提要（課程提綱）講：企業(yè)文化落地解讀企業(yè)管理的四個境界企業(yè)文化是什么核心價值觀企業(yè)文化落地的內(nèi)涵企業(yè)文化落地三個階段第二講：內(nèi)化于心——理念傳播有方法企業(yè)文化理念落地三步曲企業(yè)文化理念設(shè)計四法文化理念落地三法如何撰寫企業(yè)文化手冊？如何抓案例（或講故事）？第三講：固化于制——人人都要OEC企業(yè)文化建設(shè)長效機(jī)制及范例企業(yè)各種規(guī)章制度為何制度不能發(fā)揮作用管理中...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.企業(yè)文化解讀-什么是企業(yè)文化-企業(yè)文化的六大好處-企業(yè)文化的三大終極目的2.現(xiàn)代企業(yè)需要的企業(yè)文化-契約精神-結(jié)果導(dǎo)向-客戶價值-開放分享-合作共贏3.塑造企業(yè)文化的六把鑰匙-把鑰匙：喚醒沉睡的總裁-第二把鑰匙：營造變革的氛圍-第三把鑰匙：塑造陽光的心態(tài)-第四把鑰匙：打造高效的團(tuán)隊(duì)-第五把鑰匙：建立制度的保障-第六把鑰匙：活躍組織的氛圍4.建設(shè)企業(yè)文化的...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)：為什么要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)1、從國內(nèi)市場環(huán)境看，沒有文化力的企業(yè)是沒有出路的從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)向客戶經(jīng)濟(jì)時代的轉(zhuǎn)變差異化的高級階段是品牌和文化的競爭不少企業(yè)在那里感嘆：“我們已經(jīng)這么大了，為什么還這么脆弱？”越是大的企業(yè)，沒有文化力，將活不下去案例：某公司“一強(qiáng)三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)文化“四統(tǒng)一”統(tǒng)一的核心價值觀統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)全方位提升企...
講師：凌潔冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認(rèn)識企業(yè)文化什么是文化？文化為什么是統(tǒng)治與執(zhí)行工具？企業(yè)文化的哲學(xué)層面企業(yè)文化在企業(yè)中的重要性企業(yè)文化的八大功能企業(yè)文化案例學(xué)習(xí)二、我們的文化企業(yè)文化案例分析課堂作業(yè)：工作中的故事——我們的文化分析我們需要塑造什么樣的文化？三、如何打造企業(yè)文化戰(zhàn)略？企業(yè)的核心理念與核心行為文化企業(yè)文化“文”的部分設(shè)計建設(shè)我們需要的個性文化四、文化的化育機(jī)制文化的表達(dá)與內(nèi)...
講師：陳泓冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《7C企業(yè)文化突破方案應(yīng)用》 課時：6H
課程一：《7C凝聚力--基于企業(yè)文化的凝聚力提升》（時間：一天）n應(yīng)對難題：為什么越來越多的員工身在曹營心在漢、為什么越來越多的資源和機(jī)會流向了競爭對手？如何才能凝聚更多的資源和人才為我所用？n課程理念：凝聚力是企業(yè)關(guān)鍵、核心的能力，企業(yè)要想生存發(fā)展并做大做強(qiáng)，必須有足夠的凝聚力以凝聚員工、客戶及相關(guān)的市場資源，不管多強(qiáng)大的企業(yè)，失去凝聚力就必然會衰落。n課...
講師：周建咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分 公司治理 序：企業(yè)需要管理、公司需要治理 企業(yè)良性發(fā)展要求進(jìn)行公司治理 治理、公司治理與治理成效 公司治理要求解決的關(guān)鍵性問題 設(shè)立并保持一個高效的董事會 董事的責(zé)任 衡量董事盡職盡責(zé)的標(biāo)準(zhǔn) 誰來選擇董事 新董事的甄選 董事會的規(guī)模與董事的任期 保持一個高效的董事會 董事會如何開展工作 企業(yè)制度建設(shè) 完成股東大會委托的重...
講師：齊連生咨詢電話：010-82593357下載需求表
緣何興起企業(yè)文化熱？ ?。ㄒ唬?、現(xiàn)場調(diào)查 （二）、背景介紹 ?。ㄈ?、錯誤觀點(diǎn) （四）、理性回歸 企業(yè)文化到底是什么？ （一）、企業(yè)文化的定義 （二）、企業(yè)文化的外延 ?。ㄈ⑵髽I(yè)文化的內(nèi)涵 ?。ㄋ模?、企業(yè)文化的核心 （五）、企業(yè)文化的地位和作用 ?。?、企業(yè)文化的兩個范例 企業(yè)文化如何建？ ?。ㄒ唬?、確定公司使命和愿景 （二）、確立...
講師：張國祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
全員企業(yè)文化理念宣貫 課時：6H
《全員企業(yè)文化理念宣貫》培訓(xùn)課程（培訓(xùn)時間：一天）■培訓(xùn)目的讓全體管理人員及普通員工：◆真正理解企業(yè)文化的核心內(nèi)涵，掌握企業(yè)文化體系框架，形成企業(yè)文化共識◆掌握公司企業(yè)文化核心（使命、愿景、價值觀）及企業(yè)文化理念的內(nèi)涵及意義◆明確領(lǐng)會企業(yè)文化的功能和作用，積極配合企業(yè)文化工作，提升企業(yè)文化運(yùn)用能力◆學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的企業(yè)文化案例與方法，開闊視野，提升企業(yè)文化水平...
講師：周建咨詢電話：010-82593357下載需求表
《7C企業(yè)文化管理與傳播落實(shí)》 課時：6H
課程一：《國有企業(yè)企業(yè)文化管理與傳播落實(shí)》（培訓(xùn)時間：一天）部分潛移默化—企業(yè)文化落實(shí)的動因與邏輯：人們只會優(yōu)先按照符合自身文化的思維采取行動！企業(yè)文化必須轉(zhuǎn)化成員工的文化才能真正落實(shí)?！羝髽I(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略◆企業(yè)文化與人力資源管理◆企業(yè)文化與企業(yè)制度◆7C企業(yè)文化行動論◆7C企業(yè)文化行動理念◆7C企業(yè)文化行動化框架●案例分享：MOTOROLA人性化管理制度解...
講師：周建咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)文化的理解和認(rèn)知企業(yè)文化的內(nèi)涵二、如何識別和區(qū)分企業(yè)文化三、如何建立企業(yè)文化，建立企業(yè)文化的瓶頸在哪里？四、你企業(yè)有哪些企業(yè)文化，古代和近代管理上的管理方略如何結(jié)合到現(xiàn)代企業(yè)文化中來運(yùn)用五、如何分析解剖企業(yè)內(nèi)外部企業(yè)文化的結(jié)合六、如何建立自身特色的企業(yè)文化，并落地創(chuàng)造真正意義上的價值和價值鏈。七、企業(yè)文化如何使全體員工認(rèn)同和接受，形成創(chuàng)造價值的共識八...
講師：陳萬林咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)文化是“化成”的1.觀乎人文，化成天下2.文化不是口號標(biāo)語或者行政命令3.群體心理共識和表現(xiàn)特征4.創(chuàng)造性工作能力塑造真實(shí)的企業(yè)文化二、企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立怎樣的價值觀1.價值觀是文化的核心2.肯定和否定，重要和不重要3.企業(yè)價值觀：目標(biāo)，績效導(dǎo)向4.從利益交集開始塑造文化三、企業(yè)文化建設(shè)的四項(xiàng)基本原則1.推動企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，避免沖突2.真實(shí)具體，避免浮躁3....
講師：程國輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、什么是企業(yè)文化二、企業(yè)文化系統(tǒng)框架1、精神文化層面2、制度文化層面3、行為文化層面4、物質(zhì)文化層面三、企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的作用1、戰(zhàn)略與企業(yè)文化的匹配：◎進(jìn)攻型戰(zhàn)略的企業(yè)文化◎防守型戰(zhàn)略的企業(yè)文化◎撤退型戰(zhàn)略的企業(yè)文化2、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與戰(zhàn)略匹配：在建立企業(yè)文化運(yùn)行機(jī)制時，可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部各種組織要素的變化（包括結(jié)構(gòu)、技術(shù)、共同價值觀、生產(chǎn)作業(yè)程序等）...
講師：孫學(xué)敏咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：企業(yè)文化的內(nèi)涵與定位1、什么是企業(yè)文化2企業(yè)文化的內(nèi)涵3、企業(yè)文化的三個層次（物質(zhì)文化、制度行為文化、精神文化）第二講：物質(zhì)文化1、海爾集團(tuán)現(xiàn)狀2、八四年的海爾（海爾四個發(fā)展階段）第三講：制度行為文化1、公平2、氛圍（案例）3、80/20原則第四講：精神文化（價值觀）1、海爾企業(yè)精神：創(chuàng)造資源，美譽(yù)全球（敬業(yè)報國，追求卓越。）（案例）2、海爾企業(yè)作風(fēng)：人...
